平顶山体育馆升级改造项目技术标

平顶山市体育村场馆升级改造项目 技术标 施工组织设计书目 第一章 工程概况及施工部署1 1.1 工程概况1 1.2 施工目标1 1.3 施工总平面布置2 1.4 施工进度支配支配2 1.5 材料试验支配2 1.6 现场管理体系及组织机构2 其次章 资源配备支配4 2.1 现场打算4 2.2 技术打算4 2.3 物资及资金打算4 2.4 支配投入的主要施工机械设备4 2.5 组织打算及劳动力支配支配5 第三章 施工工艺技术及主要施工方法6 3.1 定位放线技术及要求6 3.2 电路途管敷设的技术及要求6 3.3 乳胶漆面层的施工6 3.4 轻钢龙骨石膏板吊顶乳胶漆饰面工艺技术及要求7 3.5 木作门工艺技术及要求9 3.6 花岗岩地面铺贴工艺技术及要求10 3.7 外墙氟碳漆施工11 3.8 花岗石楼梯踏步铺贴工艺技术及要求14 3.9 墙砖地面铺贴工艺技术及要求16 3.10瓷砖墙面铺贴工艺技术及要求17 3.11金属材料加工工艺技术及要求18 3.12玻璃装配工艺技术及要求19 3.13贴墙纸工艺技术及要求19 3.14油漆工艺技术及要求21 3.15细木制品施工工艺22 3.16硬木蓆纹木地板施工22 3.17电气安装施工工艺25 3.18灯具安装施工工艺26 3.19钢结构焊接26 3.20玻璃幕墙施工27 第四章 质量管理体系与措施31 4.1 质量目标31 4.2 组织体系及现场管理人员质量终身责任制31 4.3 建立健全质量管理制度33 4.4 确保合格工程的措施33 4.5 成品爱护措施36 4.6 其它单位的协作措施37 第五章 平安管理体系与措施38 5.1平安保证体系38 5.2现场生产、生活平安措施38 5.3平安教化程序40 5.4平安活动组织及检查40 5.5临时用电平安措施41 5.6消防保卫措施44 第六章 环境爱护管理体系与措施45 6.1工程采纳环保材料45 6.2材料的环保质量限制45 6.3本工程室内装饰材料环保检测标准45 6.4对室内人造板及其制品的甲醛释放量的限制46 6.5对胶粘剂中有害物质的限制46 6.6对内墙涂料中有害物质的限制47 6.7防止扰民技术措施47 6.8环境爱护48 第七章 工程进度支配及措施50 7.1 工期目标50 7.2 工期保证体系50 7.3 工期保证措施51 第八章 降低工程造价的方法和技术措施54 第九章 竣工验收55 9.1 交工验收前的打算工作55 9.2 竣工资料整理55 9.3 交工验收的标准55 第十章 施工总平面布置图56 10.1施工场地布置原则56 10.2平面布置状况说明56 附件一拟投入本项目的主要施工设备表57 附件二拟投入本项目的试验和检测仪器设备表58 附件三拟投入本项目的劳动力支配表59 附件四施工进度支配网络图60 附件五施工总平面图61 平煤神马建工集团有限公司- IV - 平顶山市体育村场馆升级改造项目技术标 第一章 工程概况及施工部署 1.1 工程概况 平顶山市体育村场馆升级改造工程，位于平顶山市体育村内体育场之东北。本工程主要建筑构造做法如下 1、竞赛场地地面做法采纳水曲柳硬木蓆纹地板，其下为木龙骨及斜撑，垫木板，防水层，砂及灰土垫层。 2、门厅、走廊均为瓷砖地面。 3、室外台阶及东，南，西入口台阶均采纳花岗岩铺装。 4、屋面排水采纳有组织排水，改原来内排水为外排水。雨水管安装时应留意屋面防水卷材交接处严密并避开渗漏现象，雨水管安装应弹立线，做到垂直坚固。雨水管的扁铁卡箍可用钻孔埋设或膨胀螺栓固定，不得用木楔子干脆钉入砖缝。 5、内墙面体育馆内全部功能房间以及走廊做法均为白色乳胶漆。 6、外墙面分为玻璃幕墙及氟碳漆喷涂。 7、顶棚一层平面南北两侧看台下功能房间以及三层功能房间不做吊顶，其余部分顶棚依据图纸要求进行施工。 8、喷涂防火涂料前，钢构件应依据相关规范要求进行除锈，底漆成分性能不应与防火涂料产生化学反应，防火涂料不应对钢结构有腐蚀作用。 9、三层功能房间，内墙均做成白色仿瓷涂料。 10、体育馆内全部功能房间以及走廊做法均为白色乳胶漆。 11、体育馆内全部门窗（含非标门窗）均按门洞及窗洞大小安装新门新窗。窗户均为铝合金窗，除防火门外，其余均为木门。 1.2 施工目标 1、工期目标本工程工期为120日历天，具体开工日期由中标后双方签订的合同为准，我方确保在合同规定的工期之内完成全部施工任务。 2、质量目标确保达到国家规定的合格工程质量标准。 3、平安目标确保平安施工，杜绝轻伤及一二级及非伤亡事故，实现平安生产。 4、文明施工目标争取达到市级标准化文明工地要求。 1.3 施工总平面布置 主要施工场地及一些成品装饰材料堆场设立于体育馆内，办公室、宿舍设立在甲方指定的位置。 1.4 施工进度支配支配 1、如我方中标，我方将马上组织有关人员，支配设备及材料比建设单位要求的开工日期提前3天进场，进行工程施工的打算工作。 2、我方保证从建设单位要求的开工时间起先，按我公司的工期目标内完成全部施工任务。施工期间，合理支配、细心组织，既不盲目抢工期，以免影响工程质量；又不拖延工期，影响建设单位运用。 3、水电等安装工程从进场即进行安装工作，确保在交工前完成安装调试任务，不影响交工。 4、优化施工方案，使人、材、机在整个施工过程合理流淌及安排，绘制网络支配，找出施工中的关键工序，合理支配各分部分项工程的施工。从而达到限制总工期的目的。 1.5 材料试验支配 1、消防管材、上下水等开工前半个月供应样品、产品合格证，当地质量监督部所供应的检验报告。 2、地板砖、墙面瓷砖开工后供应样品，产品合格证，国家轻工业部装饰材料瓷砖质量监督站及当地产品质量监督检验部门供应的检验报告。 3、防火涂料开工后供应产品合格证，国家防火建筑材料质量监督检验中心供应的检测报告。 4、板材开工一个月后，材料进场前供应产品样品、产品合格证、国家建筑材料检测重型供应的检验报告。 1.6 现场管理体系及组织机构 本工程工期紧、任务重，为确保工程质量，我公司将指派有多年类似工程施工阅历及特长的项目经理组建强有力的项目经理部。组织业务实力强、阅历丰富的管理人员参与施工管理。项目部组成管理框图见下图 专 业 工 长 项目副经理 技术负责人 项目经理 施 工 员 材 料 员 质 检 员 安 全 员 技 术 员 试 验 员 设 备 员 资 料 员 预 算 员 测 量 员 各专业公司 生产班组