平面设计师自我评价(精选多篇)

平面设计师自我评价精选多篇 平面设计师自我评价精选多篇 第一篇应聘平面设计师自我介绍 应聘平面设计师相关岗位时，如何打算应聘自我介绍呢以下整理了自我介绍的范文，可供参考。 我是xx高校艺术院平面设计专业的学生。我特殊衷爱设计，希望从每天的设计中找寻现实生活的每个精彩瞬间。也希望能借助这个机会，找一个能呈现自己实力的人生舞台。 本人性格开朗热忱，能够很好的处理人际关系,可以更好更快地适应新的环境;我擅长视察，留意细微环节;严于律己，宽以待人是我的人生座右铭;乐于吃苦，埋头苦干是我做事的看法;勇于创新，不怕失败，永不服输是挚友对我的评价;本人学习实力极强，喜爱专研，压力越大动力就越大。 此外,我还对计算机和英语学习有着深厚的爱好，经过努力，系统学习了vi企业形象策划、广告文案写作、图形创意、招贴设计、包装设计、书籍装帧设计、摄影等专业学问;熟习平面设计软件photoshop、coreldraw、indesign;制图软件cad;影视后期软件premiere;在学习中，我留意理论与实践的结合，己具备了相当的实践操作实力，可独立进行广告策划、平面广告设计工作。职业实力娴熟操作word、excel等办公室软件，事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战;我还主动主动参与学校各种活动和社会实践，不放过任何一个能熬炼自己的机会。 在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人须要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的熬炼.在获知贵公司正为主动谋求发展招贤纳才。我真诚的渴望能加入贵公司,为贵公司的发展壮大贡献我的才智。 其次篇一个平面设计师的自我修养 面对似是而非的论调 “中国没有设计。”“设计在中国没有希望。”“客户根本不懂设计。”“客户肯定要把logo和标题放大一点。”这些是我从事设计行业几年来听到过最多的几句话。这些话听起来顺理成章，然而转移责任似乎是人的社会本能。假如说客户不懂设计，那么作为设计师的你知不知道如何做出好的设计。假如你知道如何做出好的设计，那么你有没有尝试变更与客户的关系与状态安于现状抑或是怨天尤人是对自己的不负责与对平面设计职业的亵渎。 假如你是一个有天赋，有责任心，有志向的设计师，那么请接着看下去，希望下面的文字不会奢侈你的时间。 定义基础的基础 首先让我们来定义设计的概念，因为这是一切后续探讨的基础。我认为比较适用的定义是给予自然或社会中的资源或元素以新的秩序，从而来解决特定的问题。我不想用诸如“设计是人类区分动物的属性”这类未经实证的乱贴标签的话来强调设计的重要性。然而无庸讳言的是生活中到处存在着设计过程。你确定西藏自助游的路途或者是追求心仪已久的女孩过程都属于设计的范畴。你在利用你的时间资源，金钱资源，社会资源，给予它们新的秩序结构来解决你的问题如何用4500元在20天内游遍西藏主要景点，或者是如何让这个女孩在2014年底成为你第十三任女挚友，并且不被你现在第十二任女友知道。 接着探讨平面设计的定义给予视觉元素新的秩序，从而来解决特定的问题。视觉元素可以有点，线，面，图像，文字等等。平面设计中最常须要解决的问题是传达和劝服。想一想你为你们学院设计的招生宣扬海报，为客户设计的宣扬册，你都是在重复这一个过程，解决了传达招生信息和为客户的顾客供应集中的产品信息的问题。 前提＝起先前应提的问题 那么我们自然而然地会进步到下一个问题如何做出好的平面设计。假如连你都不知道，如何去影响你的客户。然而这个问题将变得困难，因为它牵涉到的变量和概念增多了。 前文已经提到平面设计中最常须要解决的问题是传达和劝服，这属于传播学的范畴。我们须要考察的是 1.传播正确的信息 良好的客户知道要传达给受众什么信息，是一个产品的卖点，集中的产品信息，还是一样的品牌形象，如 果客户不了解要传达什么信息，只是隐隐地知道有一个问题要解决，设计师就要引导和帮助客户完成这一点。你至少要让客户回答以下几个问题 i.我们要传达什么信息 ii.我们为什么要这样做 iii.期望受众的反应是什么 2.有效传播的过程 有效的传播过程的四个基本条件，依据学者的探讨以与我的个人阅历是 i.具有创新精神的； ii.具有视觉美感的； iii.信息组织结构清楚的； iiii.已受众为导向的。 3.传播至正确的对象 如何把信息传播到正确的对象牵涉到对受众的探讨。没有一种固定的传播的模式可以到达全部的受众，就犹如你设计的广告不行能吸引全部人群，一个外表酷的广告只能对自以为酷的人产生效果。受众的信息在大部分状况下应当由你的客户来供应，有的客户或许不能理解这些信息的重要性，设计师应当做的也是谆谆教导。你至少要让客户回答以下几个问题 i.谁是受众 ii.他们的习惯，喜好，对事物的看法是什么 iii.受众接触你要传达的信息的方式是什么 4.传播所处的环境 现有环境确定了受众理解信息的方式，众多的竞争对手使市场上充斥着视觉阻碍visual clutter，这是设计师的障碍，然而也是基础，因为人们倾向接受具有创新或者差别的，但不太出乎他的理解范围的东西。同样的，你至少要让客户回答以下几个问题 i.谁是客户的竞争对手他们是怎么做的 ii.受众习惯接受的信息模式是怎样的 iii.受众已经知道了些什么 所以说，诸如colex公司要做一本宣扬册，要宣扬一些新产品，每页配两张照片，封面要出现公司标记并出现公司厂房这样的设计需求。依据这样做出的设计解决不了任何特定的问题，也就不能达到产生肯定利 润的最终目标。 尝试变更客户 现代设计假如从包豪斯算起，不过一百年弱的时间，而人类的装饰活动至少已经存在了几千年，从这一点来看，客户很简单把设计认为是装饰活动的一种，是用来锦上添花的，而从目前的状况来看，完备地把设计融合到公司活动的每一个环节可以形成一个企业的核心竞争力。设计师扮演的角色应当是顾问或者是合作伙伴，而决不是出租车司机，客户让你怎么开你就怎么开，顾问或伙伴的作用却是帮助客户选择最合适的路途。 假如真的有一家colex公司要求你设计一本宣扬册，提出了如上文所述这样的设计需求，你应当如何去做尝试变更客户，与他们建立同等的双向的信任的关系，或许是唯一的答案。 对于商业设计来说，你的客户肯定是商人，他关切的是利益，当你有效地传达了信息，劝服了顾客，产生了销售的最终目的也就是为客户创建利益。这就是你和客户的唯一共同点，也是你和客户关系的切入点。假如客户要求你把公司标记放得大一点，你可以这样告知他现在标记的大小已经具有足够的辨识度，再增加尺寸会影响页面的视觉美观从而因为达不到特定受众的审美要求，从而使他们降低对你们的公司的评价，忽视你们的产品。 不要把客户当作只会随机说出是或否的机器，客户是理性的人（至少大部分是），追求利益的人。只是他们的思索方式与设计师不同，设计师必需学习以客户的商业的思索方式来与他们沟通，这是对双方特别有效的方式。 现实的问题 有的设计师埋怨自己没有机会接触到客户，其实在国内设计公司中，尤其是在中小型公司里干脆接触客户的机会还是有的，抓紧每一个