内容通道能力标准

内容通道能力标准 本文由cs2008hust贡献 xls文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或 下载源文件到本机查看。 能力维度 能力项 Ml 1、能准确、清晰的表达自己的观点，能够和团队内成员进行有 效沟通；2、具备书面报告能力，能够利用常用OFFICE软件、邮件、 报表等进行日常工作 汇报或交流。 沟通表达能力 通用素质工作管理能力 1、能对岗位工作任务作出阶段性的计划安排，能够严格按要求 及预定计划完成所接手的工作任务。2、能阶段性地总结出工作中 的得与失，形成对今后工作的有益指导 互联网/媒体认知知识政治把握行业知识与资源 1、基本掌握网媒特点，方向感清晰，判断力与知识储备胜任一 般性操作2、有一定的互联网或传统媒体从业经历 1、熟悉国家有关信息安全管理规定，并在工作中有效执行；2、 对当下网络媒体的政治现状与政策风险，具有简明的认知与判断， 学习能力与执行力掌握初步的行业知识，能够支持常规任务的完 成1、对常见有害、恶意信息能准确识别，能利用相关内容审核、 监控系统工具进行独立处理2、能定期汇总网络互动信息、有害信 息1、掌握发布系统或内容审核系统；2、胜任普通区域的内容更新 工作；3、图片编辑、视频编辑、访谈编辑、外联编辑、内容质量 监控编辑等特殊工种，能够独立值班完成基础工作 内容审核能力 内容编辑能力专业技能专题/项目策划运作能力 掌握简单专题制作与发布技能 内容管理能力 1、能根据产品需求，利用常规渠道完成相关内容的储备和整理 任务2、熟悉相关内容管理标准，并能根据标准 对内容提供商内容 质量进行基本判断3、具备相关领域内容的编辑、裁剪等基本制作 能力 方法论专业影响力人才培养 1、能够定期进行个人工作总结，不断优化工作1、学习他人的 成功的经验与方法，并在团队内部进行经验与知识的分享与交流 市场族内容通道能力模型 M2 1、能够对部门内成员进行准确沟通，有效传递信息，沟通内容能 够准确的理解和被理解；2、能够主持小型会议，清晰地讲解演示相 关议题；3、良好的书面报告能力，能熟练应用PPT、邮件、报表等 形式进行书面汇报，有逻辑地展示论据，论证观点，格式清晰规范 1、能抓住工作重点，综合多种因素制定工作计划，对工作计划 的执行进行有效监控2、能够积极接受挑战性的工作任务，准确理解 上级所交代的工作，并按要求完成；3、能够及时反馈与沟通任务 进展情况。 1、具备明确、稳定的媒体价值观，判断力与知识储备胜任重要 位置的操作2、3-5年互联网从业经历，传统媒体或其他行业从业 经历比照 1、熟练掌握国家有关信息安全管理规定，并在工作中熟练运用, 独立解决较为复杂的问题；2、具有明确稳定的政治判断与政策把握 能力，具有风险预判能力，并付诸实操成熟的行业视野与行业判断 能力，行业知识与行业资源能够支持完成频道级的重要任务1、对 较为复杂的有害、恶意信息能准确识别，并熟练利用相关内容审核 监控系统工具进行及时处理2、能定期制作网络互动信息、有害信息 报表，并进行总结分析 1、熟练掌握重要区域的内容更新工作；2、掌握关键区域内容 判断、组合能力；3、图片编辑、视频编辑、访谈编辑、外联编辑、 内容质量监控编辑等特殊工种，具备主导栏目架构或产品架构的能 力 1、能够主导或独立操作常规性大型专题2、具备常规项目的策 划和管理运作能力，能有效协调团队内部资源，具备一定跨团队协 调能力；3、能主导完成常规性行业合作与活动。 1、熟悉各种内容资料采集渠道，熟练掌握内容采集、储备和整 理技能；2、能制定相关内容管理标准和内容提供商需求标准，能对 相关内容质量进行准确判断，并有效监控把关；3、具备相关内容 的规划能力，熟练掌握内容编辑、裁剪等制作技能。 1、能从工作中总结与提炼共性的规律、行业特性，形成可复制 的经验与模式，优化工作效率2、积极思考，主动提出流程制定或优 化的建议1、能够在项目上有效辅导和管理1-2个初级员工，主动关 注并帮助其他员工能力提升2、积极参加部门内或跨部门间工作相 关的交流和研讨，并进 行经验与知识的分享及学习 道能力模型（道能力模型（VI. 0） M3 1、能够对所从事的较复杂的业务领域进行详细介绍，或在大型 会议和外部重要客户进行主题陈述，正确、清晰地讲解和表达内容 2、能够针对高层或特定客户群，策划并输出策略性的书面报告3、 能够组织进行跨系统的沟通协作工作,并且能够协调项目间的工作 进展。 1、能为自己设立富有挑战性的目标，并为达到这些目标而付诸 行动；2、在计划中事先预测问题的存在并做好准备，面对问题敢 于承担一定的风险，通过应变以保证实际的工作效果3、定期汇报工 作进度，将管理策略、工作规划、执行进度、总结收获进行有逻辑 的汇报，通过汇报使上级掌握业务进展，获取信任与支持4、能定 期或不定期将目标、任务、问题等情况向团队成员进行沟通，形成 统一的目标与行动。1、成熟的媒体理念与价值观，判断力与知识储 备胜任重大、关键任务中的主导者角色；2、对身边同事具有影响 力，得到团队的认同与效法3、资深（5年以上；骨干；做出成绩） 互联网从业经历，传统媒体或其他行业从业经历比照 1、精通国家有关信息安全管理规定，能为其他同事提供专业指 导，为部门管理者提供建设性意见2、成熟的政治判断与风险预判， 良好的总体把握与平衡感，能够带领团队绕过暗礁，达成良好的媒 体效果令人信服的、独到的行业视野与行业判断力，业内拥有广泛 人脉，支持关键任务级操作的顺利完成 1、具备内容审核整体解决方案策划与实施能力2、能识别、预 见并解决重大的、挑战性的内容审核监控问题3、能对内容审核系 统、流程和技能的提升优化提出建设性意见，能有效提高本领域的 综合管理效能 同M2 1、具备频道/部门关键任务级别的产品、行业活动与合作的规 划、架构与组织实施能力2、具备部门大型或重要项目的策划与管理 运作能力，能有效协调内外部相关资源3、具有整体业务把控方向， 流程管理能力1、能主导相关领域内容管理标准和内容提供商需求标 准的制定，有效指导团队成员完成内容质量监控管理2、精通相关 领域内容的规划与制作，具备内容管理制作整体解 决方案策划与实 施能力3、能识别、预见并解决重大的、挑战性的内容管理相关专业 问题，能对内容管理标准、流程和技能的提升优化提出建设性意见, 有效提高本领域的综合效能 1、能从内外部标杆中总结提炼共性的规律、行业特性,形成可复 制的经验与模式，优化工作效率2、主导进行流程制定或优化工作1、 作为导师，主动关注并培养员工能力显著提升2、积极策划、组织、 推动部门内或跨部门间工作相关的交流和 研讨，并建立信息共享平 台3、能够主导开发部门/通道课程并进行授课培训 M4 创新性、1、创新性、有巨大业务价值的方法论与工具的开发能 力（网站运营、媒体运营）网站运营、媒体运营）架构与实施网 站与网站级项目的知识储备、经验与实际操作能力。如熟知整个 网站的运行，有能力领导网站级业务的变革与改进，具体包括网站 架构、网站UI、公司级重 大项目的架构与运行、网站级的重大创新 与改进；这个要 求不同于部门经理级