制约物流论文范文对于物流企业内部制约制度的建设与完善下载

制约物流论文范文对于物流企业内部制约制度的建设与完 善word版下载 导读本论文是一篇关于物流企业内部制约制度的建设与完善的优秀 论文范文，对正在写有关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作 用，论文片段业建立内部制约制度的基本思路张凤华.完善中小物流 企业内部制约制度宋慧琼.物流企业内部制约浅谈.中国冏界.2011 李海鹰.物流企业内部制约制度优化研究.会计之友.2010 摘要现代物流被认为是21世纪的“黄金产业”，近年来我国物流 产业发展迅速，物流企业数量急剧增加，且多数物流企业发展迅速， 规模不断扩大，物流企业所面对的市场竞争日益激烈。在此背景下， 强化物流企业内部制约制度的建设，对于提升企业经营效果和实现企 业的可持续发展有着重要的作用。本文分析了物流企业内部制约目前 状况，并就物流企业内部制约制度的建立于完善提出了一些倡议。 关键词物流企业内部制约制度目前状况建立完善 近年来，物流产业作为一种新兴产业对国民经济的增长起到了 显著的推动作用。而物流企业在快速发展的同时，也暴露出也了一些 理由，如内部制约制度的不完善就是较为典型的理由之一。对此，本 文对当前物流企业内部制约制度中存在的理由及其解决策略做出如 下探讨。 一、我国物流企业内部制约目前状况 （一）内部制约意识薄弱 内部制约制度的不完善一般表现在企业高层管理制约意识薄 弱、缺少合理的组织意识、风险评估制度、制约制度不健全以及缺乏 相应的监督机制等。物流公司内部制约制度的不健全在一定程度上制 约着物流公司的发展，其危害直接导致了会计信息的失真，严重阻碍 了公司的长远发展。 （二）内部制约体制不清，责权不明 物流企业内部制约体制不顺通常会呈现出企业部门之间内部制 约执行不均衡的局面，最主要的理由是内部制约应由企业各个部门按 各自内控准则执行，各部门制度执行不到位，认为内部制约就是财务 部门的事情。制度执行不均衡导致财务部门执行难度加大或负责的方 面过多，一旦产生理由部门之间相互推诿，从而无法追究事故的责任 人。除此之外，内部制约制度在物流企业中得不到充分的重视，某些 企业甚至没有建立内部制约制度，从而造成了内部制约作用的流失。 （三）考核与激励机制不健全 考核机制对激励员工工作积极性，调动员工工作兴趣有重要的 作用。但是，某些物流企业没有完全重视考核机制的作用，考核应该 企管部门和财务部门对考核机制进行执行，汇同分析理由，对考核执 行到位，确定起到激励作用。但实际上经常是制度有了，但是执行不 到位或制度制订的不具有可操作性。并且对执行结果不予以公示，造 成考核不明，贡献分配不均。没有起到真正的激励作用。因此，要求 企业高层要建立起一套完整的内部考核机制，严格监督企业的经营政 策，采取适当的措施激励员工的生产积极性，从严格监管等层面激励 企业的长远发展。 二、物流企业内部制约制度优化研究 （一）优化物流企业内部制约环境 良好的内部制约环境是提升物流企业内部制约成效的重要前 提，对此物流企业应按企业发展需求，结合企业当前内部制约环境及 公司治理结构中存在的理由，对内部环境进行不断优化。对此，物流 企业应采遵循“产权清晰，责权明确”的原则，对企业董事会、监事 会、经理层的职责、权力、义务进行明确，使其形成各司其职、相互 制衡、合理运转的结构。严格依据公司章程及相关制度任选董事、监 理、经理及财务部门管理人员，以此提升企业内部制约环境，从而保 证企业内部制约制度的顺利运转。 （二）完善财务制度，强化风险制约 首先，物流企业应按照会计法中的相关要求，结合企业实 际情况制定一套完整的财务核算制度，并制定配套的财务监督和管理 制度。并引进财务信息管理软件，对物流企业会计核算科目、会计报 表、规范报表之间的数据关系进行统一和分析，将报表各平衡勾稽关 系固定在会计核算系统中，从而提升企业会计信息的准确性、可靠性 和可比性。其次，要强化企业财务风险制约，建立并不断完善企业内 部资金管理体系，对企业资金进行统一、全面管理，提升资金使用效 率 并借助银行的监管对企业运转情况，资金使用状况等进行经常 性的了解和分析，合理预测风险，并提出有效的风险规避和应对措施。 另外，可通过收支两条线的财务管理模式和强化决策风险分析与识 别，强化项目投资可行性研究等措施来有效制约财务风险。 （三）强化内部制约评价 将内部制约评价作为企业整体管理水平的重要指标来考核，尤 其是将内部制约的好坏做为企业“一把手”工程，是企业管理的整体 水平的体现。企业内部制约工作的完善应注意两个理由1、提升企 业整体内控意识，是管理者抓管理的重要手段和策略。重视内部制约 工作的作用，提升内部制约工作的地位；2、对物流企业各职能部门 的内控执行做量化考核，对其可操作性进行检查，定期和不定期的评 价，使各部门都重视内部制约工作，不断完善内控体系，形成合力、 行之有效的内部制约制度。从而最大限度的提高企业经济效益。 三、结束语 综上所述，不断完善物流企业内部制约制度，是提升物流企业 财务管理水平，提升企业经营管理成效的重要基础。目前我国物流企 业对内部制约制度的建设重视度不足，现有内制约度普遍存在机制不 清、责权不明，监督与激励机制不健全的理由，对此，物流企业相关 部门应采取针对性的完善策略，通过优化内控环境，强化风险管理以 及强化内控评价等措施不断提升其内部制约制度的科学性和有效性。 参考文献 [1] 顾伟华.国有物流企业建立内部制约制度的基本思路会 计之友.2006 ［2］张凤华.完善中小物流企业内部制约制度［J.物流工程与管 理.2010 ［3］宋慧琼.物流企业内部制约浅谈［J］.中国商界.2011 ［4］李海鹰.物流企业内部制约制度优化研究［J］.会计之 友.2010