制约管理学论文范文-对于内部制约在企业财务管理中的意义剖析论文

制约管理学论文范文对于内部制约在企业财务管理中的意 义剖析论文 内部制约在企业财务管理中的意义剖析论文导读本论文是一篇关于 内部制约在企业财务管理中的意义剖析的优秀论文范文，对正在写有 关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段 目录 1、正文 2、相关论文 3、相关栏目 4、本文下载 摘要现代企业是以标准化与规范化为主要特征的，内部制约制度 是现代企业的组成部分，对于企业内部管理制约具有重要的作用。在 现代企业的财务管理中，内部制约能够规范企业财会部门的行为、保 障财务管理目标的实现，从而提升财会管理的效率与保障公司资产安 全。本文对内部制约在财务管理中的作用进行剖析，并且就管理中的 重要性与需要遵循的规范进行探讨，从而为内部制约制度的进一步发 展提供参考。 关键词内部制约；财务管理；应用 1、概述 1.1企业财务管理概述 企业的一切经营活动都与财务相关，现代化企业管理中，财务 管理是其核心之一，贯穿于企业的经营活动中，对于企业的经营目标 与成本制约具有重要的作用。企业的在运营过程中，会产生财务的流 通以及运转，比如财产的支配以及成本的消耗等，因此财务管理是对 企业业务中的资产进行的管理。现代财务管理是基于财经法规制度， 并且参照企业的经营特点而构建的资产管理，对于企业的一切经济活 动都起着管理制约的作用，并且对由此而产生的各种关系进行管理。 在企业的财务管理活动中，稍有疏忽会给企业带来重大的损失，因此 需要对财务管理进行内部制约，从财务管理流程中实现制约管理，保 障财务管理的顺利进行。 1. 2企业内部制约概述 企业的内部制约是为了实现经济目标，企业或是组织对于组织 内部进行自我约束与制约的活动，企业的内部制约不仅仅包括企业对 内的制约行为，也包括在制约中所形成的规范以及制度。企业内部制 约的的主要内容包括经营的效率和效果、企业战略、财务报告、资产 的安全完整、管理信息的真实、可靠和完整以及遵循国家法律法规和 有关监管要求。在企业财务管理中施行内部制约，主要目的是用于完 善财务管理制度，健全财务体制，从而达到资产管理最优化。 财产关系是现代企业中最为普遍的关系，无论是企业内部还是 企业与社会之间，都会存在相关的财务交流，因此对企业的财务进行 制约与管理，合理的使用资金，提升企业的经济效益，也是内部管理 的主要目的。 2、内部制约制度的主要原则 内部制约制度是企业内部制定与实施的，也是横向现代企业管 理的重要标志之一。企业内部制约的主要目的是为了保障运营效果以 及财务报告的可靠性，按照相关的法律法规构建的制约管理制度，企 业内部制约制度需要按照以下原则进行构建 1 遵循国家法律规范，国家的政策法规是内部制约的大前提, 构建内部制约制度，需要在相关的法律法规下进行构建，决不允许违 背国家法律规范。 2 要遵循合理的原则，因为企业内部制约的主要目标是实现 企业的经营目标，所以在构建内部管理制度过程中，需要根据企业的 经营特点、管理水平进行规范，而且需要进行合理推广，需要为企业 内部所接受，方便易行。 3 要遵循经济的原则，企业内部制约制度是为了减少经营活 动的不规范行为、减少浪费，从而提升企业效益，因此构建内部制约 制度需要讲求经济效益。在内部制约过程中，可以采取重点制约的原 则，从而保证企业的经济目标的实现，而且在内部制约中需要将成本 与效益进行对比，从而花费最少的成本获得最大的制约效果。 （4）遵循全面的原则，内部制约是企业经营管理重要的方面， 需要对企业的经营活动进行全方位的制约。在企业内部制约活动中， 需要对企业人员素质、企业组织、业务部门、薪资质量、资产保护以 及企业预算进行全过程制约，通过对企业的人、组织以及资金的制约， 从而保障企业经营目标的实现。 3、我国企业财务管理的目前状况 我国企业的财务管理发展相对较晚，而且现阶段的财务管理中， 依然存在很多管理不规范的现象，对于我国企业的发展起着制约作 用。就我国目前的企业管理目前状况而言，许多企业的成本核算体系 还没有建立起来，尤其是中小企业的财务管理具有随意性。虽然国家 已经颁发了小企业会计准则，但是在实际工作中，财务管理存在 缺乏规范性与制度性的理由。因此为了应对现阶段的财务管理状况， 需要认清目前状况，并且将内部制约制度应用于财务管理中，从而保 障企业财务管理的规范性。 我国企业财务管理存在以下理由（1）缺乏完备的绩效评估制 度，我国企业的绩效评估缺乏客观的标准，在对员工的绩效评估中， 缺乏全面的认识，对于员工工作的环境以及社会环境的变化考虑较 少，因此会造成绩效评估的不公，影响员工工作积极性。（2）缺乏规 范的融资体系，企业在经营过程中，对于资金成本与机会成本未进行 全面考虑，导致铲除较少，融资不易。（3）缺乏有效的生产供应链， 企业管理活动中，供应链其实财务管理的重要环节，但是不少企业缺 乏有效的供应链管理，因此缺乏定额管理制度，使原料成本在流转过 程中得不到有效的制约。（4）缺乏有效的人力资源管理制度，企业的 人力资源是企业发展的重要资源，但是很多企业没有形成人力资源的 概念，把员工看作是企业的成本，而缺乏培训制度以及相关的落实策 略。而且在招聘管理中缺乏针对性的招聘策略，造成企业的财务管理 缺乏高素质人才，影响管理工作的进行。 4、内部制约在财务管理中的应用 随着经济全球化，企业规模日益扩大，内部制约管理已经成为 企业管理的重要组成部分。内部制约是一个系统，能够在现代企业制 度下进行自我约束，防范潜在的风险。企业内部制约并不是一成不变 的，在对企业进行管理的过程中，内部制约需要动态化的、持续化制 约，并且主要用于改善企业的组织，发挥内部职能，化解企业的经营 风险，保障经营目标的实现。因此企业内部制约具有重要的作用，完 善的内部制约制度能够保持企业的持续经营。 4.1保障会计信息真实，推动企业经营目标 企业的财务管理中，内部制约需要做好内部审计，并且将内部 制约规范与企业的经营目标联系起来。内部审计是企业财务管理的重 要内容，可以保障企业会计信息的真实准确性。在企业财务管理中进 行内部制约制度，能够将企业的财务管理与企业的经营目标联系起 来，在企业发展战略下，不断的完善规范财务管理，提升会计信息的 真实可靠性，保障经营目标的实现。 4.2推动财务管理创新，顺应国际化趋势 财务管理创新是适应国际化趋势的前提，随着全球经济的不断 发展，现代企业不仅要面对国内企业的竞争，也需要面对国外企业的 竞争。因此采用内部制约制度，能够推动企业财务管理的创新，使企 业管理顺应国际潮流，不断发展。同时内部制约能够使企业的财务管 理精简化，保证内部信息畅通，从而以较少的成本获得较高的财务管 理效果，应对市场及时做出反应。 4. 3树立内部制约观念，加强财务管理力度 企业的内部制约需要以人为本，充分发挥人的作用。采用内部 制约制度，可以推动企业的人力资源管理观念的改革，从而实现发挥 企业人力资源的作用，强化企业员工的主动性，从而推动企业的发展。 采用内部制约制度，使原有的财务管理制度得到更新，并且根据实际 情况的变化，从而构建能够