制约管理学论文范文探究燃气工程实施阶段造价及成本管理下载

制约管理学论文范文探究燃气工程实施阶段造价及成本管 理word版下载 燃气工程实施阶段造价及成本管理论文导读本论文是一篇关于燃气 工程实施阶段造价及成本管理的优秀论文范文,对正在写有关于制约 论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段,有70以上的投 资费用是用于材料的支出上，而新型材料配合新施工工艺，可以有效 的提高施工工作率，缩短工期，间接的制约了投资成本。 （3） 从经济措施上有效制约投资 对于施工现场的经费和管理总部的 经费进行严格的制约，对于建筑管理费用合理的使用可以有效的建设 工程施工中的静态投资。对于很多大型的机械设备的使用和大宗 【摘要】在市场经济条件下，负责燃气工程建设的燃气企业要实现 经济效益与市场效益的双赢，必须对燃气工程项目进行周密严谨的设 计和组织，在保证工程高质量建设的同时，对工程项目的实施全过程 的造价和成本进行合理严谨的管理和制约，全方面的制约成本，提高 投资的利用率，争取获得最大的经济效益和社会效益。本文从燃气工 程实施的各个环节阐述造价和成本的管理和制约策略。 【关键词】燃气工程；实施阶段；造价；成本；管理；制约 随着国家“西气东输”等一系列燃气重要基础工程的圆满完 工，在我国各个城市燃气工程建设大力推行。当前在市场经济条件下, 燃气企业在燃气工程建设方面既要取得良好的社会效益，更要保证获 得理想的经济效益，实现二者的双赢。由于燃气工程涉及的方面较广, 工程的造价和成本受来自多方面因素的影响较大，因此要保证工程的 高质量建设，又要保证经济的最大收益，就要求对燃气工程建设进行 精心周密的设计和组织，在工程实施的各个环节都要做好造价和成本 的管理制约工作，严把质量关和成本关。在燃气工程建设中，其工程 造价的主要环节有工程准备、设计阶段、招投标阶段、具体施工阶 段以及最后的竣工结算阶段。这几个阶段都是造价和成本管理的重要 阶段，本文针对这几个重要阶段，浅析燃气工程建设施工的造价和成 本的管理制约。 1、工程设计阶段的造价及成本管理 燃气工程项目确立之后，首先就进入工程的设计阶段。在工程 设计的前期，做好充足的设计准备工作是首要的前提条件。从实践中 看，设计阶段的造价及成本占整个工程的四分之一左右，因此，在工 程设计阶段做好造价及成本制约是非常关键的。笔者从实践中归纳总 结，工程设计阶段的造价及成本管理制约主要注意以下几个方面的制 约 1 以招标的形式选择优秀的设计单位 燃气工程的建设是城市中一项重要的基础设计建设，是一个线 性的工程，涉及因素多，安全性要求高，因此在设计单位的选择上要 求设计单位具有较高的资质，而且信誉好，有较多的优秀业绩。可以 通过招标的形式，采用多家资质符合的设计单位参与竞标，组织专家 团队进行综合的评比，最终确定优质的设计单位。 2 推行限额设计，制约造价 制约造价表现在工程建设的各个环节，因此在工程设计阶段就 应该贯穿于设计的各个阶段，在每个设计阶段都推行限额设计。可在 设计的初步完成时，对其进行初步的造价概算，制约其务必少于投资 额。对于技术设计以及施工图设计，每一设计阶段完成，都要对其进 行复核调整，制约其概算不超过初步设计的概算。 3 采用合同制，制约造价 为了制约因为设计变更引起的造价超额，可采用合同制的策略, 即在合同条款上增加设计变更和费用额度限制的条款。合同上对造价 变更有明确的规定，可以增加造价制约的约束力，有效的保证设计概 算不被突破。 2、工程招标、投标阶段的造价及成本管理 工程的招标、投标阶段是设计阶段到施工阶段的过渡，也是工 程价格预算是否合理的一个重要参考。工程招标、投标阶段的造价及 成本管理可从以下几个方面进行制约 1 编制合理的招标制约价 对于各项燃气工程，应依据建设工程工程量清单计价规范，建 设工程工程量清单计价规定、施工图纸、施工定额等，并综合考虑市 场行情下的人工费、建设材料费依据使用机械的费用等各个关联费用 进行招标制约价的制定，也是对投标人报价的能接受的最高限价。 2 编制正确的工程量清单 工程量清单是招标文件的重要组成部分，招标单位必须编制准 确完整的工程量清单。其中工程量的计算要正确，清单项目完整无缺 漏，尽量清楚完整的对清单中的子项目特征进行描述。 3 做好评标工作 在评标时，业主方要注意不能单纯的追求最低价格中标，可用 合理低价中标的方式选择施工单位。合理低价，就是在保证工程质量 和正常工期的基础上的最低价格。注意在子目报价上是否存在合理 性，以避开投标单位采用不平衡的报价方式恶意竞争。 4 做好合同的签订工作 在合同签订时要严谨细致，对涉及费用的调控，要有明确的约 定。对于招标文件和项目设计中不够具体明确的地方，要通过谈判协 商，取得合理低价，并在合同条款上有所约定。另外对施工过程中引 起的一些索赔、工程风险等因素，要正确预测，适当转移和规避，以 有效制约工程造价，减少意外的损失和纠纷。 3、工程施工阶段的造价制约 工程的施工阶段是资金投入最大的阶段，也是合同的具体化表 现。对于施工阶段的造价及成本制约，主要做好以下工作 1 抓好合同管理 在施工阶段，建设方要对工程的施工进行主动的监控，对工程 的变更进行审核计算，掌握其对总投资额影响的大小。这样对于一些 不必要的支出可以有效的制约。另外，对于供应施工材料的厂商和项 目具体施工的单位不履行约定的行为提出意见，合理索赔，有效的制 约成本。 2 在技术措施上有效制约投资 在对主要施工技术方案进行论证的前提下，积极采用新型的材 料，使用新的施工工艺，在技术上对项目的投资事项有效的管理和制 约。在工程建设中，有70以上的投资费用是用于材料的支出上，而 新型材料配合新施工工艺，可以有效的提高施工工作率，缩短工期， 间接的制约了投资成本。 3 从经济措施上有效制约投资 对于施工现场的经费和管理总部的经费进行严格的制约，对于 建筑管理费用合理的使用可以有效的建设工程施工中的静态投资。对 于很多大型的机械设备的使用和大宗材料的购买使用，可按合同要求 甲供，这样对于工程造价的制约非常有利。 4、工程竣工阶段的造价制约 工程竣工结算阶段是工程造价及成本管理制约的最后一关。工 程竣工阶段也是对此项工程合同执行状况的最后检查和审核。燃气工 程的审核和结算，可委托社会上第三方的工程造价事务进行审计，建 设单位对于审计的结果进行严格的把关，避开出现错误和疏漏。工程 验收合格，施工单位要承担一定时期内的保修责任，以签订工程质量 保修书的形式来进行约定。同时工程款中的部分资金作为保修金进行 预留，以供工程在保修期内出现质量理由时进行维修。保修期满，剩 余的保修金退还给施工单位。 5、结语 燃气工程的造价和成本管理制约贯穿于工程实施阶段的始终, 投资的制约必须以保证工程质量和工成进度为前提条件。一个工程项 目的成本制约是表现在经济管理、技术制约、合同约束等各个方面的, 只有对影响成本的各个环节因素进行全面的管理和制约，才能够直接 有效的节约成本，制约造价。做到精打细算，减少资金的流失浪费， 在最大程度上获得投资效益。 参考文献 [1] 王