区队培训管理流程标准表

区队培训管理流程标准表 任务 名称 节点 任务程序、重点和标准 完成时间 支持性 文件 制定培训 计划 程序 区队培训 管理办法 D2 培训部门根据矿发展规划，制定职工培训计划。 B2 C3 区队相关班组及个人提供培训需求信息，区队培 训管理小组负责收集。 2个 工作日 B3 区队培训管理小组根据收集到的培训信息，并结 合本队的实际生产情况，制定机修厂培训计划，报 队长（厂长）审批。 1个 工作日 A3 队长（厂长）对本队（厂）的审培训计划进行审 核批复。 任务重点 制定培训计划 标准 培训计划要全面、具体、完整，具有较强可实施 矣施 培训 程序 区队培训 管理办法 B4 培训管理小组根据培训计划安排，协调培训教师 实施培训 根据培 训内容 D4 矿培训管理部门应对区队的培训进行指导，并尽 可能地为培训提供相应的资料和技术支持。 B5 由培训小组相关人员组成监考小组对培训职工的考 试进行监考，并对考试进行公平判定成绩。 任务重点 培训计划的实施 标准 培训计划执行全面、及时、准确 培训效果 评估 程序 C6 受训员工的班组负责人对本组员工受训后在工作 方面有哪些明显的提高进行评价，参加培训员工对 培训内容、培训方式等进行评价。培训老师对学员 的学习态度及接受能力进行评价。 2个 工作日 B6 培训管理小组根据所收集到的培训评价信息进行 汇总，做成评估报告，针对培训中出现的问题提出 相应的改进措施，以利于培训工作的持续改进，根 据培训考核结果对有关人员制定奖罚标准。同培训 1个 工作日 效果评估报告一并呈送队长（厂长）审核。 A6 队长（厂长）对培训效果评估报告和相应的改进 措施进行审核批复。 1个 工作日 B7 严格按照培训改进措施进行责任落实，执行奖罚。 任务重点 对培训所获得效果进行评价，以获得持续改进， 提高培训转化率。 标准 培训效果评价真实，措施有效，奖罚合理 培训资料 存档 程序 B8 档案内容包括培训内容、培训考勤、培训试卷、 培训成绩、培训效果评估、培训奖罚结果等 任务重点 培训资料存档 标准 资料齐全，完整，保管完好。