医院医疗质量管理半年总结

医院医疗质量管理半年总结 2017年1〜5月份，业务总收入为943万元，比去年同 期增长41门诊人次达24279人，住院人次达1240人人均住 院费用3391元，人均门诊费用148元人均住院夭数6天病 床使用率达80呈现良好的发展势头。 上等级医院工作作为我院2017年全年工作重点，是一 个必须攀登的平台。争创等级医院，是我院在医院发展中的 一次机遇和挑战，是提升我院核心竞争力，进一步科学发展, 从而把我院建设成为新型管理医院的重要举措。虽然困难重 重，但在领导的重视下，全院职工的努力和支持下，不断学 习和借鉴兄弟医院的先进经验，积极筹备上等级医院工作。 并组织召开全体动员大会，把工作细分到各个科室、各个人。 定期组织医务科、上等级医院工作办公室下各个科室检查指 导工作，并就具体工作进度进行评分。有效的推进了上等级 医院工作。 充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部率先垂范作 用，努力改善服务，切实抓好党风廉政建设，提高反腐倡廉 意识，完善治理医药购销领域商业贿赂专项工作长效机制。 在药品、设备、耗材采购、基建工程招标等工作中，严格按 照有关规定办事。加强检查监督，做到规范办事程序，严明 工作纪律。针对解决群众看病难问题的要求，认真落实、出 台有关政策，优化服务流程，改善就医环境，切实提高医疗 服务质量。公务员之家 医疗质量是医院生存和发展的基础，提iWj医疗质量是医 院管理最根本的目的，多年来，始终坚持“以病人为中心、 以质量为核心”的服务宗旨，强调“医疗质量”、确保“医 疗安全”、完善“医疗服务体系”作为医院头等大事来抓， 通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工 程，使医院成为“医疗质量高、服务态度满意”的品牌医院。 明确领导机构与职能，为进一步提高医疗质量有了更大的保 障。 认真贯彻落实上级卫生主管部门有关传染病防治工作 的文件精神，设立肠道门诊、发热门诊，积极做好hlnl新型 流感病毒防治工作。组织培训肠道传染病、重点传染病的发 病原因、流行及防治，，按规定及时上报，坚决杜绝漏报、 少报等现象。定期组织医务人员和工勤人员感染培训，对全 院医务人员进行感染知识考核，严格感染管理制度，加强合 理使用抗菌素。 经领导班子不懈努力和广大职工的一致支持，继续完善 新型科室骨科的建设，为我县骨伤病患者提供了新型的就医 平台。为方便病人及其家属，在各个病区都设立了电开水炉, 还购置了中药煎药机，并积极投入资金购买高档b超机。