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医院财务管理中管理会计的作用

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医院财务管理中管理会计的作用

医院财务管理中管理会计的作用 摘要伴随着我国社会发展的脚步,医疗行业在国民生 活中占据着重要的地位,成为生活中不可缺少的行业之一。 医院也跟随着社会的不断进步和发展,其中财务管理起到至 关重要的作用,有助于提高医院的综合能力和市场竞争力, 减少医院日常运营维护等支出的费用,降低经营成本,推动 医院持续发展。基于此,针对管理会计在医院财务管理中的 应用进行分析,并对医院在财务管理中与管理会计之间所产 生的问题展开研究,总结和提出相关的意见及建议,以期在 今后医院财务管理中起到推进和帮助作用,提高医院的综合 能力和竞争力。 关键词管理会计;医院财务管理;应用 管理会计是对会计综合行为的统称,又称为内部报告 会计,它是通过科学管理、行为学等等,在不同学科之间相 互交叉、融合、渗透而产生的一门新兴学科。它与传统会计 之间有很多不同之处,没有传统会计的约束,如果要对将来 的信息进行预先推测,可以通过收集信息、解析、评价估量、 判断、对策等多个方向进行。现在市场经济下,管理会计的 重要性得到了体现,在医院财务管理方面,合理地管理医院 财务,提高医院的财务水平,对医院的发展起到非常重要的 作用[1]。 1管理会计在医院财务管理中的作用分析 对医院考核评估的作用 我国市场经济历经多年改革,通过几十年的研究,在 我国经济体系中,管理会计起到了关键性的作用,其中考核 评估制度主要针对的是医院的会计,可以根据医院自身情况 制定考核评估标准,经过考核与评估,丰富会计人员的财务 专业知识,激发会计人员的积极性,提高财务工作效率。因 此,医院应安排固定的时间进行考核与评估,通过对会计人 员的考核与评估,对医院的未来发展和进步起到推进作用。 减少医院的财务风险 在医院中,部分医院财务管理不规范,这是由于医院 的相关领导没有认真对待财务管理问题,不重视财务管理, 导致财务在预算执行过程中,很容易产生脱节的现象。从另 一方面来说,医院想要加强财务管理,首先要对医院的财务 情况进行分析和研究,结合医院的整体情况,深入到医院财 务中每一个环节的细微管理[2],做到在医院财务处理过程 中,对工作认真和负责,控制和减少医院的财务风险。 提高医院的协调和控制能力 在医院的财务管理中,医院作为一个大型复杂多样的 综合体,其在经营成本及在运营过程中所产生的效益,这些 都是管理会计的主要工作内容,应分析和研究出现的问题和 差异,在遵循财务制度的前提下,及时做出调整和改正。医 院根据运营情况进行成本调控时,需要运用到财务管理,其 中发挥重要作用的是管理会计,根据每个办公室的工作能力 水平,以及营业中所产生的价值和营业收入,结合收入与变 动成本之间的边际利润,实行调节与控制,这些对于财务的 调节与控制起到了重要作用。 2管理会计在医院财务管理中应用分析 医院结构体系不足 结合我国医院的现状,由于政府的保护和支持,形成 了行业的特殊性,在众多医院中,没有同类行业的竞争,致 使医院内部的机制在运转过程中,行动上没有积极性和思想 上缺乏活力。以药养医是起源于20世纪50年代的中国医疗 体制,而这种医疗体系所带来的是医院过度关注药品医疗器 械的管理,忽视了管理过程中对成本的控制,导致大城市医 院的收入与小城镇的医院收入相差甚多。所以,对医院进行 相应的改革,财务的管理起到十分重要的作用,以此来减少 运营成本,增加医院的营业收入[3]。 领导对管理会计的重视程度不够 在实际工作中,大多数医院对管理会计没有形成系统 和全面的认识,也由于管理体系相对不完善,改革没有到位, 虽然对管理会计有了专业性的肯定,但是具体的方法和目标 难以实施,在会计管理中,与每个部门相互关联的工作并没 有参加进去,所以管理会计形式上虽有却不起作用,相关的 政策和方法也得不到有效的结果。 管理会计业务水平不足 业务能力是考验管理会计能力的综合指标,主要影响 的是会计的工作技能和工作态度,由于医院的科室种类众 多,系统相对复杂,所涉及到领域很多,关联的范围也比较 广,这就对管理会计的业务水平提出更高的要求,由于无法 按照标准完成工作,所以直接影响到工作效率[4]。 3提高管理会计执行能力的对策 管理会计的实施和运用,在将来医院长远发展中有着 重要作用,医院需要高效有序运行,医院的领导及财务管理 负责人,都要积极配合,采取相应的方法,增强管理会计的 各项工作能力。 医院领导和财务管理者加强对管理会计的重视 作为医院的财务管理者,要结合现代社会的实际情况, 改变传统的管理财务方式,重视管理会计规章制度的建设, 针对问题采取切实的解决办法,加大执行力度,有利于财务 管理方案和制度的落实和执行。 提高管理会计人员的业务能力 关于管理会计人员的业务能力方面,加强思想教育是 一方面,还需要通过一些方法和措施来增强会计人员的能 力。由于医院财务状况比较复杂[5],所以对财务人员的综合 素质要求也很高,需要高技术和高水准的人才来管理。因此, 对会计人员要进行培训和教育,提高会计人员的素质和水 平,并运用到日常的工作中去,为医院的财务管理打下坚实 的基础。 加快管理会计的电算化进程 管理会计是策略、业务、财务一体化最有效的工具, 需要许多分析与运算,过程比较繁琐,医院要根据本院的实 际情况,在保证质量和效率的前提下,寻找简单方便又能减 轻会计人员工作量的财务软件,对提高医院财务管理能力起 到帮助作用。 4总结 综上所述,医院的长远稳定发展,需要众多因素的支 撑,主要依靠于医院的规模大小以及经营能力,管理会计也 作为一个重要因素,对医院的财务管理进行分析整合,对有 关不足的地方及时改正和治理,为今后医院的健康稳定发展 起到促进作用。 参考文献 [1]杨莉.浅析管理会计在医院财务管理中的应用[J].决 策与信息,2012, 8 6-19. ⑵刘国建.管理会计在医院经营管理中的应用[J].法制 与社会,2007, 5 19-23. [3] 于艳.论管理会计在医院财务管理中的应用[J].科技 创新报导,2010, 5 12-15. [4] 许华.管理会计在医院财务管理中的应用浅析[J].财 会研究,2001, 10 6-8. [5] 袁娟.管理会计在实际应用中存在的问题及解决对 策[J].中国工会财会,2008, 8 17-19.

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