宿州学院大学生创业园模式解析

宿州学院高校生创业园模式解析 宿州学院高校生创业园位于宿州学院东校区，坐落在两栋风格新奇的宿舍楼之间，占地约1200m2，分为上下两层，共有创业商户约50家。作为安徽省少数几个拥有高校生创业园的高校，宿州学院在高校生创业、就业领域的影响力不容小觑。 高校生创业园的特点 1、学生自主经营。这个创业园里的全部商户全都来自于宿州学院，全部商户全都在创业园管理委员会登记备案，并拥有管委会方法的营业执照。其中，经审核允许开业的店铺均不收取任何形式的租金，全部商户只需在商品交易后按发票记录向管委会缴纳肯定比例的营业税即可。其他方面，包括店铺的柜台、货架、商品来源等均由各商户自行选购、布置、安装，管委会只赐予肯定的参考看法。商户的收入是出去成本（包括商品成本、电费等）和营业税后的所得。在自主经营方面，学校行政力气赐予了最大限度的让步，依托于管委会的管理，将整个创业园去行政化，从而供应应了创业者们一个更为开放、自由的空间。学生自主经营，避开了来自行政高层的力气对于创业行为的强加干涉，赐予创业人员更多的决策机会。 2、 商业门类齐全。 整个上下两层的创业园共有商户近50家，其所经营的商业门类涵盖了学生日常生活所必需的饮食、休闲、着装、学习等方面，而商业品种则包括了数码产品、文具、服装、影印、快递物流、食品、饰品、书籍等几乎全部与生活休戚相关的门类。经营范围广，商品品种丰富、质量优异、价格低廉，可以为在校2/3以上的学生供应日常所需。不仅如此，每家商铺都有各自的营业侧重点，已达到没有任何两家相同功能的商铺的要求。在这里，追求的是资源的最优化利用，因此，功能上的相同就显得多余了。 3、 专业化培训。全部从业人员觉能接收到定期的专业化的培训，负责培训的是拥有实际商业阅历的学校任课老师，培训全程免费。在创业园二楼，留有特地的培训场所及设施，还有相关会议场所。全部用户规范运用统一的发票、统一的证件。商品上架之前统一更换拥有商家特有信息的标牌。仅就这一点来看，创业园在支持学生自主创业的过程中，也在努力的培育着他们的品牌意识，而不仅仅是熬炼商品销售或服务销售的技巧。通过“去外界品牌，做自己品牌”的步骤，也树立起了创业园的责随意识。因为每件售出的商品都有了可变是的标记或特色，广阔创业者不得不谨慎地处理、对待。专业化的培训过程并不仅仅局限于经营之道，还包括公共意识。在两层的创业园内，可以明显的感受到整个环境的美丽。宽广的走道上没有一点垃圾，事实上走到旁边并没有任何垃圾收集装置；全部店铺的招牌均整齐划一第张贴于墙上，除此之外，没有任何用以提示商家的多于宣扬；虽然店铺内桌子上的摆放有点凌乱，但商品的位置、发票以及名片都出现在惹眼的地方；这里没有商场里的热闹，即使是熟识的同伴之间，在创业园里也尽量保持着最低程度的兴奋。所以这里很优雅、很整齐、很冷静，但却吸引着一批又一批的顾客。 4、 依托与联合。创业园与高校生创业俱乐部形成了很好的共生关系，并共同主持了宿州学院高校生创业网的日常运作。我去探望创业园时，正好看到创业园外悬挂着一条横幅，是在创业园二楼举办的舞会圆满胜利的。于是知道了原来创业园不仅仅从事着商业的活动，还在业余时间举办一些交际活动，依托于高校生创业俱乐部，这种活动得以常常性地举办，在扩大人际沟通的同时，也带动了夜晚创业园的旺盛。深层次的意义还不仅于此，这种商业与公益的结合，凸显出了整个创业理念在宿州学院课余实践中的核心地位。这对于“激发青年的创业爱好，营造深厚的创业氛围，传播商务学问，培育商务技能，弘扬创业精神”是极有益的。同时，真正置学生活动与课堂学习于同样的地位，事实上体现了现代高等教化发展的新趋势。 尽管目前类似于这种高校生创业园的项目在不少学校已经渐渐兴起，但仍旧只代表了一种高等教化发展的趋势。这种趋势，肯定会胜利地迎接它成为普遍性的那一刻，然而其中的发展道路却不会平坦。至少对于这些初级的创业者们来说，一路褴褛，终归，他们都只是试验品。 仅就宿州学院高校生创业园开园两年来的成果来看，它的意义是重大的。这其中不只是我们见到的创业者的风光，还包括很多更深层次的曙光。 1、 现实的资本。就现实而言，创业园经验了两年，入住了近50家创业项目，带动了至少200位创业者踏上旅途，初步算来，现在创业者手中驾驭的总资本不低于6位数。这些数字显明地表现了创业园的雄厚实力和蓬勃朝气。对于还在校内里的学生们来说，这已经算是一笔很大的财宝了。除了经济账外，还可以算一下无形的帐创业园开办以来，省内外一批批的高校领导们前来考察、取经；这里聚集了一大批有想法、有实力的年轻人，他们在创业的同时还在打造着宿州学院诚信、实力的标签。每个创业者的店铺中都悬挂着守则，时刻提示着这些创业者们诚恳守信、勤俭节约、勇于拼搏、自强不息。就整个创业园与四周环境的关系而言，这里异样的安静，高等教化基地胜利地溶化了坚韧的商业气息，使得这里足可以显现整个教化机构的人文情怀。 另外，创业园在人才培育方面的业绩更是突出。这里不仅培育了一大批有社会公德的经营者，还利用自身的优势为不同专业背景的学生们供应熬炼的舞台，于是，诸如摄影、花卉、数码之类的创业者找到了合适的环境施展才华。 2、 跨越着藩篱。高等教化的实践已经有些年头了，许久以来，教化就是教化，容不得其他杂物。自从高等教化朝着适应市场化方向的改革起先以来，虽然有不少高校起先将知行兼备的人才培育安排提上日程，然而碍于种种因素，这种尝试数十年内几乎是停滞不前的。从投资上看，单独商业功能的建筑在校内内是很难生存的，宿州学院高校生创业园却发展的很好。更重要的是，这里试图脱离行政领导的条条框框，完全按市场的模式来运行。这种去行政化的尝试是英勇的，不仅仅是对于创业园的日常运作来说，对于这所高校内的教化改革来说也是一个很好的启示。因为创业园可以胜利地赐予自由、公允的社会环境，教化制度上略微变动一下又未尝不行呢再一个英勇的尝试在于，创业园并非完全脱离于学校独立存在，虽然不受制于行政，但托管于管委会，这是一种半商业半行政的新奇模式，展示了学校敢于向社会开放的看法。同时，这种模式也为人才培育与市场化的对接打下了基础，信任教化部门在不断汲取来自市场的簇新理念后会思路打开，而这种理念是调研、访问或考察所得不来的。 不得不说对于类似宿州学院高校生创业园的模式，是将近年来广为热议的创业幻想从象牙塔外的社会引进了象牙塔内，就放置在富有实干精神的学生们身边。这种试验至少到目前为止是胜利的，表面上看是取得了丰硕的成果，对于仅仅有两年时间锻造的“新生儿”来说，他的成长踪迹可以称得上完备了。 然而，撇开时间因素来谈这类创业园的存在，会发觉它只是创业者的幼儿园而已。事实上，假如不考虑高校本身的影响的话，这种创业园可改进之处还真不少。 1、“练摊”不如提高门槛。从整体上看，这种创业园还只是属于零散的集合，全部商铺始终处于商业的初级阶段----练摊，即以低价格、单一类型（单个商铺的销售类型过于单一）的模式抛售商品，以换取一点点利润，这种利润对于只需少许成本的小商铺来说已经足够了，好在这种上铺还有可以避风遮雨的栖身之所。然而，这种状态始终不会有多少进步，除非有点变更。它形成不了规模化的效应或产业化的集群，而这才是创业