员工薪酬福利管理复习要点

1. 员工工资一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬，薪酬则还包括一些非货币形 式的报酬，如终生雇用的承诺（职业保障）、安全舒适的办公条件、免费的午 餐、参与决策的机会、反映个人兴趣和爱好的工作内容；工资指单位耗费一定 的经济资源支付给员工的报酬，而薪酬则还包括员工从工作本身所得到的报酬。 2. 实际工资可用货币工资除以消费价格指数求得。 3. 企业员工薪酬管理的原则 1）对外具有竞争力原则2）对内具有公平性原则3）对员工具有激励性原则 4）对成本具有控制性原则5）对社会具有合法性原则 4. 工资总额计时工资计件工资奖金津贴和补贴加班加点工资特殊情况下支付的工资 5. 岗位分析评价的是岗位，应该让员工积极地参与到评价工作中来，并且认同评价结果， 且评价的结果应该公开。 6. 工作岗位分析与评价是制定科学合理的薪酬制度的前提和依据。 7. 岗位评价方法比较 岗位评价方法比较 方法 概述 实施步骤 优点 缺点 适用范围 根据各种岗位的相对价 值或者它们对组织的相 对贡献进行排列 选择评价岗位；取得工作说明书；进 行评价排列 简单方便，易 理解、操作， 节约成本 评价标准宽泛，很难避免主观 因素；要求评价人对每个岗位 的细节都非常熟悉；只能排列 各岗位价值的相对次序，无法 回答岗位之间的差距 岗位设置比较稳定； 规模小 岗位分类法 将各种岗位与事先设定 的一个标准进行比较来 确定岗位的相对价值 进行岗位分析并分类；确定岗位类别 的数目；对各岗位类别的各个级别进 行定义；将被评价岗位与标准进行比 较，将它定位在合适的岗位类别中的 合适的级别上 简单明了，易 理解、接受， 可以避免出现 明显的判断失 误 划分类别是关键；成本相对较 高 各岗位的差别很明 疑；公共部门和大企 业的管理岗位 要素比较法 确定标尺性岗位在劳动 力市场的薪酬标准，将 非标尺性岗位与之相比 较来确定非标尺性岗位 的薪酬标准 迭择普遍存在、工作内答稳定的标尺 岗位；确定薪酬要素；确定各标尺性 岗位在各薪酬要素上应得到的基本工 资；将非标尺性岗位在每个薪酬要素 上分别同标尺性岗位进行比较，确定 其在各薪酬要素上应得到的报酬，并 加总 能够直接得到 各岗位的薪酬 水平 应用最不普遍，要经常做薪酬 调查，成本相对比较高 能够随时呈握较为详 细的市场薪酬标准 要素计点法 迭择关键评价要素和权 重，对各要素划分等 级，并分别斌予分值， 然后对每个岗位进行估 值 选择评价标准和权重；对各要素划分 等级并蛾以分值；进行打分 能够重化；可 以谖免主观因 素对评价工作 的影响；可以 经常调整 设计比较复杂；对管理水平要 求较高；成本相对较高 岗位不雷同；岗位设 置不稳定；对精确度 要求比较高 8. 结构工资制（也成为多元化工资制）指基于工资的不同功能，将工资总额划分为若干个 相对独立的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工 资制度。 9. 结构工资制的构成基本工资岗位工资技能工资绩效工资浮动工资年功工资 10. 技术等级工资制根据技术复杂程度以及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准, 然后根据雇员所达到的技术水平评定技术（工资）等级和标准工资的一种等级工资制度。 11. 工资等级表用来规定员工的工资等级数目以及各等级之间差别的一览表。它由工资等 级数目、工资等级差别以及工种等级线组成。它表示不同的劳动熟练程度和不同工作之间工 资标准的关系。 12. 岗位等级工资制的形成 1）一岗一薪制 （对员工的激励性大，且操作简便灵活；使用于专业化、自动化程度较高，流水作业，工作 技术比较单一和工作等级比较固定的行业工种;不便于体现同岗位员工的差别，同缺乏激励） 2）一岗数薪制（划分较粗；能反映差别，使劳动报酬更合理） 3）复合岗薪制 13. 提成工资制的操作规程 1）确定适当的提成指标（营业额利润和实际营业额利润） 2）确定恰当的提成方式（全额提成和超额提成） 3）确定合理的提成比例（固定提成比例和分档累进、累退提成比例） 14. 员工奖金是单位对员工超额劳动部分、增收节支的劳动或劳动绩效突出部分所支付的 奖励性报酬，是单位为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。 15. 员工津贴是对员工在特殊劳动条件（时间、地点、岗位、环境）下工作，所支付的超 额劳动及额外的生活费用，或对有损身心健康的岗位所给予的报酬，是工资的补充形式。 16. 员工津贴的特点 1）补偿性（津贴是一种补偿性的劳动报酬，是对特殊劳动条件下工作的补偿。） 2）单一性（一事一贴） 3）动态性（津贴是随劳动条件、工作环境的变化而变化的，可增可免，在岗享受离岗取消） 4）均等性（同一劳动条件下的员工，津贴标准大致相同） 5）调节性（调节工种、行业、地区之间在这方面的工资关系） 17. 津贴主要以货币形式来支付，根据员工的出勤日按月发放。 18. 社会保险由法律规定的专门机构负责实施、面向劳动者建立、通过向劳动者及其雇主 筹措资金建立专项基金，以保证在劳动者失去劳动收入后获得一定程度的收入补偿的制度。 19. 社会保险的特点 1）强制性（社会保险是国家立法强制实施的社会政策） 2）公益性（社会保险不以赢利为目的，注重社会效益） 3）普遍性（工薪劳动者或全体公民都可以参与社会保险） 4）互济性（社会保险具有风险共担、互助互济的性质） 20. 五险 1）养老保险（企业每月按照其缴费总基数的20缴纳，职工按照本人工资的8缴纳） 2）医疗保险（用人单位缴费率为员工工资总额的6左右，员工缴费率为本人工资收入的2） 3）失业保险（用人单位缴纳2,员工缴1） 4）工伤保险（由企业交纳） 5）生育保险（由企业交纳） 21领取失业保险金的期限根据缴费时间长短来确定，最长为24个月，最短为12个月。 22. 企业年金也叫企业补充养老保险、私人养老金、职业年金计划等，是指企业及其职工 在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。 23. 员工福利计划制定的步骤 1）确定员工福利目的，保证员工福利水平 2）确定员工福利水平、数量，分解到部门和个人 3）确定员工福利项目，尽量使员工满意 4）确定员工福利发放形式，货币为主、实物为主，或服务为主，以其他为辅。 5）确定员工福利发放机构，便于组织工作及方便员工领取福利。 6）确定员工福利发放的对象，增强福利的激励作用。 7）确定员工福利实施的时机，使员工福利的效用最大化。 24. 计件工资是根据劳动和生产的合格产品的数量或完成的作业量，按预先规定的计件单 价支付给劳动者报酬的一种工资形式。 25. 计件工资与计时工资的区别 1）计算原理不同（公式） 2）计算依据不同（计时是以劳动延续时间为依据，计件是以完成产品数量为依据） 3）计量方式不同（计时是从劳动开始前就决定了的，计件是劳动完