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实践部部门发展规划书

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实践部部门发展规划书

实践部部门发展规划书 一、对于实践部的定位 实践部主要负责我校学生进展社会实践活动的联系﹑组织和管理。以提高广袤同学的社会实践实力和创新实力为主要目的,密切联系社会,供应社会实践并且组织各种形式的社会及校内活动。激情活力张扬是此部的特点,留意实干﹑讲究实效是此部门的作风。在活动过程中搭建起企业和学生之间的桥梁,更好的为学生效劳,让同学们了解企业文化,企业管理,为将来工作做好准备。实践部通过开展实践活动,为同学供应接触社会了解社会的时机,使我校学生在社会实践中不断完善自己,提高社会责任和科学实践实力。实践部秉承“团结﹑高效﹑创新﹑进取”的部门宗旨,加强自身形象建立,为树立山商学子良好的社会形象作出了突出奉献。 二、实践部目前存在的问题 对于目前的实践部,经过一代又一代的实践人的开展,其主体已经根本成型,但是其本身仍存在必需的问题 1、不够务实。身为学生会唯一一个干脆与校外企业联系合作的窗口性部门,其本身的务实性有必需欠缺,未能实现一心一意为了效劳同学的宗旨。 2、活动不具连贯性。纵观实践部一年的活动举办,各类活动均有各自的独特性,但是,实践人未能将其连贯起来,导致此时此刻活动分散的局面。 3、效劳范围不够,有局限性。实践部的活动诸如走进企业等,效劳的同学主要面对校学生会内部人员,这完全没有表达出实践部效劳全校同学的宗旨,具有很大的局限性。 4、人才造就缺乏标准化体制性建立。实践部是一个窗口部门,其人员素养的好坏会影响企业对学校印象。而实践部此时此刻接受大二干事带大一见习干事的管理体制,其本身存在必需的弊端。 5、学习性组织名不副实。实践部原本的定义之一为学习性组织,而现今,实践人为了活动而办活动,完全忽视了原本的学习意义。 三、实践部部门工作设想及措施 对于今后实践部部门开展规划,我的想法是遵照明暗两条主线进展 明线将实践部一年的活动统一为一个整体,每个活动与其他活动之间都有关联; 暗线人才标准化造就,转变部员意识,让实践部更好的为同学效劳。 明确了定位,组织就会明确开展的方向及目标,但是,组织有明确的远大的目标,但缺乏完成目标的切实可行的步骤,下面,我就实践部的活动为分类依据具体阐述实践部的开展思路 1、大型活动 走进企业活动 走进企业并不仅仅代表是去企业参观、合影便仓促了事的一个活动。其本身是实践部开展活动的一个根基,完全可以为实践部接下来一年时间内的全部活动打下坚实的根底,对于这个活动,我有几点想法第一,联系二级学院,不再将参观同学限制在校学生会内部人员,而将其面对全部在校高校生;2、其次,与企业合作,建立实践基地,更好地开展活动效劳学生;第三,与企业建立良好的联系,从企业中争取一些工程,让老师引导学生完成工程,熬炼学生社会实践实力。 企业家论坛 就目前的形式而言,企业家论坛不容乐观。实践部可以在走进企业的同时邀请其公司经理来参加企业家论坛。但是,仅凭我们的努力很难扭转现有的状况,还须要学校各方面的帮助,例如企业家的邀请等。 成功论坛 成功论坛经过两年的开展,已经接近完善,但是,对于其存在的模式,我进展了一系列是在此时此刻这种讲座模式中接着前行,还是变更形式创新活动的思索。我的想法是,目前的成功论坛分为三种,一、讲座模式,请校外人员来为考研的同学指引迷津;二、访谈模式,接近于小型的企业家论坛,请在烟台走进企业过程中结识的企业中层来为大家解答就业的怀疑;三、自由探讨模式,对于公务员等问题进展自由探讨。 新东方暑假社会实践 这是现阶段我主要负责的一个活动,为我们供应了一个思路,寒暑假期,很多同学在寒暑假在家无所事事,这样极大地奢侈了自己的时间,而我们为何不考虑进展暑期社会实践,调研或者支教活动呢既能充溢同学们的假期生活,又能增长见识,而且完备的符合了实践的主体。这是一个很切合实际的想法,我会逐步的促进这一方面的相关活动。 2、对于新活动的探究 第一届成功论坛是探究,而我一手操办起来的其次届成功论坛那么为成型,对于成功论坛,我们可以开拓出一个新的成功论坛,将其打造成为一个没有干扰,可以自由沟通,形式类似于ted论坛的成功论坛,每个月进展一次,宣扬自由学术,开拓同学们视野。 对于实践部,其本身即为接触社会,我们可以去举办一些诸如erp等类似的竞赛工程,一个既能增加学术气氛,又能有竞争性质,还能熬炼实力的竞赛。3、对于人员的日常培训工作 一个部门,自身内部人员的素养即为整个部门的素养,既然我们是组织学生接触社会的窗口,那么,我们必需坚持不断地进展部门内部人员素养的拓展及培训,将会定期进展部门内部的培训以及与其他部门的沟通。 4、日常工作 每周固定时间进展例会,总结上周经验教训,刚好传达最新工作动态,明确分工,高效严谨做好每一项工作。 四、总结 在下一学期,我将会本着立足社会,效劳同学的原那么,致力于实践部的建立,将实践部打造成一个务实的学习性组织。同时,增加对内部人员素养的造就,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,听从组织支配。我坚信,在校有关领导和主席团的指导下,我将会带着实践部的成员们共同努力,将实践部打造成学生会的一个王牌窗口部门。

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