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安装施工组织设计编制指南及范本-secret

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安装施工组织设计编制指南及范本-secret

安装工程施工组织设计编制指南 QG/YJ2911-2007 编制说明 1、本安装工程施工组织设计编制指南(以下简称指南)的编制,是针对单独安装施工项目而编制。 2、本指南编制的目的,是为技术人员在编制中标后的实施性安装工程施工组织设计时作为参考,以提高安装工程施组设计的编制质量和速度,但在运用过程中不得照抄照搬,要依据工程的实际状况予以补充和修改,使施工组织设计更加完善。 3、本指南作为企业的内部参考资料,不得外传,否则将按管理制度追究责任。在运用过程中,如发觉不当之处,请刚好向公司技术管理部反映,以便刚好修改。 4、自实施之日起,原安装工程施工组织设计编制指南(QG/YJ2911-2006)作废。 技术管理部 二OO七年六月二十五日 安装工程施工组织设计管理方法 1 施工组织设计的编制 1.1 由项目经理组织项目部有关人员,在项目主任工程师主持下编制。 1.2 本施工组织设计的编制,依据建设工程项目管理规范(2006版)中的项目管理实施规划文件规定的内容,结合公司管理体系文件相关要求进行编制。内容应全面合理,施工方法切实可行,达到能够满足指导施工的要求。 1.3 施工组织设计的完成时间 执行建设工程施工合同中约定的完成时间;合同中没有约定或实际状况与合同约定不符,必需在接到图纸后30日内完成且通过审批。对于“三边”工程,可分阶段编写,且须在接到相关施工图15日内完成,并按规定报批,各阶段汇总起来可作为项目完整的安装施工组织设计。 1.4 施工组织设计的打印要求 正文前,要有文件变更记录和书目;正文中,一级标题采纳宋体小二号加粗字,二级标题采纳宋体四号加粗字,其它正文采纳宋体四号字,并编上页码。 打印纸大小采纳A4,边距、字距及行数要美观大方。采纳左侧装订。 2 施工组织设计的审批程序 2.1 施工组织设计编制完成后,由项目经理组织项目部有关人员进行探讨修正。修改后的施工组织设计报基层公司技术管理部门,由其组织质量、平安、物资设备、工程等处室分管人员进行评审,项目部依据评审看法进行修改,修改后评审人员进行会签,最终报基层公司技术经理批准。施工组织设计审报时在封皮上必需有项目经理、项目主任工程师、编制人签字并加盖项目部公章。 2.2 专业分部工程造价超过200万元以上的独立安装工程,必需由基层公司修改审批后,报到集团公司技术管理部。技术管理部收到施工组织设计后,由总工程师主持,技术管理部组织工程、质量、平安、设备物资等部门进行评审,并填写修改建议。修改后的施工组织设计由技术管理部组织会签,总工程师批准后实施。 2.3 经基层公司技术管理部门或集团公司技术管理部审批后的施工组织设计,由项目部报监理公司、建设单位审批盖章。 3 施工组织设计的执行 3.1 审批后的施工组织设计即为施工项目管理的有效文件,在施工中必需严格执行,不得随意更改。 3.2 工程施工前,由项目经理组织召集有关人员按审批后的施工组织设计内容进行讲解交底,并做好交底记录。 3.3 工程施工期间,若需变更施工方案,执行文件限制程序。 3.4 基层公司技术、质量、平安、工程、物质设备等部门应依据工程的施工进度随时监督施工组织设计中各自分管内容的执行状况。 3.5 集团公司技术、质量、工程、设备物质等部室将不定期到基层公司各自分管的处室或施工现场检查施工组织设计中各自分管内容的执行状况。 4 考核方法 4.1 对于未按时编制完成或修改完毕者,将依据状况赐予项目主任工程师和有关责任人分别罚款100~200元。 4.2 对于在施工过程中,擅自更改施工方案的,视状况赐予项目主任工程师及有关责任人分别罚款200~500元。若由此造成质量平安事故,则按集团公司的有关规定执行。 4.3 年底组织一次优秀施工组织设计评比活动,依据实际状况,评比出优秀施工组织设计,对优秀施工组织设计嘉奖500元。 35 封皮 受控文件 编号 *******工程黑体小二号 施工组织设计(黑体小初号) (以下均为黑体三号) 建 设 单 位 监 理 单 位 施 工 单 位(注明单位全称并加盖公章) 项目负责人 项目经理本人签字 主任工程师 项目主任工程师本人签字 编 制 人 编制人本人签字 编 制 日 期 施工组织设计、施工方案审核表 鲁建JJ-004 工程名称 日期 现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。 类别 编制人 审核人 册数 页数 申报简述 申报部门(分包单位或项目部) 申报人 总承包单位审核看法 □有 □无 附页 总承包单位名称 审核人 审核日期 年 月 日 监理单位(建设单位)审批看法 审批结论 □同意 □修改后报 □重新编制 审批部门(单位) 审核人 审批日期 年 月 日 注附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制 文件更改记录 序号 通知 编号 页 码 章节 位置 更 改 内 容 简 要 更改 日期 记录人 目 录 1 编制依据 2 工程项目概况 3 施工部署 4 项目组织方案 5 施工技术方案 6 进度支配 7 质量支配 8 职业健康平安、消防管理支配 9 成本管理支配 10资源需求支配 11风险管理支配 12信息管理支配 13项目沟通管理支配 14项目收尾支配 15项目现场总平面布置图 16项目主要目标保证措施 施工组织设计编制内容 建 设 单 位 施 工 单 位 设 计 单 位 监 理 单 位 质量 监督 单位 支配开竣工日期 1 编制依据 1.招(投)标文件

注意事项

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