脚手架坍塌现场应急处置方案

脚手架坍塌现场应急处置方案 编制人 审核人 批准人 编制单位浙江省二建建设集团有限公司 天津北疆发电厂二期扩建工程项目部 编制日期2015年07月13日 目录 1目的1 2事故风险分析1 2.1脚手架坍塌事故类型分析1 2.2脚手架坍塌事故的危害程度2 2.3脚手架坍塌事故的特点2 3应急工作职责2 4应急处置4 4.1事故应急处置程序4 4.2现场应急处置措施5 4.2.1应急救援措施及要求5 4.2.2应急救援的过程及要求6 4.2.3事故的处理和生产的恢复6 4.2.4事故报告内容7 5应急准备7 5.1应急物资7 5.2卫生医疗保障8 5.3应急电话8 6注意事项8 6.1佩戴个人防护器具方面注意事项8 6.2使用抢险救援器材方面的注意事项8 6.3采取救援对策或措施防面的注意事项8 6.4现场自救和互救的注意事项9 6.6应急救援结束后的注意事项9 6.7其他需要特别警示的事项9 脚手架坍塌现场应急处置方案 为了确保本项目部在遇到脚手架垮（坍）塌事故等紧急情况时，能正确地实施应急与 响应，及时准确地抢救作业人员和处理垮（坍）塌事故，最大限度地减少可能造成的损失, 制定本应急处置方案。 2事故风险分析 2.1脚手架坍塌事故类型分析 2.1.1脚手架不合格引起的倒塌 2.1.1.1脚手架材料不合格。 脚手架管、扣件进场检验把关不严，让不合格的材料进入施工现场。如架管锈蚀严重、 壁厚不满足要求，在搭设过程中，也未将不合格的材料剔除。 2.1.1.2脚手架未进行承载力、刚度、稳定性验算。 2.1.1.3脚手架基础承载力不够。 搭设前未对基础进行认真处理，如未预压、未硬化、无垫板、基础排水不畅、承台周 围回填土区域回填不实等。 2.1.1.4未按脚手架施工图进行搭设，搭设完没有进行严格验收。 未按施工图要求设置纵向、横向、水平剪刀撑，剪刀撑的搭接长度、扣件的拧紧力矩 不符合要求，未按要求设扫地横杆等等。 2.1.2脚手架超载或偏载引起的倒塌 2.1.2.1竖向超载或偏载 脚手架上大量堆放各种钢管、钢模，或用架体提升重物或不对称浇筑。 2.1.2.2水平荷载过大 如遇大风或意外外界物体撞击等。 2.2脚手架坍塌事故的危害程度 脚手架坍塌事故的破坏性和影响性比较重大，若承重脚手架由于某种原因倒塌将会使 被承重部分受到破坏造成大量经济损失，如支撑混凝土垮塌、开裂、倾覆等，使在场人员 高处坠落或物体打击伤害，还会毁坏附近的各种设施。 2.3脚手架坍塌事故的特点 2.3.1逃生困难，易造成人员伤亡 脚手架坍塌事故的发生往往出乎人们的意料，坍塌来势迅猛，反应时间极短。脚手架 坍塌极易引发整体连带性的倒塌现象，施工人员往往难以顾及身边潜在的危险，因此发生 脚手架坍塌事故时，正在施工的人员和其他工作人员根本来不及作出任何逃生反应，或采 取任何防御措施，就被埋压在坍塌的脚手架废墟中。 2.3.2混凝土易凝固，施救时间紧迫 在浇筑过程中，如果承重架不牢固，混凝土作业面就会发生整体倒塌，施工人员就会 被埋压在混凝土之中，如抢救不及时，混凝土很快凝固，遇险人员就会被固定凝结在混凝 土之中，不仅救援难度加大，甚至会造成人员快速死亡。 2.3.3现场情况复杂，行动展开困难 脚手架发生坍塌，破碎的建筑构件连带着钢筋、模板纵横交错地堆积在废墟之中；遇 险人员埋压的部位深度不一，具体位置难以探明，给救援工作带来难以想象的困难。 2.3.4救援时间长，易发生次生灾害事故 脚手架坍塌，事故现场有的面积大，遇险人员较多；有的情况复杂，搜救难度大；有 的搬移破碎建筑构件、清理废墟的任务量大，因此应急救援行动持续时间较长。特别是极 易发生次生灾害事故的情况下，救援任务变得更加繁重。 3应急工作职责 项目部成立应急救援领导小组，组长由项目经理刘中翔担任，副组长由项目副经理钱 凯弘担任，成员由项目各有关部门负责人组成，下设六个专业小组，抢险救援组、安全保 卫组、后勤保障组、医疗救护组、善后工作组、事故调查组。 1）指挥组由现场总指挥、副总指挥组成，负责组织、指挥各专业小组按照应急预案迅速 开展安全可靠的救援行动；并在事故发生后，立即向上级部门报告。 2）现场抢救组组织实施捡险救援行动方案；协调有关部门的抢险救援工作；及时向项目 部应急救援领导小组报告抢险救援进展情况。 组长谭浩峰 成员延良、马建忠、余耀辉、陈东良等。 3）安全保卫组控制事故现场，做好施工人员的疏散工作；负责事故现场的警戒，对危险 区域进行有效的隔离，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序; 负责保护抢险人员的人身安全，并将获救人员转至安全地带。 组长陈红兵 成员陈彦能、索永辉、保卫队等。 4）医疗救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。 组长王孟康 成员楼海华、于红月、吕仲、沈孝保等。 5）后勤保障组负责调集抢险器材、设备，负责全体参加抢险救援工作人员的食宿等后勤 保障工作，以及伤员的转运工作。 组长吴明邦 成员王升桃、张永富、方平等。 6）善后工作组负责对现场的清理指挥工作，以及事后施工恢复工作；妥善安置伤亡人员 和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。 组长刘中翔 成员陈东良、俞朝辉、陈玉等。 7）事故调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失， 分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置 报告。 组长周万华 成员谭浩峰、侯永满、陈红兵、陈彦能、延良。 注根据人员变动组织机构应及时调整，现场所有人员均有紧急抢险的责任和义务，在紧 急状态下，应急领导小组可根据需要可随时调动现场的一切力量，任何人必须无条件服从 统一指挥。 4应急处置 4.1事故应急处置程序 当发生险情时，现场负责人立即组织危险区域人员撤离，并迅速报告应急救援领导小 组，应急救援领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，确定等级后上报上 级应急指挥机构。 现场报警方式采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向现场应急指挥 机构汇报。 项目部应急指挥机构应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部 门取得联系，确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真等。 项目部应急指挥机构通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是坍塌、 垮塌发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量、坍塌、垮 塌情况及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容，应急反应人员以电 话向外进行求援。 4.2现场应急处置措施 4.2.1应急救援措施及要求 4.2.1.1施工现场发生脚手架坍塌事件，应立即对受伤人员进行急救，挖掘被掩埋伤员，及 时脱离危险区。清除伤员凝血块、呕吐物等，对昏迷伤员将舌拉出以防窒息。进行简易的 包扎，止血或简易固定骨折。 4.2.1.2并设立危