完成工会重点工作的组织艺术

近几年来，工会维权任务越来越重，围绕“企业普查、职工互助医疗、工资集体协商”等重点工作开展，这些工作范围宽，业务量大，涉及的人员和单位多，上级要求严格，可以说都是些硬头活计，不管哪一项完不成都会影响全局，为此，会泽县总工会高度重视重点工作，对每一项重点工作都细心探讨，仔细支配、部署，圆满完成了省、市总工会交办的各项工作任务。在工作实践中，我们总结完成重点工作“六要、六做到”的组织艺术，现介绍如下和工会同行共享。 一是要吃透精神，做到心中有数。作为工会的主要领导，必需反复探讨上级的文件精神以及领导的讲话要求，精确把握精神实质，明确工作目标任务、时间要求、方法措施，并对完成任务有一个系统的思索和策划，做到心中有数。为此，会泽县总工会把学习中心、省、市、县有关会议精神与开展“学问变更命运、学习成就将来”读书活动相结合，充分利用每星期一下午职工读书学习的时机，全面加强对省总、市总等文件精神和领导讲话精神的学习和领悟。截止目前，会泽县总工会共举办6场共120人参与的学习活动。学习活动的有效开展，为职工获得学问、提高技能、增长才能供应了有效的平台。 二是要调查探讨，做到摸清家底。对本单位、本部门、本辖区与上级工作任务相关的人、才、物等方面的状况进行全面的调查，进行定量、定性两方面的分析，把活动状况和相关数字有机结合，对自己的现实状况，能调动的资源，存在的困难和问题，通过努力可能达到的程度了如指掌。 三是要上下结合，做到思路清、措施实、目标明。依据上级的要求，结合调查探讨和平常驾驭的状况，紧紧围绕目标要求，制定切合实际的、有创新的实施方案，明确目标任务、工作时限、工作措施、领导机构、工作人员、经费保障、奖惩措施。在“两个普遍”工作中，为确保工作顺当开展。会泽县总工会结合全县企业实际，仔细制定会泽县总工会关于推动企业普遍建立工会组织年度工作规划和推动工资集体协商工作实施看法，成立组织领导机构，明确工作目标任务，制定具体的工作措施和奖惩制度，对全县企业建会、会员发展、工资集体协商等重点工作目标任务进行量化分解。在具体可行方案的指导下，会泽县总工会“两个普遍”工作进展顺当，并于2011年9月初提前完成了“深组建”任务，全县在册221家企业均建立工会组织，新发展会员6427人，完成市总下达任务数5000人的129，建会率和入会率均达到100。 四是要统筹支配部署，做到责任到人。实施方案制定出来探讨通过后需尽快作出具体的支配部署，公布工作方案，进行广泛动员，把工作任务落实到每一个岗位和每一个具体的人身上，做到人人有责，不重复、不交叉、不漏项，对可能出差错的环节和个人赐予特殊关切、关注，对比较重要和特殊的工作可以实行签订责任书，加大监察力度等特殊方法进行办理。 五是要跟踪指导，做到保证质量。支配部署完成任务后，便进入真正的实施阶段。为保证工作质量和进度，必需进行跟踪指导，进一步核实方案的合理性、科学性，以便刚好发觉问题、整改、调整方案、修改完善，对工作责任心不强的当面提出要求，对业务操作不熟的面对面进行指导，以保证按质按量完成任务。 六是要全面检查验收，做到总结提升。干一项工作不能虎头蛇尾，要善始善终，工作任务完成后要刚好组织验收，全面考核，确定工作中的成果，找出工作中存在的问题和不足，总结阅历，明确下步工作努力方向，兑现之前的承诺，同时，要把相关文件、材料进行立卷归档，以资后人借鉴、查阅，存史备考。