论企业核心人才的成长管理和激励

论企业核心人才的成长管理和激励 在现如今这样的知识经济时代，企业的核心人才所创造的价值在不断的增 加，对于很多企业来说，其中的核心人才是企业能否保持长久良好发展的决定性 因素。在我国加强创新型企业发展的今天，对企业核心人才的成长管理和激励显 得尤为重要。 本文列举了核心人才成长的现状及存在的主要问题、影响我国企业核心人才 成长的因素以及面对这些问题所提出的一些解决方案，希望能对企业建立科学有 效的核心人才的成长管理和激励的体系提供一些建议，并帮助企业加快核心人才 队伍的建设、提高核心竞争力、提升企业的创新能力，在市场经济竞争日益激烈 的环境下取得良好的发展。 关键词核心人才/人才成长/管理和激励 ON THE ENTERPRISE CORE TALENTS MANAGEMENT AND INCENTIVE ABSTRACT In nowadays that the era of knowledge economy,the creation of the core talents of enterprises value in the unceasing increase, for many enterprises, core talents is the decisive factor of enterprises can maintain long-term good development. Strengthen the development of innovative enterprises in our country today, the enterprise core talents management and incentive is very important. This article lists the status and main problems of core talents, the influence factors of the growth of enterprise core talents in China and in the face of these problems and puts forward some solutions, in hope to provide some suggestions to establish a scientific core talents effectively on the growth of enterprises management and incentive system, construction, and help enterprises to accelerate the core personnel to improve the core comp etitiveness,promote the innovation ability of the enterprise, has a good development in an increasingly competitive market economy environment. KEY WORDS The core talents,The growth of talents,Management and incentiv 1 前言 在当今这个竞争异常激烈的时代，所有企业都随时面临着淘汰与被淘汰的命 运，企业要想在竞争中取得优势，就必须拥有核心竞争力。核心竞争力是企业能 够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的，并且是 竞争对手难以模仿的技术或能力。而企业核心竞争力则需要核心人才的支撑、需 要核心人才的创新与创造。 我国很多企业很难走出国门，甚至业绩在逐渐下滑，其原因就是缺乏核心竞 争力，产品缺乏创新，难以制造出自己所独有特点的产品。究其根本原因是核心 人才的短缺。因此，培育核心人才是企业所面临的当务之急。 2核心竞争力与核心人才的涵义及二者之间的关系 2. 1核心竞争力的涵义及其在企业发展中的作用 核心竞争力，最早是由美国的普拉哈拉德教授和英国的哈默尔教授在其合著 的公司核心竞争力一书中所提出来的，即企业相较与竞争对手而言所具备的 竞争优势与核心能力的差异。企业的核心竞争力具备三个特性，价值性、独特性 以及延展性。价值性即核心竞争力富有战略价值，能为企业的消费者带来长期的 利益和好处，这就为企业创造了行业竞争间的主动权，同时也创造了巨大的利润 空间。独特性即企业的核心竞争力为该企业所独自拥有的，它是在企业发展过程 中长期培育、积累或者企业创新出来的，深深的融合在企业之中，难以被同类的 企业所模仿和代替。延展性即企业的核心竞争力是一种基础的能力，它为企业提 供了一个坚实的平台，是企业其他各种能力的统领，也位企业以后发展多元化提 供了保证。由此看来，企业的核心竞争力具有十分重要的作用，企业拥有了核心 竞争力，才能使企业在竞争中取得优势，从而使企业更快更好的发展。 2. 2核心人才的涵义及其在创造企业核心竞争力中的作用 企业核心人才是那些拥有专门技术、掌握企业核心业务、控制关键资源、对 企业的生存与发展会产生深远影响的员工。他们的工作岗位要求经过长时间的教 育和培训，必须有较高的专业技术和技能，或者有本行业内丰富的从业经验及杰 出的经营管理才能。他们在企业中所扮演的角色不能或短期内难以被别人替代或 备份，是一种“稀缺的人力资源”。 我们可以从以下三个方面对核心人才进行界定1,人才的稀缺性。指的是拥 有特殊技能的人才数量相对较少，而企业的竞争对手很难在短时间内培养出的人 才。2,职位高低。按照企业的管理层级和职位的高低来区分核心人才，一般来 说，企业的越是高层的管理者或职位的从事者,越容易被看成是企业的核心人才。 3,业绩。按照员工从入职以来的业绩来看，业绩高的人可能是核心人才，业绩 低的人则是企业的一般人才。 我们要知道，企业的任何一种核心竞争力都离不开人的参与，要想创造出企 业的核心竞争力，必须要拥有一部分核心人才。核心人才在创造企业核心竞争力 中发挥着最根本的作用。 2.3核心人才与核心竞争力二者之间的关系 企业的发展依靠核心竞争力的提升，核心竞争力的提升依靠核心人才的创 造，因此，核心人才是核心竞争力的基础。尤其在如今这个知识经济的时代，核 心人才对企业的发展发挥着至关重要的作用。 3我国企业核心人才成长的现状及存在的主要问题 3. 1我国企业核心人才成长的现状 从目前来看，我国正在一步步的落实科学发展观，而科学发展观的核心就是 坚持以人为本。这里的“人”即可理解为人才。人才是企业最宝贵的资源，企业 的核心人才决定着企业是否基业长青。自从改革开放以来，尤其是我国加入世界 贸易组织以来，我国企业与国外越来越多的企业开始接触，也渐渐的学习国外一 些先进的管理经验，并结合自身企业的特点，也总结出了很多核心人才成长的培 养机制o越来越多的企业认识到了引进优秀人才对企业快速发展、进行技术创新、 掌握行业信息、降低成本、有效缩短企业与竞争者之间的差距等方面都有