论工会组织在本质安全型矿井建设中主体作用

论工会组织在本质安全型矿井建设中主体 作用 【摘要】工会组织要大力践行为了人、关心人、爱护人、 依靠人的人本安全管理，使员工由被动的要我安全转变为自 觉地我要安全，实现人、机、物、环境和谐统一的本质安全。 【关键词】工会组织 人本管理本质安全型矿井建设 煤矿安全管理是一项复杂的系统工程，工会组织应坚持 以人为本，通过解决人的问题，使人、机、物、环境和谐运 作，对生产活动中各种事故风险和伤害因素实现有效控制， 确保安全生产。 一、本质安全型矿井的含义 本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、制度、 系统等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处 于受控状态，逐步达到本质型、恒久型安全管理。 本质安全型企业指能够依靠内部系统和组织保证对安 全隐患长效控制。在事故致因研究基础上，建立科学系统、 主动超前、全面有效的事故预防安全工程体系。 “本质安全”，从煤矿安全规程对本质安全型电气 设备的解释演绎扩展而来，是煤矿安全管理的递升理念。坚 持处处按规程标准作业，把事故降到最低甚至是零事故，就 是“本质安全”。 基本特征一是人的安全可靠性。任何作业条件下，都 能按规程操作，杜绝”三违”，实现个体安全；二是物的安 全可靠性。不论在动态或静态过程中，始终处在安全运行的 状态；三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人 的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人 机互补、人机互安”的安全系统；四是规范制度、科学管理, 杜绝管理失误。以可见作为形成煤矿是安全型企业的社会共 识，改变人们对煤矿安全生产的疑虑和关注。因此，煤矿实 现本质安全意义重大、势在必行。 二、本质安全型矿井的核心是坚持以人为本的安全管理 1、生命安全是人的第一需要，劳动者的安全健康权益 是工人阶级根本利益中最突出、最重要的利益。工会组织推 进人本安全管理，就是千方百计保障人的生命健康安全，做 到这一点，就是保护和发展生产力。致力维护安稳的工作和 生活环境，要充分认识人本安全管理的重要意义，不断提高 工会组织参与企业安全生产和职业健康安全管理水平，更好 维护员工的生命健康安全。 2、工会坚持人本安全管理，是促进矿企现代安全管理 系统的必然要求。 人本安全管理，强调人的积极性、主动性和创造性是企 业发展的源泉，是企业管理的主流价值观。可以根除传统的 命令指示型管理，缺乏准确评价的弊病。工会组织一贯坚持 员工的主体、主导地位，使企业的管理过程，围绕员工自我 发展和自我价值的提升给予支持与帮助，促使大家自觉地分 析、预测、干预和控制事故发生，从精神、物质、信息等方 面去掌握和改造客观条件，使事故发生概率降到最低程度。 3、工会坚持人本安全管理，是构建和谐矿区、小康矿 区的必然选择。 实践表明，搞好安全生产与遏制事故发生的关键都在 人。安全与发展相辅相成，互为支持依托。近年，许多企业 采取兼并、联合、收购等形式，力求把企业做大做强。这种 形势下，工会更要重视安全工作质量。人本安全管理，就是 充分认识煤矿安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，坚 决克服松劲情绪和麻痹厌战思想，充分摆正安全与生产、与 效益之间的关系，才能不断开创安全工作新局面。确保和谐 矿区、小康矿区构建工作不受挫折。 三、人本安全管理是工会维护本质安全型矿井的根本要 求 1、按实际关心人。 工会要充分理解、关心、爱护、帮助人，把做好耐心细 致的思想教育与解决员工实际困难有机结合，把员工思想情 绪和工作热情调适到最佳状态，使其身心愉悦，精力集中做 好安全工作。 （1）因人而宜，做好一人一事的思想教育，使他们以 平和的心态去保证安全。 2因时而宜。对现场安全管理的薄弱点和特殊点， 高度重视并采取针对性措施，防患未然。 2、抓培训提高人 工会应引导员工树立“三个意识1、素质意识，把 安全培训作为搞好安全生产治本之策。2、生命工程意识， 把培训作为员工生命健康安全的根本途径。3、效益意识， 视培训为投入少，见效快，回报久的特殊投资。做到“三个 结合”即脱产与业余培训相结合，理论与实际操作相结合, 岗位练兵与技术比武相结合。贴近“三为主即培训以安 全规程、操作规程、质量标准和岗位责任制及事故案例为主, 以现场实际操作为主，以传帮带的日常拉练为主。过程不能 搞形式，杜绝造成人力资源和时间浪费。让员工普遍具有驾 驭现场作业环境的心理素质和防灾抗灾能力。 3、用文化熏陶人 工会在安全文化的培育上，一要大力提高宣讲贯彻执行 能力，使安全生产措施深入员工心中。二是开展案例教育， 进行科学的剖析讲解，达到事半功倍。三要协助做好惩戒导 向，以各类事故的查处情况，帮员工认清企业和个人，经济 与痛苦的对比帐，树立“安全是最大效益、最大福利”的思 想。四要创新机制，创新安全文化，拓宽影响渠道。用浓厚 的安全文化氛围，涵养安全效益。 4、以环境服务人 工会要成为文明整洁的安全环境创造主力军，全力实现 人机环境、心灵环境，文化环境的融入、协调和最佳组合。 一要大力开展井下安全质量标准化，保障环境安全。二要推 动投入，让职工生活福利达标，享受优质服务，优美环境， 优良秩序，提高生活质量。三要开展好文化娱乐活动，增强 企业的吸引力和凝聚力，使员工有自豪感和归属感。 5、靠机制激励人 人本管理关键是重视、激励人，充分发挥人的主观能动 性。工会围绕企业，部门和个人的安全目标，要重点推进四 项工作一是制定科学可行的整体安全目标，体现出应达到 的要求和标准。二是以有效控制为目的，将安全目标层层分 解，落实到人，在追求总目标的进程中，实现各自的目标。 三是强化安全目标考核评价，明确优劣，奖优罚劣，落实激 励制度。四是重视效能管理，把所有员工的积极性充分调动, 沿着指向目标的轨迹运作。出现偏离，及时纠正，确保员工 根本利益和企业工作目标顺利实现。