论建筑装饰工程施工管理质量控制

论建筑装饰工程施工管理质量控制 随着我国社会经济的发展，建筑装饰行业获得了较 快的发展，可随之而来的竞争压力也是越来越大，不仅仅是 同行之间的竞争，有的更是来自建筑装饰工程的本身。许多 装饰工程在设计、施工管理等等方面都存在着一定的问题， 这就对于整个装饰工程来说，竞争力就降低了。因此，装饰 企业只有在拥有较高装饰技术的基础之上，讲工程设计以及 质量管理等等方面都进行提高，才能够在日益激烈的装饰市 场中获得更为广阔的发展前景。本文将从目前装饰工程存在 的问题出发，讨论建筑装饰工程施工管理的质量控制问题。 建筑装饰工程存在的不足 改革开放过后，建筑装饰行业获得了较快的发展，行业 中也都出现了许多新的装修材料、装修工艺以及设备等等推 动装饰工程发展的因素，可是建筑装饰工程施工质量还存在 着很多的问题，主要包括了工程的设计、施工人员素质以及 存在很多施工质量隐患等等。 1. 忽视装饰工程设计 1设计深度不足 目前，很多装饰工程在开工之前，都没有能够制定出一 套详细的完整的施工图纸，很多情况都是只有设计师所提供 的几张效果图和平面图，对于装修的一些细节根本就没有节 点大样图进行指导施工；另外还有一些装饰工程连最基本的 装修平面图都没有，都是一边设计一边进行装修，这不仅装 修出来的整体效果不理想，整个工程的质量也五大得到充分 的保证。 2新施工工艺缺少定额标准 装饰工程中有着许多的新的装修工艺以及施工的方法， 很多装修工程所选择的建材以及施工的方法都落后于新工 艺，新方法，这样一来，投资方对于整个施工程的投资就很 难进行转缺的控制。 2. 施工队伍素质参差不齐 建筑装饰工程施工队伍主要分为施工人员以及管理人 员两类，目前在很多装修工程见撒和队伍中，都存在着较为 严重的素质问题。其中施工人员很多都是刚刚走出农田的农 民，他们中绝大多数人都不具备有装修的专业知识，再加上 安全意识比较淡薄，喜欢冒险蛮干，缺乏最为基本的生产技 能；管理人员也存在着素质较低的情况，随着建筑装饰企业 的增加，国际啊对于施工单位的监督管理以及上岗培训都存 在一定的欠缺，这样一来，施工单位整体技术水平就处理较 低的状态，另外管理人员流动速度较快，这些都导致施工队 伍很难保持在一个较高的水平。 3. 质量隐患多 随着市场经济的不断发展，建筑装饰材料品种繁多，市 场上存在着个汇总规格型号品牌的装修材料，材料的价格更 是高低不齐，质量也有好有坏，这些给一些施工单位提供了 谋取私利的机会，一方面向投资方阐述建筑装饰工程材料所 具有的特殊要求，强调应该要使用高价格高质量的建材，而 另一方面却是私底下与一些不合法厂商进行联系，大量采购 质量较低的同种类型的材料来代替高价材料，更有施工单位 在装修材料的品种，规格以及数量上面大做文章，这些都极 大程度的降低了装修工程的质量。 加强施工质量的控制 1. 做好建筑装饰设计 施工方对于工程的设计一定严格把控高层建筑设计者 一道关卡。对于建筑装饰施工来说，都是在按照设计一步一 步进行，不仅包括木板瓷砖等等建材的铺设，就连建筑内部 每一个布局走线都需要按照总体设计方案进行，所以总体设 计方案对于建筑施工质量有着重要的影响。施工之前，一定 要能够对设计方案进行讨论，确保方案中每一个细节都得到 了最细致的思考，避免问题的出现。要对于施工过程中内一 个阶段，每一道工序中可能出现的问题都进行有效的探讨分 析，提出符合施工现场的施工方案和设计，合理的配置人员 以及机械、材料等等进入施工现场，保证建筑装修设计的质 量。 2. 做好施工现场技术管理 装饰工程施工工艺比较复杂，索要用到的材料也都是比 较多，往往需要有几个施工工种班组共同完成，施工现场的 技术管理就显得尤为重要。应该要在施工之前，对于施工人 员进行培训，要让他们能够对设计图纸以及组织设计进行全 面的了解，在进行每一道具体的施工工序之前，也应该要进 行充足的准备工作，熟悉施工工艺，保证能够对每一项施工 工艺都能够完全掌握；另外，还应该要做好各种应对突发情 况的方案，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工质量。 3. 建筑装饰材料的管理 建筑工程的质量很多情况下都会受到建筑材料质量的 影响，高层建筑中还会用到大量的地板、油漆、瓷砖等等装 饰材料，建筑施工部门中负责材料质检的人员应该要严格把 控建材的质量，要能够确保所使用的建筑材料都是合格的， 杜绝出现为谋私利而采用劣质建材。对于所使用的建筑材料 一定要能够进行抽样检查，严禁使用不和要求的原材料，无 论是钢筋的规格，还是混凝土结构强度等等都需要进行全面 的检测。 4. 施工人员的管理 施工队伍素质的高低将会对高层建筑施工质量造成重 要影响，在进行施工的过程中，应该要对每一个施工项目的 负责人下达制定的任务指标，定期对指标的完成情况进行检 查，保证工程能够按照合同规定完成，另外，还需要对施工 人员进行管理，要保证这些人员都能够听从负责任的领导指 挥，按照施工设计进行施工。这就需要加强对施工人员以及 管理人员进行专业的培训，提高施工人员的专业水平，加上 强烈的敬业精神，高质量完成高层建筑的施工。 5. 加强质量检查 （1）开展自检、互检活动 每一道工序完成之后，都应该要由该施工组组长与施工 人员一起对本道工序的质量进行自检以及互相检查，将检查 过程中发现的问题进行及时的解决，同时还需要做好检查记 录工作，为以后的装修工作积累经验。 （2）认真开展交接检查工作 一道工序完成，下一道工序还没有开始之前，要认真进 行交接检查工作。由下一道工序的组长要对上一道工序施工 的质量进行详细的检查，发现存在着对于本道工序实施具有 一定影响的问题一定要能够及时提出改进意见，同时还需要 填写详细的交接检查的记录，工程的质检员按照检查记录来 要求上到工序施工人员对问题进行改进，修正之后，下一道 工序就能够开始进行。 （作者单位江苏旭日装饰工程有限公司）