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论建筑装饰装修工程质量管理

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论建筑装饰装修工程质量管理

论建筑装饰装修工程质量管理 周健 增城市碧桂园物业发展有限公司 摘要 由于我国建筑工程行业在市场经济中发展的非常迅速,己经成为国民经济中的 重要支柱。所以在建筑的装饰施工环节的发展也越来越迅速,在当前知识经济时 代,人们对于建筑的装饰审美也越来越前卫,同时在保障审美的同时要求对装 饰的质量水平。当前建筑施工环节应该保障和满足人们的要求,需要在装饰施工 中进行质量管理。文章根据建筑装饰施工的工程项目的流程环节入手,明确对装 饰装修工程进行质量管理的措施进行明确的探讨。希望对筑装饰工程的管理工作 的未来发展,以及质量监督有一定的参考价值。 关键词 建筑装饰;质量;施工组织;管理; 1建筑装饰装修施工的工程环节 1.1统筹安排 在建筑装饰施工的流程组织中,可以让建筑工程更加井然有序的进行施工,在 施工环节中一共能够分为四大流程安排。帮助建筑装饰的施工能够保证质量和缩 短工期。在统筹安排主要是通过委托施工单位与承建单位签订装饰施工的合同, 对施工的环节进行宏观的了解,包括对于施工工程所涉及的各个方面。然后对建 筑装饰的施工流程作出任务的分配,各个部门的时间工程表,让每个部门都能 够参与建筑装饰的施工。将施工的流程仅需进行掌握,在统筹安排的过程中,首 先应该保障每位人员的业务熟练度,将规划方案和建筑装饰施工进行融合,最 后将设计方案交由管理层进行审批和考察。 1. 2施工准备 施工准备是需要组织每位施工人员对建筑装饰的施工的方案流程进行明确,同 时根据与管理层的决策进行沟通的交流。另外在施工的方案定制出来之前,组织 人员需要在施工前完善各项工作,减少时间的浪费以及成本预算的超支。施工前 应该对施工的场地进行勘测和规划,帮助施工单位尽快落实细节的规划,同时 帮助建筑材料进行分配和汇总,以及对建筑材料的购买和供应商的详细信息的 审查,方便施工过程中能够保证材料的质量,帮助施工单位杜绝在其他方面的 安全隐患。 1. 3施工环节的流程安排 在施工环节的安排,首先应该制定施工机器设备进场的顺序;其次,应该严格按 照图纸进行施工,减少施工单位对图纸的过度修改,明确装施工的设计结果, 提升施工效率,促进施工中的交流环节和沟通环节的顺畅。保证装修建筑的风格, 在施工环节出现的各类状况及时向管理层人员回报,作出应急措施。建筑单位人 员的组织和划分需要有秩序的划分,促进各个部门之间的相互调节,另外在装 饰施工中需要对需要进行购买的其他设备进行检查。 1. 4工程验收 工程验收也是建筑装饰施工组织中最后的环节,也是最为重要环节。工程验收是 直接检验组织工作质量的一个标准。在工程的检验中,需要进行两种程序(1) 分项工程验收是通过施工部门和设计部门共同进行的验收,检查工程施工后, 与设计部门最初的图纸是否符合,施工部门检验工程是否达标;(2)竣工验收, 是通过最后的工程环节之后进行宏观的检查,质量达标就可以申请竣工。 2建筑装饰装修施工的质量管理 2.1落实施工操作规范 在对装饰装修工程的进行中,需要落实每个环节的施工操作规范。质量管理的工 作流程都是需要一定的技术性的操作。在日常工程施工中,应该让工作人员必须 根据质量管理的规范进行工作,明确工作流程。将施工环节各个板块的项目细致 化,仔细检查和控制重点的项目,将数据进行汇总。制定建筑工程的项目质量达 标指标,按照指标数据记性具体的施工环节的规划。 在统筹环节,就需要对施工单位和施工队伍的项目责任进行落实,比如在材料 购进环节,在材料的监察中需要对材料的承包单位的资料进行了解,然后将装 饰材料的出厂证、合格证进行检查。另外对于材料采购部门的采购质量进行规范, 对于如何检查、质量达标程度都需要做到高效的管理,将个人在施工环节的工作 状况都需要记录在案。 2.2建立施工质量管理制度 施工准备环节需要完善施工单位的质量管理制度。每月定期对装饰装修的施工版 块进行考察和质量监察。其次需要对施工环节中出现的质量问题需要进行严格的 处理和调查,针对质量问题出现的情况,分为三种问题等级,对于出现问题的 原因进行记录和报告。另外需要建立专门的施工环节质量管理检查体系,加强施 工人员保障施工质量的意识。 将质量管理制度落实和融入到施工流程中,需要对承包装饰装修工程的施工单 位,构建质量检查体系也是为了通过质量管理人员能够保障施工质量的安全。最 后将装修版块的检查结果,对上级主管进行汇报。再由管理层人员对出现问题的 环节进行二次检查。在建立施工质量检查制度时,还应该加大资金的投入,构建 信息化交流平台,对于质量信息的情况及时进行汇报和处理,增强建筑装饰施 工环节的质量管理意识。对于可能存在的问题,可以编制相关方案,预防可能存 在的问题。 2.3加强对质量管理人员的专业培训 工程验收之后,企业还应该加强质量管理人员的专业素质培养,每一位工作人 员的专业理论知识和专业操作进行定期的培训。争取下次质量管理工作能够做到 更好。参加施工监理质量管理的工作后,需要先到建筑单位实地学习如何更好地 适应工作和工作范围。在岗工作后每月月初或月尾都必须定点回报自己的日常质 量管理的工作情况,充分注重员工素质培养,落实责任感和义务感。 企业质量管理员工的专业理论知识和专业操作能力都会对建筑工程的质量带来 巨大影响。另外可以高薪聘请专业的质量监管专业人士,对每位质量管理人员的 水平进行指导,并且推荐相关书籍和信息帮助工作人员进行培训。比如什么样 的装修材料才是过关的,装饰装修工程开展之后,日常环节的质量控制情况的 具体措施从什么地方入手,要加强注重培养质量管理的理论水平,同时加强实 践工作的指导。 3结束语 建筑工程的装饰装修工程质量管理并不是静态化的路程,是需要根据实际的施 工环节中出现的各种问题进行调整和研究,并且针对项目中存在的质量问题适 当地进行质量管理,帮助建筑项目能够顺利的实施。需要精细化的管理。对于装 饰装修的质量管理必须要做到精细严谨,能够让出现问题的项目上传下达,作 出应急的措施,保障施工的管理流程。更好地将施工项目的质量问题进行落实到 各个单位和个人,所以将质量管理融入到工程的各个环节中,也是为了能够延 长装饰工程的使用寿命。 参考文献 [1] 吾春雅.建筑装饰装修工程造价控制探究[J].工程技术研究,2016, 7 151, [2] 何坤伟.装饰装修设计施工一体化探究[J].工程技术研究,2016, 7 2631. [3] 路则光.住宅装饰装修工程优化控制系统一一全面质量管理原理在系统中的 应用[D].南京林业大学,2004.

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