长沙站检月度绩效考评办法

长沙站检班组 月度绩效排名考评管理办法 为认真落实集团和段“3 2”安全管理体系，加强长沙站检安 全基础建设，确保安全正点和生产任务。长沙站检从2009年6月份 在四个班组间开展绩效考评以来，初步形成了良性的激励机制。为 进一步健全和完善长沙站检班组绩效考评管理办法，确保班组绩效 考评公平、公正、公开、真实、有效，真正在班组间形成争先创优 的集体荣誉感，经车间安全生产领导小组研究，对长沙站检班组绩 效考评管理办法予以修订如下 一、考评周期 上个月25日18点至本月25日18点为一个考评周期，与集 团和段安全质量管理系统考核同步。 班组月度绩效排名评比由车间管理人员组成每个月28日 左右，车间管理人员将考评资料收集，各班组将考核周期内需 要说明的问题交车间技术员或安全员处。车间考评后立即张榜 公示，并在次月车间生产会通报分析。 二、考评量化标准 班组工班长每月发现考核“两违”问题（不包括迟到早退 等考勤考核）不少于5件，每少一件扣5分；工班长每超过考 核量化标准一件，车间在月度班组绩效考评时加1分。 绩效考评扣分标准，复印下发给各班组一份保留。班组每 月必须在本组的月度安全生产会上，逐条通报分析被考核扣分 情况及相关责任人。 三、等级评定及奖罚 评定采用千分制，即每个班组每月的总分为1000分，根据得 分的高低，车间每个月从四个班组中选出得分最高的和得分最 低的，即第一名和倒数第一名。车间给予每个月得分最高的班 组每人50元的奖励，得分最低的班组每人考核20元，失去评 定资格的班组同样按每人20元的标准考核。评定内容分考勤 （迟到、早退以车间值班人员点名会统计为准）、红黄牌考核、 车间月度对标考核、车间日常抽查考核、发生的不良反映等五 个方面。 四、基本标准 扣分和奖励标准参照长沙站检车间绩效排名考核标准； 考评折算系数参考集团、段“3 2”安全管理系统和安全优质 达标并经车间多次研究确定。 1、安全质量通知书考核扣分标准按照所有白牌扣4分，车间 黄牌扣10分，上级黄牌（集团、段）扣20分，所有红牌扣40 分。上级（包括部、集团、段）通报不良反映根据性质不同按 红黄牌标准扣分。 2、车间日常奖励及考核评分按每项每5元折算成1分进行奖、扣 的办法执行。 3、工班长的考核只扣责任者的奖金，不影响班组的总分。奖金留 存班组，工班长完成量化考核后，每超量化指标一件，奖励班 组1分。 4、对工班长的考核，不列入班组评分，只纳入工班长季度考评。 有下列情况之一的，班组失去评选资格 1、发生各类事故严重苗头； 2、发生职工责任轻伤事故； 3、发生责任晚点、甩车、返修； 4、班组有职工发生严重路风不良反映； 5、发生严重违法乱纪行为； 6、严重违反劳动纪律，当班打牌、班中饮酒; 7、班组总分低于700分的； 长沙站检 XXXX 年 XX 月 XX 日 长沙站检车间绩效排名考核标准 类别 序 号 达标内容 计算单位 考核标准 （元） 扣分（分） 安 全 生 产 1 行车事故、火灾事故 按段文件执行 失格 2 责任财产损失事故 3 集团发安全质量红牌通知书 按相关文件执行 40 4 集团发安全质量黄牌通知书 按相关文件执行 20 5 集团发安全质量白牌通知书 按相关文件执行 4 6 段发安全质量红牌通知书 按相关文件执行 40 7 段发安全质量黄牌通知书 按相关文件执行 20 8 段发安全质量白牌通知书 20 4 9 车间发安全质量红牌通知书 张 100 40 10 车间发安全质量黄牌通知书 张 50 10 11 车间发安全质量白牌通知书 张 20 4 12 行车责任关系事故 件 300 失格 13 火警险情事苗，各类险情事苗 件 50-100 失格 14 职工责任轻伤及以上 件 50-100 失格 15 违反劳动安全保护有关规定办法 次 20 4 16 未及时召开违章违纪、漏检漏修分析会 次 30 6 17 未认真执行部、集团及段专业文、电和工作文件 要求 次 20 4 18 上级抽问岗位应知应会、作业标准、基本规章、 安全知识不清楚 次 20 4 19 未按操作规程使用设备或对讲机用语不标准、利 用对讲机闲聊。 次 20 4 20 作业防护信号违章、错插、错撤、忘撤未造成影 响 次 50 10 21 作业防护信号违章、错插、错撤、忘撤造成影响 次 按分析会 要求及标 准考核 失格 22 班组丢失防护信号旗 面 100 20 23 班组丢失防护信号灯 盏 200 20 24 未执行信号同上同下的规定，信号中转不规范。 次 10 2 25 红外线值班员漏报热轴故障 次 100 20 26 未按规定穿戴防护用品的 次 10 2 27 未落实客车安全防火制度 次 20 4 28 在作业过程中吸烟 次 20 4 29 设备故障不及时报修 次 20 4 30 消防器材设施管理混乱。 处 20 4 31 因责任造成列车晚点 次 100 失格 32 列车始发责任晚点 次 100 失格 33 下班后更衣室未关门、窗、水、气、电等 次 20 4 34 -个大班结束时检查无车统一15 次 5 1 35 连续两个大班及以上检查无车统T5 次 20 4 安 全 生 产 36 未记录班组台帐或班组台帐不规范、简单潦草 次 20 4 37 未按时完成段、车间交办的临时任务 次 50 10 38 工作不负责损坏贵重配件及公物的。找不到责任 人 次 按有关规 定赔偿 10 39 未及时、全面收集、反馈列车故障处理、晚点等 信息 次 50 10 40 发生严重漏检漏修,造成不良影响或影响车间绩 效排名扣分的 次 100 失格 41 发生一般漏检漏修 次 10 2 42 凡因漏检造成不良后果 按分析会 要求及标 准考核 失格 43 未搞好联劳协作，影响全面完成各项生产任务 项 30 6 44 消防检查发现的问题不及时整改的 处 10 2 45 各项质量记录、报表、台帐质量记录，必须做到 准确、规范、及时、真实、内容齐全、书写清晰、 并按要求编目、保管、存档。不符合规定的 次 10 2 46 不按时上交班组考勤表、故障统计表等各类报表 者 次 10 2 47 违反段信息管理办法造成不良影响的 次 失格 48 遇有紧急任务，不服从车间、班组调动指挥的 次 50 10 49 迟到、早退（包括上级组织的会议、学习、活动） 人/次 10 2 50 迟到、早退造成工作影响 人/次 20 4 51 简化