项目管理机构配备情况表

昆明市经济技术开发区洛羊片区1号道路工程 施工招标 投标文件 招标编号JK-施工-2011021 项目名称昆明市经济技术开发区洛羊物流片区1号道路工程 投标文件内容 投标文件技术部分 投标人昆明市道桥工程有限责任公司（盖单位印章） 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章） 投标人地址昆明市永兴路68号 日期2011年4月10日 二、项目管理机构配备情况表 1项目管理机构配备情况表 昆明市经济技术开发去洛羊物流片区1号道路工程表9. 7 姓名 职务或职称 执业或职业资格证明 已完工或在建 工程情况 证书名称 级 别 证号 专业 原服务单位 项目 数 主要项目 名 称 唐继宏 项目经理 /工程师 建造师临时 执业证书 级 00170533 市政公 用工程 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 石勇 技术 负责人/ 工程师 职称证 中 级 011007319 道桥 工程 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 伊华 道路人员 /助工 资格证 初 级 07云建初 422 建筑 工程 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 李俊轩 质检人员 /助工 资格证 初 级 037871 建筑 工程 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 李琛 试验人员 /工程师 资格证 中 级 云建技 N045301 -01 道桥 工程 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 T坤 机械人员 /工程师 职称证 中 级 / 道桥 工程 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 李艳秋 预算合同人 员/工程师 资格证 中 级 0212060 公路运 输经济 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 魏正宁 安全 管理人员 /技术员 资格证 初 级 云建安C 2007 0018782 -04 建筑 工程 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 宋华英 计划统计人 员/工程师 资格证 中 级 滇 011400028 会计 昆明市道桥 工程有限责 任公司 / 目前未承担 在建项目 近加坡工业园区工业6甘（二）路道路、排水一工程表9. 8 姓名 唐继宏 性别 男 年龄 35 职务 工程部经理 职称 工程师 学历 本科 参加工作时间 1998 年 担任项目经理年限 10 项目经理资格证书编号 00170533 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工 日期 在建或 已完 工程质量 昆明市南三环 改扩建工程建 设指挥部 昆明市南三环 （滇池路〜陆广 路）改扩建工程 第二合同段 3349万元 2004年8月〜 2004年12月 已完 通过验收 （备案制） 昆明市南三环 改扩建工程建 设指挥部 昆明市南三环路 高压线缆迁改入 地电缆沟工程第 二合同段 612万元 2005年9月〜 2006年1月 已完 通过验收 （备案制） 盘龙江中段水 环境治理工程 建设指挥部 盘龙江中段水环 境治理工程A2 合同段 426万元 2006年12月〜 2007年5月 已完 通过验收 （备案制） 说明在建或完工的工程项目应提供相应的证明材料（如合同、中标通知书的复印件，原件在 开标时进行查验，否则复印件无效）。 新加坡工业园区工业6甘（二）路道路、排水 工程表9. 9 姓名 石勇 性别 男 年龄 35岁 职务 工程部副经理 职称 工程师 学历 大专 参加工作时间1997年 担任技术负责人年限 12年 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工 日期 在建或 已完 工程质量 昆明市昆洛 路改扩建工 程指挥部 昆明市昆洛路改扩 建工程（北段）路 面工程第二合同段 5727万元 2005年3月〜 2006年8月 已元 通过验收 （备案制） 昆明市广福 路改扩建工 程指挥部 昆明市广福路改扩 建工程及共用管沟 工程（第六台同段） 9489万元 2006年1月〜 2006年10月 已元 通过验收 （备案制） 昆明市广福 路改扩建工 程指挥部 昆明市广福路改扩 建工程沥青路面工 程（第三合同段） 4052万元 2006年10月〜 2007年4月 已元 通过验收 （备案制） 说明在建或完工的工程应提供相应的证明材料（如合同、中标通知书的复印件）。 （4）项目管理机构配备情况辅助说明资料 新加坡工业园区工业6甘（二）路道路排水工程项目 表 9. 10 A.现场组织机构情况 B.项目经理部人员职责分工 1、项目经理 1 为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。 2 遵守国家有关工程建设的政策法规，执行施工技术管理规范和企业规 章制度，履行承包合同。组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。 3 参加建设单位组织的协调会议，并组织项目部内部的各项协调会议。 4 负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在施工过程中的全面 实现，管理协调各部门之间的工作。 5 组织制定本项目管理的规章制度，制定切实可行的管理措施，确保工 程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织评审。保证各种措施在 不断完善中持续的发挥作用。 6 组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安 全生产，文明施工。 2、项目技术负责人 1 在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质 量的直接责任人。 2 认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理 规章制度，接受上级部门的监督检查。 3 认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程、标准 组织施工。参加图纸会审，参加项目部组织的施工进质量、安全和文明工地的检 查和评比活动。 4 组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计 量管理工作，处理各种技术质量问题。 5 主持编制工程项目的实施性施工组织设计和专项质量计划工作，做好 单位工程技术交底及安全措施工作。 6 领导项目部的质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目 技术、质量、效益指标的完成。 7 组织参加工程的施工进度、质量、安全和文明工地的检查。负责编写 各专业的项目质量计划、