实用的质量年度工作计划3篇

好用的质量年度工作支配3篇 质量年度工作支配 篇1 一、20 xx年工作目标 为贯彻“科学管理、诚信遵遵守法律律、追求高质量、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高质量目标的质量水平。 二、建立和完善质量管理规章制度 为保证施工质量限制在20 xx 1质量保证体系 2质量管理体系 3质量管理措施 4质量管理奖惩 5质量管理过程规划 6质量管理实施细则 三、质量管理组织 1、项目经理职责 1领导项目部的各项工作，对项目部担当的施工质量活动负全部责任，是质量管理的第一责任人，负责质量保证体系的建立及其在本单位的有效运行。 2负责实施质量方针，确保质量目标的实现。 3负责质量支配和施工组织设计的审批，并组织实施。 4负责配置资源，确保合同顺当实施。 2.工程技术部的质量职责 1帮助内部质量审核和质量体系的正常运行，使质量方针得以顺当实施。 2对合同实施中的技术工作负领导责任。 3负责施工组织设计的审核和施工技术措施的编制。 4负责选择适用于本工程的.标准和规范，组织设计图纸的审查和技术交底，对工程质量负领导责任。 5对施工过程中的产品质量、检验和试验、来料和设备、不合格品限制、竣工交付、内部验收和质量记录负领导责任。 6负责项目中新技术、统计技术的开发和应用。 7帮助项目经理做好质量保证体系运行和人员培训工作。 3.质量平安环保部的质量职责 1贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目的总体进度限制和技术工作，就工程技术问题与业主、设计和监理工程师联系。 2负责编制施工组织设计、施工技术措施、工艺操作规程、作业指导书等技术文件，确保工程顺当进行。 3负责设计文件和图纸的审查和技术交底，刚好与业主、设计和监理联系，限制、监督和整理并保存技术记录。 4是实施质量限制的关键部门，是独立的质量监督机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在未得到订正前不能进行下道工序。 5参与进场设备和材料的检验和试验。干脆负责检验、测量和试验报告结果和数据的处理。负责限制、监督并做好质量记录。 6负责施工、勘察、设计过程中工序和单位工程的监督、检查和验收 9ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩等规章制度，并带动质量体系的有效运行。负责质量体系的内部审核和外部审核。 10依据“三包”原则，在项目经理和总工程师的领导下，对质量事故进行取证和分析，明确责任，进行处理。 4.材料设备部质量责任 1贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目主要材料的选购和材料管理，并就客户业主供应的产品和合格材料与客户业主和监理联系。 2负责编制项目选购支配和设备备件支配，从我公司合格分包商名单中选择合格分包商，并整理和保存选购记录。 3负责限制顾客业主供应的产品和管理项目运用的材料，监督搬运、储存、包装爱惜和交付的实施，确保合格材料在项目中的运用； 4帮助设备选购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备限制、检验和试验状态、不合格品限制、订正和预防措施、工程服务、统计技术应用等。 5、施工质量责任 1贯彻工程局的质量方针和目标，对建设工程质量负具体责任。 2依据质量保证体系文件程序和设计文件、施工程序、规范和作业指导书进行施工作业，确保工程质量符合合同要求。 3管理文件和资料，运用有效版本。 4对产品进行标识，使其具有可追溯性，不运用不合格的材料 质量年度工作支配 篇2 一、目的。 加强公司的质量管理工作，切实抓好公司生产质量，在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效，推动质量方针和质量目标指标的完成，保证平安优质供水，增加顾客的满意度。 二、具体工作支配。 1、成立公司质量管理委员会，明确质量管理委员会职责。 2、建立和完善以高层管理、中层管理、基层管理为管理层次的组织网络，建立质量管理工作制度和奖惩制度，明确各部门工作职责。 3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行，定期组织内部质量体系审核，监督订正措施和预防措施的实施状况。 4、制定公司的质量目标和质量方针。 公司质量方针精益求精、卓越管理、平安优质、服务社会。 公司质量目标出厂水水质合格率101 管网水水质综合合格率101 管网综合水压合格率101 设备完好率97 顾客满意率101 在岗职工岗位培训率101 5、结合公司质量目标和方针，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订各部门质量管理职责，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确各部门质量目标的考核指标。 6、主动开展全面质量管理活动，提高质量管理水平。 （1）建立合理化建议制度，在全体职工中间征集质量管理的合理化建议，并组织相关人员进行审核和落实实施。 （2）主动推动和实施qc小组，至少成立2个qc小组，制定探讨课题，开展小组活动。 （3）主动推动和实施5s现场管理法，提高生产效率，树立企业形象，形成良好的企业文化。 （4）主动推动和实施tpm（全员生产维护），保证平安生产，提高设备完好率。 7、建立和完善公司的计量检测体系，并完成计量确认任务。 8、加强生产管理提高供水水质，打造扬州好水品牌。 （1）建立原材料供应商档案，并对公司重要的原材料的质量状况，进行供应商调查，对原材料进行抽样检验，保证原材料产品质量。 （2）加强水源爱惜，对水源爱惜区依据国家相关标准严格限制管理，依据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控，并制定可行的水源污染应急预案。 （3）加强水质检测工作，进行定期检测和不定期抽查，保证优质供水。 （4）定期对水质检测设备进行检定和校准。 9、制订职工教化培训支配，主动开展岗位练兵活动，提高职工的岗位技能。 （1）对净水工、水泵运行工和水质检验工等工种进行业务学问培训和技能鉴定。 （2）在生产岗位相应工种进行岗位竞赛。 10、制订质量教化培训支配，主动开展全面质量管理和卓越绩效评价准则等质量培训教化，组织质量管理人员参与相关专业技能培训，提高质量管理水平。 11、主动开展降本增效活动，合理制定生产指标，并分解落实到各生产厂，建立生产指标考核奖惩制度。 12、增加顾客满意今年将组织对重点客户进行回访，组织行业监督员会议，了解、征询客户对我公司产品、服务的看法，对顾客的看法和反馈，要细致探讨，分类排队整理，提出改进的措施。 质量年度工作支配 篇3 一、接着做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作，相识到当前