实施主管个人简历表格

精品文档 实施主管个人简历表格 在求职中个人简历起到特别重要的作用，这一点也是毋庸置疑的，而简历模板对个人简历的起到的作用也特别重要。首先，模板是个人简历的整体形象，也关系到个人简历内容，模板是设计个人简历的形式，像是怎样的格式、怎样的排版，以及运用怎样的字体，基本上在个人简历模板上就肯定确定了。 其次，个人简历模板影响其内容的编写，比如说模板上的一些项目，须要写哪些也是在模板上确定了。因此说，个人简历模板对个人简历的影响特别大，模板做的好可以留下特别好的第一印象。 正是因为个人简历模板的重要性，在运用的时候也.许多须要留意的地方。首先就是对下载的简历模板，须要留意的是模板上的作者姓名，须要修改一些，尤其是电子版的个人简历尤其须要留意。还.就是下载的个人简历模板，.的一些项目可能不适合自己，肯定要加以修改一下。 姓名fwdq性别男诞生日期籍贯目前城市工作年限目前年薪联系电话Email fwdq 应聘方向求职行业计算机软件，交通/运输/物流，互联/电子商务，计算机服务（系统、数据服务，修理），机械/设备/重工应聘职位专业顾问，系统分析员，项目经理，信息技术经理/主管，ERP实施顾问（ORACLE/SAP）求职地点上海市薪资要求面议工作经验2007/08现在***公司所属行业机械/设备/重工 信息部 ERP/PDM实施主管 主要职责 1.集团ERP/PDM实施开发工作，本人为主数据管理员和财务实施负责人。 2.该套ERP/PDM为挪威MPS软件公司历经30年时间，特地为造船等重工行业定做的管理信息系统，整套系统以项目核算为中心，包括财务、项目、物流、生产、工资。 3.在重点负责财务模块的实施的同时，进行ERP/PDM系统的参数设置、主数据接口的二次开发工作。 4.财务模块包括总帐、应收、应付、成本、固定资产、现金、预算、差旅、增值税。 汇报对象总监 下属人数3 工作业绩做为KEY USER，接收ERP系统全面培训，按集团/公司/部门组织之间的纵向要求，以及多模块之间的横向要求独立配置生产系统，保证在集团完整性的前提下实现参数、流程及主数据的特性化，主抓业务场景及业务流程，细微环节方面重点解决了以下几个方面的问题 1.应收/应付的科目设置问题； 2.按合同比例进行制造费用的分摊及生产成本的结转； 3.在建工程的项目化管理及转为固定资产的处理方法； 4.帮助相关部门建立工作分解体系和成本分解结构； 5.按库存选购和按项目选购的成本不同处理方式； 6.初始化业务数据和生产系统切换的方案； 7.主数据的批量导入； 8.多进程之间数据共享问题。2001/092007/07**供应链管理.限公司所属行业互联/电子商务 研发部 信息技术经理/主管 主要职责 1.主持全程供应链产品规划工作，涵盖安排、执行、支持、绩效四个方面，包括协同预料、需求安排、销售安排、生产安排、选购安排、选购行为、销售行为、库存管理、配送管理、终端管理、帐务管理、费用管理、促销管理、产品中心、产品安排、组织管理、关系管理、业务人员管理、绩效分析等模块，形成公司标准的产品功能规划说明书。 2.主持供应链产品研发工作，担当业务和技术负责人,确定系统开发模型、应用部署架构，指导设计、研发工作。经过一年多时间的努力，形成了公司的标准化产品体系，帮助技术人员运用Rose、Power Design、WASD、WAS、DB2等开发工具和数据库管理工具，在此过程中采纳RUP项目管理理念及管理方法。 3.从事供应链询问工作，部门职责主要是销售支持和产品规划，探讨企业在供应链管理方面的特征，提出一个中心、五条原则的理念，在此期间编写多篇方案书，并规划多点分销、移动商务两个面对中小企业的产品。 汇报对象总经理 下属人数20 离职缘由公司重组 工作业绩 1.供应链产品获得上海市高新技术成果转化项目，并胜利应用到青岛啤酒、蒙牛集团、光明食品、福建亲亲、华龙集团、正广和、光明便利等企业。 2.建立SAAS的理念，并主持SAAS模式的软件规划及开发工作。1998/032001/09电脑公司所属行业计算机软件 软件开发部 项目经理 主要职责 1.ERP（BPCS）系统的维护工作，基于公司内部需求进行二次开发； 2.公司自主研发ERP系统的统一客户端和报表生成器的设计、开发工作，首次实现表现层、业务层、数据层的三层架构体系； 3.基于阅读器模式的办公自动化系统的设计、开发工作。 汇报对象部门经理 离职缘由到上海发展 工作业绩完成开发模式从客户机－服务器的两层架构，转向客户机－应用服务器－数据服务器的三层架构；制定阅读器模式开发的技术标准和测试标准。1994/071998/03**探讨设计院所属行业建筑与工程 电算中心 信息技术专员 主要职责 设计院电算中心管理工作，维护计算机、绘图仪，精通CAD技术，驾驭PKPM、TBSA、ACAD建筑结构设计软件，培训建筑师、结构工程师从手工绘图转向采纳计算机CAD协助设计。 汇报对象主任 离职缘由转IT行业 工作业绩实现了院计算机出图率80的目标，缩短了30％的设计工时，提高了设计质量。项目阅历2007/08至今集团ERP/PDM项目1.软件环境Windows Server2003 2.项目描述集团ERP/PDM系统涵盖财务、项目、物流、生产、工资、设计六个方面的内容。具体功能包括总帐、应收、应付、成本、固定资产、现金、预算、差旅、增值税、项目、选购、销售、物料清单、仓库限制、质量管理、生产订单、车间管理、计算、人事、薪酬、MRP、文档、图纸、分发等模块。在接收为期三个月的KEY USER全部功能培训工作后，进行测试系统、培训系统、生产系统的搭建工作，收集业务部门的关键参数和主数据（组织、科目、物料、客户、供应商等近150项）进入测试系统，进行业务测试,对总帐、应收、应付、成本、项目、仓库进行重点流程梳理，特殊在原材料成本的流转和人力成本的计算方面进行了大量的工作，建立了集团统一的成本分解结构。建立了一支业务熟识的财务实施队伍，对财务部门最终用户进行了为期两周的培训，与相关责任人建立了良好的关系，完成了系统上线的方案。 3.责任描述ERP系统主数据管理员和财务模块实施负责人2005/122007/05多点分销、移动商务等新产品规划开发1.软件环境Windows XP、WAS、DB2、Opera阅读器 2.硬件环境PC服务器、手机 3.开发工具WSAD、Java语言、XML Edit、WAP2.0 4.项目描述公司在标准化产品及多个项目的基础上，提出供应链服务于中小企业的构想，由本人进行整体规划，推出包括选购、销售、库存、帐务、产品中心、合作伙伴、绩效分析等功能的支持络化模式的多点分销管理系统；包括收集订单、收集客户进销存、收集自定义内容、客户探望安排管理等功能的移动商务系统，移动商务系统全面基于WAP2.0技术开发。 5.责任描述业务规划2004/092005/03*