部门员工工作总结十篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或 者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩。以下是整理的部门员工工作总结，希 望可以提供给大家进行参考和借鉴。 部门员工工作总结1 20_年物业仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，物业仓库 管理工志较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。 为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现 将全年工作总结如下 一、工作回顾 1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再 次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的 同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步 建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高 工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及 时的找到所需物料。 3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，程度的避免公司资源浪 费，保证了仓库库存的准确性。 二、工作不足 1、处理单据不够及时，物料入库滞后。 2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。 3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。 三、20年工作目标 1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数Ml次。储发料不及时率 每月次。 2、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。 3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100o 4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁， 所存放的物料井然有序。 5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按仓 库管理规定执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了 解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。 四、需求建议 为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议 1、开展关于仓储管理的相关培训，便于增加大家的知识。 2、增加仓储人手。 物业仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的 大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综 合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 部门员工工作总结2 时光飞逝，弹指之间，20__年己接近尾声，回首过去的一年，物业工作的点点滴滴时时在 眼前浮现。我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头去的时候，对 工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，到如何提高 效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化，从而在以后的工作中更进一步，达到新 层次，进入新境界，开创新篇章。总结经验、吸取教训，必将有利于我们自己更好地前行，现 将物业仓库部门的20年工作盘点如下 第一，20__年立足服务，尽全力满足每一位顾客的要求。我们正生活在服务经济时代。服 务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个 体。客户享受服务的经历多了，对我们的客户服务质量自然会有更高的期待，这就给我们的客 户服务质量管理不断提出更高的要求。正因如此，我们的工作也应该更完善以客户服务为中心, 来为客户提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的 全力去满足每一位顾客的要求，给我们一个机会还您一份满意 “质量是生存”我们会一如既往, 无微不至地做得更多更好。 第二，能严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库及时登帐，手续检验 不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重, 爱护公司财产，不监守自盗。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库 位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好 各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物 料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致 没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能 发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以 提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下，工作主动，而不是被动等 待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。 第三，合理安排产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进 行分区堆码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流 程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第四，积极配合物业财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。 负责定期对仓库产品盘点清仓，做到账账相符、账证相符、账表相符四者相符。积极配合财务 部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、 真实性。 总之，20__年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和 配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我们将不骄不躁、脚踏 实地一步一个脚印继续走下去;对过去的不足，我们将努力提升争取做到，我们将会用行动来证 明我们的努力。 部门员工工作总结3 我在__物业公司快两年了年月到公司任仓库管理员，截止今天时间如梭，转眼间又跨过 一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使 我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活 一、面对现实，接受挑战 20_年_月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急 辞职，市间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存， 部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰 心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行 大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化管理 每日库存报表都由我一人负责所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管 理从新设计制定物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管 理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到 账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细