课程讲义-决策与认知控制的心理与神经机制

决策与认知控制的心理与神经机制 【关键词】 决策认知控制神经元个体决策群体决策 【内容简介】 什么是决策什么是认知决策与认知控制背后的心理与神经机 制是什么本课程围绕上述问题进行了专业的讲解，主要从个体决 策、认知控制、群体决策三个方面展开。个体决策方面介绍了决策类 型、随机与统计、决策偏差等内容；认知控制方面介绍了快系统与慢 系统、动机以及元认知等内容；群体决策方面介绍了交流与合作、基 于线索的群体决策等内容。 【大纲】 一、个体决策 二、认知控制 三、群体决策 第一节决策的内涵 好，大家早上好，我叫万小红，这是我第一次来给大家做这种半 科普半科研介绍的工作，我本人是做跟决策与认知控制相关的认知神 经科学的研究。 我主要分三个方面，讲有关决策和认知控制相关的内容。第一个 是个体决策，然后跟个体决策相关的个人对自己的认知控制，第三个 方面是群体决策。要说到决策的话，可能今天我们要讲的决策，可能 跟大家在工作中经常用到的决策的概念有点范围可能更窄一些，可能 大家经常认为的决策更多的是一个问题解决的过程，这是包括，从问 题的诊断出发，然后确定目标，拟定方案，到筛选方案到集成方案以 及最后的评估。我们今天主要是集中在中间环节，假定我们有手上已 经有若干个方案，或者说我们在做一个工作中，做一个很大的一个项 目，然后有各种方案出来，然后你要拍板，要决定，最后选定哪个方 案来实施，过程我们通常意义在这是决策过程，决策的它，从若干种 选项或者方案中选择一个最有利于目标的选项，所以它是目标导向的 一个过程。那么这个目标，它的终极目标，它希望决策它是正确的， 最优的或者说利益最大的。那在不同情景下，它的目标是不一样，它 就会影响或者制约着我们，怎么去选择那个最好的一个决策。但是如 果一个很简单的决策，那就用不着去花很多的精力去，它很明显，或 者它区别很明显，那就不用去花很大的精力去研究。但是往往在我们 日常生活中，或者在实际工作中的决策非常的复杂。 比如说在这里说的就是，假设给了你两个项目，然后选项A和选 项B,然后每个项目它有不同的要素，要不同要素合在一起来形成这 么一个Project A,另外一个是Project A的方案，然后另外是 Project B方案，同时这两个方案里面会产生不同的结果出来，所以决 策你要去选择，到底哪一个是更好的话，那你要考虑很多方面。那时 候，其实你要是从不同的这种状态中选择，因为它的要素很多，到底 是谁更真正重要的，它主要是我们要预测结果，就是从目前的这种状 态预测未来的状态，这是所有决策的一个最本质的东西，它不是说我 们根据目前的情况来做选择就可以，那个情况的话就很容易，我只要 把目前的事实给分析清楚的话，就可以很好做好选择。但很多时候往 往我们是要预测，我们当前做的决策是要影响到未来，不久将来或者 说很长时间，十年或者1。。年以后的结果，都有可能。时候你是不可 能知道，你可以说那我每个方案都会走一遍，每个结构都去走一边 看，或者所以时候就是你要在当前的情况下怎么去做好预测未来，然 后并且从中选一个最好的。 第二节决策的类型（一） 决策它分在不同的业务中，它有不同的决策类型，今天我主要是 以前面两个，感知觉决策，所谓感知觉决策，我们看到的一个东西， 举个例子，在日常工作中，我们遇到比如说刚才是Project来举例的 话，摆在我们事实面前的一些东西的这种呈现的东西，我们是怎么感 知的，感觉可能机器层面的也有可能，今天要以一个例子来讲，就是 以这种视觉得感知怎么做决策的过程。这种感知觉决策，它往往基于 事实的，所以它的结果是很明确的，要么是正确，要么是不正确。然 后第二种一种基于价值的决策，你觉得哪个更好，那每个人它的这种 偏好不一样，比如说你去吃水果或者选水果，或者说去食堂吃饭，那 每个人的选择不一样，你因为好，那另外一个因为另外一个好，那完 全是一种你自己的偏好的一个，你认为哪一个价值更大。所以就是你 需要选择，对你来说那个价值最有力的，或者最大的那个选项。那第 三种就是基于规则的决策，规则很明确，就是按照一定的规则去操作 的，那这种情况往往，它因为是基于规则的话，它后果很多，就是它 的选项很多，比如说下棋在这里，时候因为它的决策空间很大，所以 你在短时间内去选择一个最优的，往往是非常耗时的，时候，你怎么 去选择一个你认为最优的一个选项。那我们下面就是刚才说的，就是 以第一个和第二个为例，然后接下来最后会讲一个第三个的例子，来 整个去讨论决策的一些心里，或者是神经机制的一些东西。 大家可以看到屏幕上，这是一个随机点的一个刺激，这些点它是 随机生成的，然后有些点是朝各个方向运动，然后有一些点，它是朝 同样的方向运动。但是我为了呈现的简单，所以大家应该一眼能看出 来，运动的方向应该是向左，但是我可以把刺激的难度慢慢调难的 话，这些随机点越多的话，你判断的方向就越来越来越难，那问题就 在这，当你的刺激，当你信息你的事实的，当你感觉到事实除了一些 信号以外，还有一些噪音的时候，你怎么去判断，信号是什么，噪音 是什么。这种分别力就是一种决策力。那我们所以今天要做一些科普 性的东西，我们必须因为是跟神经科学相关的，所以必须回到神经科 学的一些基本机制上面去。 我们知道视觉系统的话，在我们神经科学是研究是比较清晰的， 也是目前，做的比较广的一个领域。就我们的视觉信息它是从眼球进 来以后，它是进到视觉，就是Way One,它是在我们脑的后面，然后 从Way One以后就开始Way Two以后就分两个通路，一个叫做复 测，一个叫被测。复测信号是我们看到一些物体的时候，或者颜色的 时候，去区别这种形状、颜色、物体的时候，时候我们是通过复测的 这种通路，去处理信号。而我们的空间信号或者是运动信号，是通过 被测的通路去处理的。那我们刚才看到那个视觉刺激，它是一个运动 信息，是一个被测的通路去处理，然后在里面，有一个区域叫做MT, 它是专门处理这种运动信息，对这些运动信息进行加工的。比如说我 们在开车的时候，或者说在跑步的时候，因为我们人是跟着跑，跟着 运动的，我们的周围的环境也在跟着一起运动。时候，这些我们看到 的世界是一个运动的世界，时候脑区就是专门处理运动信息。 这是在很早以前，比如说87年，它们当时用的是pet,就是那种 带有放射性的，现在用来减诊断肿瘤那个工具，是一个成像的工 具。用这种方法可以测试，因为它可以跟那个血流结合在一起，就可 以看到，我们知道神经活动起来的话，它血流信号会变大，就变快。 通过这种信号的变化，我们可以探测这种衔接活动的强弱，以及它的 变化。可以看到在这些人，进场的人为被实验者的一个实验，可以看 到在刚才看到在背外侧的两侧，也就是我们刚才说的MT区域，它对 运动信息起一个选择性的一个反应。处理颜色的是在复测，是一个另 外一个区，就是分开的，实验就很明显的把两个信号给区分开。 然后在区域，它们比如说在猴子身上，往猴子的那个大脑里面插 电极，就可以记录到单个神经元的激活情况，当猴子看到一个这种干 在这里，在眼前运动的话，它运动的方向不一样的话，记录到的刚才 说的MT区域的神经元的，它的激活情况是不一样，它对某一个运动