农业生产托管 数字化管理通用要求-征求

ICS CCS 中中华华人人民民共共和和国国国国家家标标准准 GB/TXXXXXXXXX 农业生产托管 数字化管理通用要求 General requirements for digital management of agricultural production trust （征求意见稿） XXXX-XX-XX 发布XXXX-XX-XX 实施  TEXT GB/T  TEXT XXXXXTEXT XXXX I 前言 本标准按照GB/T1.1-2020给出的规则起草。 本标准由中华全国供销合作总社归口。 本标准起草单位东营青农大盐碱地高效农业技术产业研究院、青岛农业大学、中国农业大学、中 国环境科学研究院、山东省供销合作社、农业农村部耕地质量监测保护中心、生态环境部土壤与农业农 村生态环境监测技术中心、青岛志涛农机专业合作社等。 本标准主要起草人柳新伟、马悦、张梦阳、杜海岩、宋祥云、崔秀梅、李建兵、刘勇丽、李增强、 张晓光、高枫舒、张楷悦、王宇豪、王禹涵、殷成杰、季晓辉、崔德杰等。  TEXT GB/T  TEXT XXXXXTEXT XXXX 1 农业生产托管数字化管理通用要求 1范围 本文件确定了农业生产托管数字化管理原则， 规定了农业生产托管数字化管理中的主要视图、 数字 化管理支撑要素、数据治理、数字化业务管理、数字化管理平台以及成熟度等级等内容。 本文件适用于农业托管服务组织在农业生产托管过程中进行数字化管理， 并为参与农业生产托管活 动的托管服务组织、管理部门、农户等提供参考，以及对农业生产托管数字化管理进行成熟度评估。 2范围性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。凡是注日期的引用文件， 仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本 文件。 GB/T 34802-2017 农业社会化服务 土地托管服务规范 GB/T 23050-2022信息化和工业化融合管理体系数字化管理指南 GB/T 43439-2023信息技术服务 数字化转型成熟度模型与评估 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 农业生产托管agricultural production trust 农户等经营主体在不流转土地经营权的条件下，将农业生产中的耕、种、防、收等部分或全部作业 环节，委托给有能力的农业生产性服务组织完成的农业经营方式。 3.2 数字化业务管理digital business management 现代信息技术和通信技术应用于农业生产托管过程中， 这一过程涵盖了农业生产托管中计划、 生产、 物流、采购、风险预测、绩效监测等各个环节的数字化改造和升级。 3.3 数字化生产digital production 指将现代信息技术和通信技术应用于农业生产托管服务的生产过程， 通过数字化手段实现农业生产 托管活动的智能化、精细化和高效化管理。这一过程涵盖了种植、浇水、施肥、生长监测、农机管理、 仓储等各个环节。  TEXT GB/T  TEXT XXXXXTEXT XXXX 2 4 基本原则 4.1信息化驱动 信息化是农业生产托管数字化管理的基石。 通过建立和完善信息系统， 实现对农业生产托管全过程 的监测、记录和分析。信息共享促进信息在农户、服务组织、管理部门等之间的共享和传递，增强协作 效率。 4.2数据驱动决策 利用大数据、云计算等技术手段，收集农业生产托管过程中的各类数据，并进行深度分析。基于数 据分析结果，制定科学合理的农业生产托管决策，减少主观判断带来的不确定性。通过数据分析预测农 业生产趋势，评估托管服务效果，为农业生产托管数字化管理提供依据。 4.3全员参与 鼓励农户、托管服务组织、管理部门等各方人员积极参与数字化管理过程，形成协同合作的良好氛 围。明确各方在数字化管理中的角色和责任，确保管理任务的有效落实。 4.4创新与变革 密切关注数字化技术的发展动态，积极引进和应用新技术、新工具。打破传统管理模式的束缚，鼓 励创新思维和变革精神，不断优化管理流程和方法。建立持续改进机制，对数字化管理效果进行定期评 估，及时发现并解决问题。 4.5安全与隐私保护 建立健全的信息安全管理体系， 确保农业生产托管过程中的数据安全。 合法合规地处理和使用个人 信息，保护农户、托管服务组织等各方人员的隐私权益。加强风险识别和防范能力，确保数字化管理过 程中的信息安全和稳定运行。  TEXT GB/T  TEXT XXXXXTEXT XXXX 3 5主要视图 图1农业生产托管数字化管理的主要视图 农业生产数字化管理的五个视图相互配套、 密切关联。 战略视图指导了角色视图中相关主体执行业 务视图中的业务活动； 角色视图中相关主体在业务视图中的业务活动是战略视图的具体反映与实现； 业 务视图为技术视图提供了应用需求， 并应用于业务视图中的业务活动； 技术视图的关键技术用于支持角 色视图中相关主体在业务视图中的业务活动； 数据视图与数据视图相互关联， 共同支撑角色视图中相关 主体在业务视图中的业务活动。 5.1战略视图 （1）战略方向农业生产托管中各个环节实现现代化管理，通过数字化管理指导农业生产托管科 学化； （2）战略目标推动农业现代化，提高农业生产效率，降低运营成本，提升农业生态，构建创新 模式等，是农业生产托管数字化管理的出发点和落脚点； （3）绩效指标包括农产品质量、农业生产效率、农民满意度、库存周转率、资本收益率、运营 成本、服务态度等，是农业生产托管数字化管理水平与成效的具体体现。 5.2角色视图 （1）管理部门制定政策、提供资金与技术支持，监管服务质量，促进农业托管市场健康发展；  TEXT GB/T  TEXT XXXXXTEXT XXXX 4 （2）托管服务组织提供土地整理、种植管理、病虫害防治、收割加工等农业生产一站式服务， 利用数字化工具优化资源配置； （3）农户作为托管服务的受益者，通过托管服务实现轻松务农，增加收入，同时参与决策与监 督； （4）供应商提供农业生产托管组织再生产过程中所需物资和服务，包括智能农机、物联网传感 器、大数据分析平台、农资等； （5）消费者最终购买农产品的主体。 5.3业务视图 （1）计划通过集成先进的信息技术系统，如大数据分析、云计算和人工智能，实现对市场趋势 和客户需求的快速捕捉与精准预测。这些数据成为制定采购、生产、库存及销售计划的坚实基础，支持 托管服务组织根据实际情况进行动态调整和优化，确保资源的高效配置和市场响应的敏捷性； （2）生产在农业生产环节，广泛应用数字化技术，如物联网传感器、无人机、智能农机等，实 现精准种植、自动化灌溉、变量施肥、智能病虫害防治以及仓储管理； （3）采购在采购环节，托管服务租住积极寻找并管理优质供应商，确保获取到高性价比的设备、 物资和服务； （4）物流托管服务组织根据消费者和订单