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宝汉项目部二O一一年安全生产工作计划

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宝汉项目部二O一一年安全生产工作计划

二O一一年平安生产工作支配 为加强对宝汉高速马路HC-03标施工平安管理,有效防范各种平安事故的发生,我部2011年接着以“平安第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的平安方针为指导思想,仔细实行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、建设工程平安生产管理条例、平安生产许可证条例等各项平安生产法规、规范的实施,全面落实平安目标管理责任制考核,限制各类事故的发生,确保业主、各级监理及集团公司下达的2011 年各项平安工作目标任务的圆满完成。现制定本年度平安生产工作支配如下 一、平安工作总目标 1、六杜绝杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故;杜绝多人重伤事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方责任造成的交通死亡事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危爆物品爆炸事故。 2、三歼灭歼灭违章指挥,歼灭违章作业,歼灭惯性事故。 3、二限制年重伤率限制在0.4‰以下,年负伤率限制在6‰。 4、一创建创建汉中市级文明标准化工地。 5、施工现场达标率为100%; 6、三级平安教化率为100%。 二、实行目标管理,严格执行各级平安生产责任制考核。 依据中华人民共和国平安生产法的要求,我部将完善平安生产责任制的制定,全面落实平安生产责任制,层层签定平安生产目标责任书。同时,我部应结合实际,制定有针对性的实施细则,使平安目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必需管平安”的原则,定期召开平安专题会议,组织参与平安检查,听取平安生产汇报,保证人、财、物的投入,做到平安工作与生产任务同支配、同布置、同检查、同总结、同评比。 三、完善平安管理制度,提高管理及业务素养,加强机构人员配备。 1、刚好完善各项平安规章制度,做到平安工作有法可依、有理有据,依据实际状况调整平安管理重点,依据人员调动,调整平安领导小组成员,主动主动的迎接各项上级平安检查工作,总结各项平安工作中的不足,主动改进,创新创誉。 2、加强我部平安人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高平安人员业务实力,以提高整体平安人员素养。 3、我部平安员的配备须经培训合格持证上岗。 4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必需由我部分管领导负责,限期整改落实。 四、加强平安宣扬、教化培训,深化开展平安生产会议。 1、定期召开平安生产例会,每月不少于一次平安例会、平安大检查,每季度不少于一次平安综合评比,奖罚分明,促进平安工作。对平安意识淡薄,不重视平安工作的管理人员、施工人员要进行相应的惩罚,确保平安体系正常运行。 2、重视平安培训教化,每季度不少于一次平安培训教化活动,组织管理人员、施工人员进行平安学问竞赛、观看平安影片、平安谜语竞猜等活动,丰富平安工作,更好的达到平安宣扬的效果。 3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。 4、我部要广泛利用施工平安简报、黑板报、宣扬栏、标语等形式多样的平安教化方式,深化开展各种宣扬教化,定期组织各工种人员进行平安学问培训,并将宣扬、培训记录用图片或书面资料的形式存档。 5、对工地新进场人员进行平安“三级”教化,教化形式应多种多样,切实可行,并作好教化记录,经考试合格者后方准上岗作业,教化率应达100。 6、组织专职平安管理人员及施工队平安员学习中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例,增加平安管理的法制观念,提高相识水平和业务水平。 7、组织专职平安管理人员及施工队平安员赴外地参观,实地借鉴平安管理到位的工地,学习平安工作做得好的单位的有益阅历和管理理念。 五、加大平安监督检查力度,严格奖罚。 严格执行“平安检查”制度。我部实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行惩罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。 凡在公司(以上)平安检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将赐予相关工队3000-5000 元罚款;被指令停工整改的,将赐予相关施工队赐予10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规定惩罚有关人员;被上级检查罚款通报的项目,加倍惩罚。 六、强化项目管理,开展创“文明、平安达标”活动。 我部主动投入到“创平安文明工地”的活动中,并结合单位及项目实际,制定达标支配,在组织机构上落实好人员,充分发挥平安生产领导小组的作用,加强平安文明施工的检查工作,并将此项工作列入目标责任制考核中,严格奖罚。 1、依据平安标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格组织施工管理,创标准化施工现场,为当地居民创建和保持一个清洁相宜的生活环境和生产环境。 2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场支配做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特殊是有危急的物品,实行专人专项保管。 3、实行有力措施,爱护本工程沿线旁边建筑物,地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。 4、施工过程中发觉文物或有考古、地质探讨价值的物品时,实行有效防护措施,派专人看管,爱护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。 5、对影响社会交通及四周居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等,施工道路常常洒水,避开粉尘污染。 6、隧道左右线和标段内平面道口配备现场保洁员,负责日常卫生的保洁及现场文明施工监督。 七、加强平安防护用品及设施的监督管理,逐步实现标准化、规范化、法制化。 1、实行平安防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的平安防护用品及设施包括平安网、平安带、平安帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电爱护器必需是符合国家有关规范、标准的合格产品。 2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度,禁止运用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和修理,防止机械损害、人员伤亡。 八、完善应急救援预案,做好突发山洪等地质灾难工作。 依据中华人民共和国平安生产法规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,事故发生频率相对较高,影响面也较大,因此,必需建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部特地从事应急救援工作的独立结构,一旦发生生产平安事故,应急救援组织就能够快速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地削减人员伤亡和财产损失。 我部成立重大平安事故应急处理工作领导小组,负责协调组织人员在事故发生时,刚好进场处理,限制事态发展,把人员的损害和财产的损失降到最低点。我部将进一步完善各项紧急救援预案。 严格执行我部汛期信息报告制度、汛期巡查制度、汛期值班制度等防洪制度。刚好完善防洪应急预案及突发事务应急救援预案等预案,组织相关应急演练。 防洪抢险应急救援器材、设备打算足够,灾难一旦发生,项目部主要领导或分管领导及

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