宜兴500kV明珠变扩建工程监理规划

江苏省宏源电力建设监理公司 宜兴500kV岷珠变电站扩建工程建设监理规划 宜兴500 kV岷珠变扩建工程 监 理 规 划 江苏省宏源电力建设监理有限公司 2006年8月8日 批准 审批 编写 一、 主要依据 1. 江苏省 电力公司与江苏省宏源电力建设监理有限公司签订的 500KV岷珠变电站扩建工程 变电工程托付监理合同。 2. 江苏省 电力公司与各承包单位签订的合同及有关附件（设计、设备、土建、安装、调试等）。 3. 本工程初步设计文件。 4. 施工过程中有关文件（设计修改通知单、施工图会审和交底纪要、工程联系单、会议纪要及其他有关商定实施条款等）。 5. 国家及电力部颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准； 6. 上级机关颁发的有关政策和规定。 7. 建设单位及上级机关对工程项目所发的文件，省局关于开展江苏省输变电工程达标投产活动的文件。 二、 工程概况 1. 工程名称500千伏明珠变电站铜官山间隔扩建工程 2. 工程建设规模铜官山1间隔和铜官山2间隔。 2.1. 变电土建建设规模两个间隔内的设备基础、两条路、一条电缆沟和六个端子箱基础。 2.2. 电气建设规模 每个间隔内均新增如下设备 （1）sf6段路器gl317x13 3台 （2）三柱三接地刀闸2spol3t两组 （3）单柱单接地隔离开关两组 （4）电流互感器oskf550型 6次级6只 7次级3只 （5） 电容式电压互感器wvb500-5h 6 只 （6）Y20w5-444/1062w 6只 3. 工程项目支配工期125天 按建设单位的工期要求，工程于 2006 年8 月24 日开工，支配于2006 年12月25日竣工。 4. 建设单位 江苏省力电公司 5. 设计单位 江苏省电力 设计院 6. 施工单位南京第六建筑有限公司 （变电土建）。 江苏省送变电公司 （变电电气）。 9.运行单位 无锡 供电公司 10.监理单位江苏省宏源电力建设监理有限公司 三、 工程监理的目标与内容 1. 工程监理的目标 ⑴ 工程进度限制目标依据建设单位对工程进度的支配工程支配自200年 8月24日开工， 200 6 年12 月25 日竣工。 ⑵ 工程质量限制目标坚持平安生产、质量第一的方针，工程监理验收的项目全部达到合格标准。 ⑶ 工程投资限制目标对授权监理范围内的工程投资限制在慨算以内。 2. 工程监理的主要内容 2.1 参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。 2.2 主持施工图交底和图纸会审,并写出会审纪要,核查确认设计变更。 审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、平安文明施工措施。 2.3批准承包商开工申请报告。 2.4检查现场施工人员中特殊工种持证上岗状况。 2.5负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。 2.6参与主要装置性选购的招标、评标、合同谈判工作。 2.7检查施工现场原材料选购入库、保管、领用等管理制度及执行状况。 2.8主持分项、分部工程，关键工序和隐藏工程的质量检查和验收验评。 2.9审查承包商月、季工程报表，确认工程量，签署工程付款凭证。 2.10监督工程施工合同的履行。 2.11调试监理工作内容 2.11.1参与审查调试支配、调试方案、调试措施及调试报告。 2.11.2参与工程分部或整套试运行工作。 2.12监理资料的工作内容 2.13每月向建设单位报送监理月报1份，报告工程现场各方面状况。 3. 14审核工程竣工文件，督促承包商工程资料的移交工作。编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，并按时移交建设单位。 四、 工程监理的措施 依据以往工程监理的阅历，监理部对工程实行四控二管一协调工作采纳动态的管理方法，即把四控工作分成事前预控、事中检查跟踪和事后严格把关，以实现监理工作目标。 4.1投资限制的措施 4.1.1投资限制的技术措施 ⑴设计阶段 强调对设计图纸的深度、正确性及套用的有效性管理，尽量削减由于设计失误或供图的拖延所引起的经济损失；帮助设计单位编排出图依次和出图时间，并督促落实、保证正常施工； ⑵材料、设备供应阶段 ①通过质量价格比选，合理确定生产供应厂家； ②对供应厂家的违约、向业主建议提出索赔； ⑶施工阶段 ①审核施工组织设计和施工方案，通过技术经济分析、比较和论证、合理确定节约投资的技术方案； ②严格限制在工程中擅自提高建设标准、增加项目、设备器材改型等； ③对不符合合同规定的质量标准、未阅历收合格的工程项目不签署付款看法。 4.1.2投资限制的经济措施 激励施工单位和监理人员开展合理化建议活动和新技术新工艺应用，由此而使得节约投资、质量提高、进度加快。 4.1.3 投资限制的合同措施 按合同条款支付工程款，防止过早、过量的资金支付；全面履约，削减对方提出索赔条件和机会；正确地处理索赔、按合同条款处理设备违约索赔。 4.2 质量限制的措施 4.2.1施工前的工程质量预控的措施 ⑴ 建立、健全监理组织，明确职责分工及工作制度，编制监理实施细则，形成质量预控系统。 ⑵ 对施工单位的资质审查，鉴于施工单位已选定，监理对施工单位的质量保证体系及选用的分包单位的资质要进行审查，确认后方能进入施工现场。 ⑶ 工程上运用的原材料、半成品、预制件、加工件等必需具备完整的材质合格证和技术文件，需复检、试验的要按规定进行并供应检测报告，申报监理确认后方可在工程上运用。 ⑷ 对工程中将要采纳的新技术、新材料、新工艺进行审核，审查鉴定书和试验报告。 ⑸ 检查施工单位的试验室资质、特殊工种上岗证、计量器具和试验仪器的精度配备和计量校验证件是否符合要求。 ⑹ 审查施工单位编制的施工组织设计，重要的施工、平安措施、作业指导书，监理要参与交底并督促其按措施实施。 ⑺ 主持施工图设计交底和会审，设计变更报监理审查。 ⑻ 参与主要设备的现场开箱检查，对存放在现场的设备保管状况进行检查。 ⑼ 检查重要项目的开工打算工作，审查施工单位的开工报告，刚好与建设单位、施工单位商定开工时间，签发开工令。 4.2.2施工过程中的质量限制措施 ⑴ 按规定的程序进行巡察检查，刚好处理施工中的有关问题，对实施中的隐藏工程、关键部位、关键工序要进行全过程的跟踪和旁站监理。 ⑵ 监理在现场检查中，重点检查施工人员是否按规程、规范、图纸、工艺进行施工，是否严格地执行三级检查验收制度，否则应通知施工单位改正。 ⑶