职场小故事鹦鹉范文

职场小故事鹦鹉范文 职场小故事1 鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标此鹦鹉会两门语言， 售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。 这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百 y u o 这人赶紧将老板叫来这只鹦鹉是不是会说八门语言店主说 不。 这人奇怪了那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢 店主回答因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只 要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升 自己的身价。 相反许多能非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么 人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀 的领导人。 职场小故事2 一只鸽子老是不断地搬家。 它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘 不上气来，不得已只好一直搬家。 它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。 老鸽子说“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你 困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。” 寓言启示录与团队格格不入，问题于自己有些人会不断埋怨 别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的环境和人处处跟自己 作对;或者是认为自己“曲高和寡”，一般人无法理解自己丰富而深 刻的思想。 实际上，他们没有意识到真正的问题不是于周围，而是于他们 自己。 像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己。 而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。 愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透 过后天的努力获得这种能力。 因此，领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领 导特质。 对领导者而言，出色的管理能力仍然是必需的。 领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为 了支持、帮助员工的发展与成长。 在这变幻莫测的全球竞争时代，公司高层与其苦苦追寻“先进” 的管理方法与手段，不如将眼光放远，锁定员工的才智与热情，这是 公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来。 实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相 信员工潜力、鼓舞员工热情。