园林绿化施工管理要素分析以及优化措施

园林绿化施工管理要素分析以及优化措施 杭州大弘建设有限公司浙江杭州311500 摘要随着我国社会的快速发展以及人们物质精神生活极大丰富，园林绿化工程 也越来越被国家和人民所重视，园林绿化工程项目越来越多，伴随着的问题也逐 渐显现，本文首先强调了在园林绿化施工中管理要素的重要性，阐明了园林绿化 施工中的具体施工问题以及解决方案。 关键词园林；施工管理；分析；措施 1、引言 随着我国以人为本的口号提出，生态化建设便越来越向着人们的主观需 要靠近，自改革开放以来，城镇化便一直在进行，在政策上国家倡导城市生态化 建设，逐渐向绿色、环保、可持续的方向发展，园林绿化作为重要的一环扮演着 重要的角色，与此同时人民的物质精神生活极大丰富，对居住环境提出了更高的 要求，在这样的大背景下，我国的园林绿化行业在发展的过程中迸发出强大的活 力；但伴随着发展的背后，却显现着越来越明显的问题，其中以施工管理的方面 尤为明显，我们应当结合实际情况提出有效的解决方案，进一步加强园林绿化在 生态化建设的作用。 2、园林绿化施工管理要素分析 在园林绿化施工过程中，涉及到了非常多的情况，而为了保证施工的完 成，要注意一些重点要素。 2.1园林绿化施工管理的质量要素 质量在任何工程建设施工中都是重中之重，在园林绿化施工也不例外, 施工质量是园林绿化施工中的命脉和基础，我们要保证用工材料的质量以及施工 人员的质量以及施工场地的环境土壤等是否符合质量要求。 2.2园林绿化施工管理的进度要素 总的来说，园林绿化施工一般都属于比较大规模的施工项目，居有其自 身的特点，施工范围跨度大，并且施工程序步骤复杂，某一个环节出了问题都会 影响到后续的施工进程，因此我们要尽可能在施工前、中、后等做好完善的计划， 对可能出现的状况提前预测，避免影响整体的工程进度。 2.3园林绿化施工管理的成本要素 在园林绿化施工成本方面，我们要考虑到施工材料、施工设备、施工人 员三个方面，要对这三个方面进行合理的协调，在材料的控制上，是节约成本的 重要一点，要遵循“质量优质，价钱低廉，多样比较”等原则；而在设备上的使 用上，要们要定期做好设备租赁的准备，保证价钱公道，使用方便、要定期进行 维护等;而在施工人员上,在不影响施工质量的前提下，要尽量将工作效率提高， 提高作业效率等。 2.4园林绿化施工管理的环境要素 在进行园林绿化施工之前，我们要对施工所在地进行详尽的评估，对于 当地的气候、土壤质量、降水等等都要做出详细准确的调研，在施工前，看好施 工计划，将一些不妥当的计划进行修正，例如在开工前确保种植植物和当地气候 的适应性，当地土壤是否符合植物的成长等。 3园林绿化施工管理要素所遇到的问题 3.1园林绿化景观设计水平偏低 纵观园林绿化景观的设计，虽然和初期有非常大的进步，但是横向比较 不同城市的绿化工程，就不难发现同质化成为一个非常大的问题，并且，和先进 发达国家相比，我国的园林绿化水平还是偏低。目前很多城市是为了上级的指令 而建造，忽视园林绿化设计的重要性，存在非常严重的盲目性，你造什么，我就 造什么，并且大面积引来不同地方的植被品种，不考虑这些品种是否适宜当地的 环境气候以及土壤等，在景观的设计上贪图大面积，追求洋味，严重地影响了城 市绿化景观设计的最初意义，并且缺乏合理的科学依据，影响到后期的使用。 3.2施工管理企业水平较差 不得不承认，虽然我国的园林绿化工程已经取得了巨大的进步，但是对 于园林绿化施工企业来说，综合水平还是比较差，在施工能力上还是和发达国家 有很大的差距，并且在企业的整体经营战略和现场施工管理方面还缺乏很多经验, 并且对施工管理也没有做到其应有的重视，导致在实际情况中会出现很多不可预 知的问题。 由于缺乏实际的管理工作和组织工作，在实际施工时就会导致例如施工效率非常 的低，施工的质量管理工作形同虚设，严重影响了施工中的效率和质量。 3.3参与施工人员的水平参差不齐 在园林绿化施工过程中，我们经常能看到众多非专业人员进行作业，他 们只管将植被种好，却不知道自己种的是什么，很多人员往往缺乏足够的专业素 养，虽然是按指令施工，但是却不能很好的按照施工设计图纸来进行施工；还有 由于施工过程中，施工人员由于不熟练，施工工艺不够熟练，造成很多失误，导 致植被的成活率很低，在或者由于施工人员对城市园林绿化工作的认识不够充分, 很多施工队只知道进行种植，施工过程简单粗暴，但是却忽视了内在基肥、土壤 等的施工要求，为以后的城市园林绿化工程的后期埋下了隐患的种子。 3.4施工管理和国家相关政策的缺失 虽然我国的园林绿化工程非常的多，但是却缺乏很多的施工监管单位， 并且由于对于园林绿化的监管体系的缺陷问题导致很多施工管理中的乱象屡禁 不止，使得施工管理和国家的相关政策指导不能同步前行。尽管国家也确实出台 过很多关于园林绿化管理政策来扶持其向良好的方向发展，但是由于政策上的漏 洞，导致园林绿化工程的行业标准非常的不完善。 4、园林绿化工程施工管理的优化措施 4.1做好园林绿化施工前的准备工作 在园林绿化施工之前，我们做好之前的准备工作，做好图纸的会审工作， 分析和研究园林绿化工程的整体设计思路和方案，在对设计方案有一定了解后， 还要在现场勘测，核对施工工作量，提前完成施工的分配工作，制作工作进度的 计划书和分配书，将周边基础设施配置好，例如现场的用水用电等，对于涉及园 林绿化施工的土地建设材料和绿化植被材料和辅助设备等要积极配置好，在人力 方面要做好积极的准备，满足工程施工要求，并且好做好资金的流转运作，只有 做好完备的前期准备，才能够在施工过程中遇到问题临危不惧。 4.2做好园林绿化施工中的现场管理工作 在园林绿化施工现场的管理工作一直是整体工程的重要因素，也是整个 施工现场的运行管理者，我们应当在现场施工中重视管理的重要性；在施工进度 中，我们应当避免为了提前完成任务而追赶工期，因为可能会造成工程质量出现 问题，我们应当合理安排工程中各项任务的作业时间，提高时间进度的管理，应 当对每一个工程任务进行符合其特点的仔细分析，敲定可能会遇到的各种问题， 并做好相应的准备工作。并且我们还要加强各项施工团队的协调问题，组织不同 单位的人员协调作业，提高人力资源利用率，保证园林绿化工程施工的顺利进展。 4.3提高园林绿化工程施工的成本管理 对园林绿化工程施工的成本进行良好的管理，有助于帮助企业创造更高 的经济价值，是管理环节的重要内容，首先应注意对于施工材料进行管理，对于 施工材料来说，在满足各项指标的情况要，要尽可能选择性价比高的植被，或者 也可以通过招标的方式进行引进，其次我们还要注意对于施工设备上的成本管理, 我们为了要尽可能高效率利用机器，应在在施工之前就对施工设备安排合适的工 程期限并且对于事故共设备的施工次序上做好设计，并且要考虑施工地等原因， 选择合适的器械，避免求大求新，最后在劳动效率上下足功夫，在施工队伍中挑 选优秀人员进行培训，所谓“磨刀不误砍柴工”，让优秀人员将技能传授给周围 其他员工，提高工作效率，进而减少施工人员的数量，优化工程中对于施工人员 费用的支出比例。 4.4提高