[精品]战略管理期末考核大型作业

战略管理期末考核大 型作业 比亚迪案例分析报告 姓名程熙 学号0313090219 日期2012.12.14 目录 一. 比亚迪公司简介 二. 比亚迪汽车业务 三. 多元化战略分析（外部环境分析） 四. 多元化战略分析（内部环境分析） 企业使命与愿景 六总结 比亚迪公司简介 比亚迪公司由著名企业家王传福创立于1995年，是一家民营高新 技术企业，在成立之初，比亚迪只有20名员工，在大企业云集的深 圳可谓名不见经传。14年后它一跃成为一家在香港上市的高新技术 民营企业。 比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。公司IT产业主要包括二次 充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶 机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电 路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手 机设计、手机组装业务等。主要客户包括诺基亚、摩托罗拉等国 际通讯业顶端客户群体。目前，比亚迪作为全球领先的二次充电 电池制造商，IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及 组装业务，银电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额 均已达到第一位。 二.比亚迪汽车业务 2003年，比亚迪收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪 汽车有限公司”），正式进入汽车制造与销售领域，开始民族自主 品牌汽车的发展征程。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深 圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发 等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长 为中国最具创新的新锐品牌。 2008年10月6日，比亚迪以近2亿元收购了半导体制造企业 宁波中纬，整合了电动汽车上游产业链，加速了比亚迪电动车商 业化步伐。通过这笔收购，比亚迪拥有了电动汽车驱动电机的研 发能力和生产能力。作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产 业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁 能源的汽车产品。2008年12月15日，全球第一款不依赖专业充 电站的双模电动车比亚迪F3DM双模电动车在深圳正式上 市。2009年，比亚迪计划将推出纯电动汽车。 2009年7月25日，比亚迪以6000万元的价格，收购总部位 于长沙的美的三湘客车，获得客车生产准生证。同时，比亚迪与 湖南环保产业园管理委员会及长沙经委订立投资合作协议，将在 湖南环保产业园投资设立新能源客车生产基地，主要从事汽车及 汽车零部件生产，计划年产量为40万辆。长沙将继西安、深圳之 后，成为比亚迪第三个新能源汽车生产基地，预计2011年完成基 地的全部建设。至此，比亚迪新能源汽车板块上又多出一个重要 序列市场潜力庞大的客车产品。 在2010年3月日内瓦汽车展上，比亚迪与戴姆勒签订电动车 和零部件领域合作备忘录，双方计划结合比亚迪在车用电池和驱 动电机方面以及戴姆勒在传统汽车制造领域的经验开发电动车， 最终甚至有可能成立一家全面的合资公司O