PMP资格认证考试分类模拟题8

PMP资格认证考试分类模拟题8 （总分100. 00，做题时间90分钟） 一、单项选择题（总题数40,分数100. 00） 1. 准确和无偏颇的数据是实施定性风险分析的基本要求。以下哪一项工具/技术用于检查人们对风险的理 解程度 （分数2.50） A. 风险数据质量评估。V B. 风险概率与影响评估。 C. 敏感性分析。 D. 影响图。 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.3. 2.3风险数据质量评估。“风险数据质量分析就是评估有 关风险的数据对风险管理的有用程度的一种技术。它考察人们对风险的理解程度，以及考察风险数据的准 确性、质量、可靠性和完整性。” 2. 你运用蒙特卡洛分析方法进行进度风险分析。你进行进度风险分析的基础是。 （分数2.50） A. 工作分解结构（WBS） B. 甘特图 C. 前导图法（PDM）进度计划 V D. 概率/影响风险分级矩阵 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.4.2.2。对不同的风险进行蒙特卡洛分析时，应基于不同的 模型。进行成本风险分析时，用WBS作为模型；进行进度风险分析时，用PDM进度计划作为模型。 3. 哪一种技术用来获得一份详尽的风险清单 （分数2. 50） A. 访谈。 B. 头脑风暴。V C. 模拟。 D. 决策树。 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.2.2.2。头脑风暴（集思广益会）的目的是获得一份详尽的风 险清单，是识别风险最常用的技术。 4. 如果事件1发生的概率为60,事件2发生的概率为70,而且两个事件相互独立。则它们同时发生的 概率是多少 （分数2.50） A. 10 B. 42 J C. 60 D. 70 解析［解析］对于相互独立的事件，同时发生的概率为各个事件发生的概率的乘积。在本题中， 60X7042o 5. 以下哪一项是风险管理中纠正措施的例子 （分数2. 50） A. 进行风险审计。 B. 进行偏差和趋势分析。 C. 执行应急计划。V D. 进行风险评审。 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.6.3.3。建议的纠正措施包括应急计划和权变措施。 6. 对受到风险威胁的一些目标放松要求，例如延长进度或减少范围是 风险的例子。 （分数2.50） A. 回避 -J B. 转移 C. 减轻 D. 接受 解析［解析］参见PMBOK指南第四版11.5. 2.对受到风险威胁的些目标放松要求，例如延长进 度或减少范围，在风险应对策略中属于回避风险。 7. 未能按时到达中间里程碑可能导致整个项目的延误。这个中间里程碑称为 o （分数2.50） A. 遵循计划的风险应对 B. 风险触发因素-J C. 根本原因 D. 已知的未知因素 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.5.2.3。应对触发应急策略的事件进行定义和跟踪，如未实 现阶段性里程碑。 8. 通常在项目生命周期的哪个阶段风险造成的影响最大 （分数2. 50） A. 概念和计划编制。 B. 计划编制和实现。 C. 实现和收尾。』 D. 概念和收尾。 解析［解析］在项目初期，风险发生的概率很大，由于只有很小的投入，风险发生造成的影响很小。随 着项目的实施，不确定性事件被处理或者消失，项目风险的数量逐渐减少。但由于投入越来越多，风险造 成的影响也越来越大。因此，在项目的实施和收尾阶段，风险造成的后果最严重。 9. 哪一种技术用来检查并记录风险应对策略处理已识别风险及其根源的效力，以及风险管理过程的效力 （分数2.50） A. 风险再评估。 B, 风险审计。-J C. 风险评审。 D, 偏差和趋势分析。 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.6.2.2。在风险监控过程中，风险审计用来检查风险应对措 施和风险管理计划的有效性。 10. 以下哪个是外部风险的例子 （分数2. 50） A. 糟糕的人员分配。 B. 不正确的成本估算。 C. 通货膨胀。/ D. 合同类型。 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11. 1.3. E糟糕的人员分配、不正确的成本估算和合同类型都 属于项目管理风险，是内部风险。通货膨胀的发生是组织和项目管理无法控制的，是外部风险。 11. 风险分析最简单的形式是 o （分数2. 50） A. 概率分析 B. 敏感性分析 V C. 德尔菲技术 D. 效用理论 解析［解析］感性分析是最简单的风险分析技术。德尔菲技术是一种风险识别技术。 12. 项目风险的三个属性是, 和. （分数2.50） A. 可能发生什么，发生在谁身上和产生多少成本 B. 通知、相关事件的频率和发生的概率 C. 质量、风险计划编制和风险事件的总数量 D. 风险事件、发生的概率和受威胁的金额 V 解析［解析］项目风险的三个属性是风险事件、发生的概率和受威胁的金额（得失量）。 13. 权变措施是在风险管理的哪个阶段确定的 （分数2.50） A. 风险识别。 B. 定量风险分析。 C. 风险应对规划。 D. 风险监控。J 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.6.3.3。推荐的纠正措施包括应急计划或权变措施。权变措 施是事先未经计划的，用于在风险监控过程中（而不是计划编制过程中）应对那些事先没有识别出的风险或 被动接受的风险。 14. 个人承担风险的意愿取决于。 （分数2.50） A. 决策树模型 B. 蒙特卡洛方法 C. 敏感性分析 D. 效用函数 V 解析 15. 使用敏感性分析的好处是什么 （分数2. 50） A. 仅对公众确定风险。 B. 允许考虑独立的答案。 C. 有助于管理层理解风险的后果存在一定的范围。V D. 提供了与项目本质有关的信息，而这些信息可能是项目经理没有的。 解析［解析］敏感性分析的优点之一是有助于管理层理解风险的后果存在一定的范围。 16. 德尔菲技术是一种风险识别技术，它对 尤其有用。 （分数2.50） A. 对定义特定变量发生的概率尤其有用 B. 对减少对数据中人为的偏见，防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用 V C. 有助于将决策者对待风险的态度考虑在内 D. 为决策者提供一系列图形化的决策方案 解析［解析］参见PMB0K指南第四版11.2.2.2。“德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，并防止任何 个人对结果产生不恰当的影响。” 17. 在访谈过程中，你收集了乐观、悲观和最可能的情况。你准备使用什么概率分布 （分数2.50） A. 平均分布。 B. 正态分布。 C. 三角分布。/ D. Beta 分布。 解析［解析］悲观值、乐观值、最可能值是三点估算的参数。 18. 项目小组在衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比 （分数2. 50） A. 可接受的临界风险 J B. 风险评分 C. 风险的概率/影