土建工程师工作总结模板4篇

土建工程师工作总结模板4篇 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个 工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要 严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活 用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。 本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上 不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和 社会效益。 比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升 滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为），后来经过论 证和技术经济分析比较，决定从XX烟囱开始采用大吨位千 斤顶（额定起重量为），与小吨位千斤顶相比有以下优点 可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性 可以得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在XX 年和XX年施工的贵州XX工程的2个烟囱和XX供热工程的 烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明 显。 另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一 般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移， 而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。 后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2 台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏 移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。 尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但 距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断 改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说, 主要存在以下几个问题 1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于 圆形构筑物的滑模。 2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井 架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较 落后，我们可以改进为在筒体外侧配一台自升式高塔， 不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几 台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。 3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费 了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安 全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺 栓连接，这可以多次重复利用； 4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动 收分控制装置。 对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技 术水平，还是施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感 觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但 还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企 业要想造就更多的复合性人才，就必须加强技术人员的经 营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最 深的。 总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和 国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总 结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组 织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和 业务能力提高到一个新的台阶。 土建工程师工作总结土建工程师工作总结模板（2）进 入公司己经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领 导以及关心支持下，个人在20 xx年度取得了不小的进步。 本人在工作过程中，较好地完成了 20 xx年年度工作目标。 现将有关20 x x年度个人工作情况作如下总结 一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于20 xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司 这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项 规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉, 我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压 力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则, 严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新, 更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项工程的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相 当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场, 对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料 之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究, 对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析, 通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客 观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工 程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企 业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制 度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理 提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进 一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析2 Oxx年天气情况 为了完成20 xx年公司的项目开发任务，并做出科学而 且符合实际的20 xx年工程部的工作内容以及项目施工进度 计划，我对20 x x年全年的天气情况进行分析，结合武陟县 的常年的天气状况，对2 Oxx年的天气进行了预测，同时将 天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调 整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨 季以及高温季节的施工以及安全保护措施O 二、存在的不足以及改进措施 20 xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工 作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还 有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于 面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出 现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人 行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门 同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高 自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺 乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到 事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。 在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强 目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的 人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对 房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规, 这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强 其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性， 争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成2 Oxx年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发 展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管 理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的 关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方 做到心中有数。 树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的 地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫 承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项 目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议 时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问 题要有充分估计。 2、质量控制 工程项目实施阶段，工程部