土木工程管理材料选择质量控制措施论文

土木工程管理材料选择质量控制措施论文 土木工程管理材料选择质量控制措施论文预读摘要摘要 近年来，社会经济发展迅速，生活质量及水平得以显著提升，由此对土木工程建设施工的质量 需求变得越来越高.对于土木工程管理施工的质量管控，甚至直接在施工材料的选择上也获得 了良好的体现，这样才能保障土木工程管理施工的质量水平真正符合工程设计标准的需求.结 合我国土木工程管理施工的具体情况来分析,人们在进行施工材料选择的过程中，通常都直接 面临比较多的问题,由此直接对整个过程施工质量的控制工作带来一定影响，所以就必须采取 相应的质量控制措施来保障土木工程管理施工的质量水平.本文针对土木工程管理施工中的 材料选择问题进行分析,由此推出相应的质量控制措施以供参考. 关键词 土木工程管理施工；质量控制措施；材料选择 土木工程管理施工当中所包含的管理项目相对复杂，其中施工材料就是主要管理项目之一. 这主要是由于施工材料本身在整个工程项目成本当中，占据相当大的比例，因此为了能够保障 土木工施工的质量水平,实现对工程成本的良好控制，由此进行施工材料的优化选择就显得很 有必要.尽管当前我国土木工程管理施工中,对于材料的选择及质量的控制工作真正取得了显 著的成效，但其中依然存在巨大的问题和不足,直接对建筑工程的施工质量造成严重影响，所 以必须对此进行研究和分析，这样才能促进土木工程的发展. 1土木工程中施工材料选择的重要性及特点 1. 1重要性分析 由于土木工程当中，其施工材料所占据的成本比例非常大，因此施工材料直接成为整个工程 项目的重要对象之一，其对工程管理施工的质量、进度及成本等都存在着密切的关系.所以, 其施工材料的选择直接对施工企业所具备的竞争力及其负债情况等造成影响，成为当下施工 企业长期生存和实现短期获利的关键所在，因此这就必须针对材料的质量水平实施有效的控 制和管理，这样才能极大的而降低其所具备的施工成本，从而促使施工企业竞争力提升，最终 提高其施工质量[1]. 1 2土木工程管理施工材料的选择特点 社会的发展，时代的进步，土木工程管理施工材料也随之不断创新和发展，其中的大多数材料 都直接被一些新型的材料所替代，比如陶瓷材料、玻璃材料及合金材料等，这些人工合成的材 料类型开始受到广泛的运用.但是一些基本上的混凝土、钢筋材料等依然是当下工程管理施 工当中的重要材料.当前的土木施工材料选择具备以下多个方面的特点（1 ）需要由此选择 相应的高性能、高强度的材料类型，并且这些材料还应当具备多功能及耐久性等；（2 ）需要 对一些地方性材料加以充分的运用，可直接采用由固体废弃物所生产出的环保型材料；（3 ） 需尽可能的采用节能型的材料；（4）在使用材料的过程当中，不可直接去采用具备一定毒害 性作用的材料，应当由此选择真正有益的材料；（ 5 ）需要充分选择天然无污染的材料. 2土木工程管理施工材料选择中存在的问题分析 2 . 1严重匮乏相应材料选择和管理人才 通常施工单位都严重缺乏相应的材料管理人才,这都是由于其员工整体专业水平严重偏低 所致.通常施工单位内的员工们大多都是外来膊用的农民工，而这些农民工所具备的文化水平 普遍偏低,又明显缺乏对于材料进行选择和管理的专业知识.因而直接导致土木工程管理施工 材料的管理、选择方面存在明显的缺陷和问题.甚至有很多其他施工单位都没有充分认识到 这点,没有对此类的问题作出应有的重视，并不注重对于人才的培养工作，最终直接引发相应 的施工质量问题，促使其质量水平难以获得有效的保障，对施工企业的根本利益造成严重的损 害. 2 . 2材料选择的过程和方法当中问题明显 在选择的方法和过程中出现问题的情况,具体表现为以下几点（1）对于材料的选择方式 规范性不强,材料选择的过程中存在很大的漏洞和弊端［2 ］； （ 2 ）选择材料时，所采取的监 督力度明显不足，这主要是由于在相应的土木工程管理施工当中，多数施工单位及企业都会由 此设立出选择和采购施工材料的直属部门，但是对这个部门所进行采购的具体过程却并没有 进行有效的管理和监督工作.所以就直接导致其中多数低素质的员工，为了谋取私利,在进行 材料采购的过程当中，中饱私囊,作出以次充好的行为，由此直接对整个土工工程质量水平及 其具体施工进度等，造成严重的影响，并最终对施工企业的形象带来极大的损害. 2 . 3缺乏完善的材料管理方法及制度 当前大多数施工单位及企业所采取的材料管理方法都难以真正有效的符合当代土木工程 管理施工的需求，甚至很容易由此一些人为的错误及质量控制所带来的误差.因此，其也就难 以真正有效的保障整个土木工程的施工质量,这就必须针对材料选择及管理的方法加以革新. 同时,大多数施工企业当中所采取的材料管理制度也不够健全，有的企业所推出的制度趋于形 式化发展，而有的企业却根本没有属于企业自身发展的材料选择及管理制度，因此也就难以真 正有效的保障施工材料本身的质量水平，导致土木工程项目本身难以顺利的完工，这必然将带 来诸多问题，甚至给企业发展造成严重经济损失. 3 土木工程管理施工中的材料选择及质量控制措施 3. 1科学合理化的选择施工材料 为了能够真正满足土木工程管理施工的质量需求，就必须尽可能的保障其施工材料的质量 和相应的性能.这就要求相关施工企业必须针对其材料的采购、管理和选择进行科学合理的 规划，具体需要为此配备专业的材料采购人员，并通过材料统一采购的形式，来不断的完善其 材料的前期调研和规划工作，同时需要针对材料的采购和选择做好复检工作.该项复检工作当 中具体包含了对材料选购计划的有效制定，考察材料厂商以及对材料的复检等等.通常材料选 购计划的制定都必须充分结合相应的管线及施工设计的需求，由此来针对施工材料质量进行 统一的规划处理，这样才能极大的避免相应浪费. 3 . 2提升工作人员素质，强化对材料的管理 具体要求相应的施工企业不仅要追求相应的经济利益,同时也应当不断强化其对施工材料 的质量控制,必须重视对企业当中专业人才的培养工作，做好相应的施工人员培训工作，最终 有效的提升工作人员的整体素质水平［3］.具体需要做到以下两点（1 ）针对员工们的基 础及专业知识加以培养；（2 ）针对员工们的职业道德意识及素质水平进行培养，需要针对工 作人员实施定期的审查核考核制度，由此来构建的完善和健全的人才考核及选拔制度,最终由 此极大的提升施工人员们的专业水平,保障其承包工程的施工质量，促使企业的竞争力获得有 效的提升. 3 . 3实施材料管理方法及制度的革新 通常土工工程管理施工都必须要大量的施工材料来加以支撑,因此就必须充分结合所需材 料的具体性能来进行有效的分类，并且由此做好账目，进行实时的登记和统计工作.同时还应 当针对进场的施工材料采取严格的抽样及复检工作，以此来保障其施工材料的合格性.对于材 料管理方法的各项,主要是需要结合当代信息化的方式来进行，所以对于材料的管理工作应当 充分的运用计算机所具备的信息化优势来进行，由此真正实现材料的信息化管理，促使材料管 理工作更加的规范和科学.另外，还应当由此构建出完善的材料管理制度，以此来将对材料的 制度管理真正落到实处，最