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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施

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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施

在执行上级党组织决定方面存在的问题及 整改措施 纪律是维护党组织凝聚力、号召力的有力武器,规矩是 增强党员干部组织观念的有效手段。守纪律、讲规矩必须遵 循组织程序、服从组织决定那么在执行上级党组织决定方面 存在的问题及整改措施分别是怎样的呢,以下是小编精心整 理的相关内容,希望对大家有所帮助 在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施一、 贯彻执行民主集中制存在的问题及表现 (一)领导班子方面 1、发扬民主不充分 一是贯彻民主集中制的认识不到位。主要表现在对民主 集中制的基本内容和实施集体领导的基本程序理解不深、掌 握不透。班子中,有的成员存在“各管一摊”的错误思想, 对其他专业提出的意见,不善于提出自己的见解,不敢发表 意见,不能很好的参与到集体领导的工作中来。 二是只要集中不要民主。个别领导摆位不正,在决策和 执行过程中,存在“长官意识”、“家长制”、“管家婆”、“一 言堂,班子成员不沟通,不交流。也不让群众讲话、不听 群众意见、不尊重同志,不进行末尾表态。 三是民主程序形式化。在无关紧要的问题上发扬民主, 在大事、要事上一人说了算;对重大事项虽然集体讨论,却 会前做决定,民主讨论只表决不决策,走过场。有时候搞临 时动议,未经充分酝酿讨论,仓促草率地做出决策,在执行 时无法贯彻执行。 四是分工不负责的现象。分工不负责,遇事推诿,显示 政绩的事,邀功领奖的事,争相个人负责;排忧解难的事, 承担责任的事,就强调“集体领导”。 2、正确集中不得力 一是不能正确集中。有的主要领导分析、判断、综合驾 驭能力不足,对集体讨论意见不能及时进行决断;有的怕影 响团结, 对班子成员中出现的不同意见,优柔寡断,不敢集 中,不善集中,造成议而不决。 二是集体决定执行不力。主要表现在执行集体决策的事 项上,缺乏较真精神,不愿意得罪人。集中决策时,对班子 成员提出的意见,不反对、不批评、不抵抗,随波逐流,决 策后又缺少监督及反馈,有时会出现合意的就执行,不合意 的就应付。 三是相关制度得不到落实。有的重要会议无记录,会后 无纪要,使决策的东西无记载,在责任追究时无依据。 二、遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律,落实党 风廉政建设责任制方面存在问题及表现 1、遵守政治纪律情况。 一是政治敏感性不强,缺少政治纪律不够警觉。虽然政 治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致,但 面对社会中、网络中的政治流言蜚语、错误言论,没有积极 斗争、积极反抗,甚至有时以自己不了解或者不愿得罪人的 心态,面对谣言的传播视而不见、装聋作哑。 二是政治学习上投入的时间还不够多。对政治理论的认 识还不够深刻。 三是贯彻执行上级部署不坚决、打折扣;四是监督责任 不到位。签订党风廉政建设责任书后,缺乏追踪考评 机制。相关制度办法还不够完善,在制度执行上缺乏刚性约 束。 五是缺乏大局意识和全局观念。有“照手电筒”现象, 只喜欢照别人、越透明越好,不愿照自己、留余地越宽越好。 六是与中央和市委的政治要求有认识偏差。 2、遵守组织纪律情况 一是缺乏组织观念,自我管理松懈,没有时刻保持积极 工作状态,面对问题、难点,经常依靠上级党组织,没有独 立负责的解决。 二是开展批评缺乏勇气; 三是落实双重组织生活制度不到位; 四是参加双重组织生活不主动; 五是遵守组织程序不严格,干部考察工作不规范; 六是服从组织决定不坚决,执行效果打折扣; 七是重要事项不请示报告等。 3、遵守廉政纪律、党风廉政责任制情况 一是督促落实廉政制度不到位; 二是落实主体责任有缺位; 三是落实“一岗双责不到位; 四是不按时参加廉政教育等。 三、落实中央八项规定精神和市委十五条实施意见、坚 决反对“四风”方面存在问题及表现 1 、遵守党的政治纪律,贯彻落实中央八项规定和市 委15条意见、转变作风方面的基本情况 2 、“四风以及集团党委关于进一步加强和改进干 部作风建设的实施意见方面存在的突出问题 3 、对关于进一步加强和改进干部作风建设的实施 意见方面存在的突出问题 一是思想作风不“振奋”。 二是学风不“端正”。 三是工作作风不“务实”。 四是工作作风不“开拓。 4 对照群众路线教育实践活动中,针对四风问题的整 改落实方案中未落实、落实不彻底以及出现的新情况。比如 1、服务基层联系群众不紧密不深入; 2、急于求成重“显绩,政绩观有偏差; 3、好人主义标准放松; 4、推动工作方法单一,狠抓工作落实不够; 5、调查研究贴近实际不够; 6、关心关爱干部主动性不够; 7、执行制度流于形式,没有形成系统检查督办机制。 8、守摊求稳激情衰退等。 四、履职尽责、攻坚克难等方面存在问题及表现 1、履职尽责方面 一是工作事业心不强、缺乏激情; 二是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路; 三是组织、协调、管理、统筹等能力不足,不善调动他 人积极性手段; 四是业务不熟不精、解决问题能力弱; 五是服务大局意识不强; 六是严格管理严格监督存在的问题; 七是工作纪律松弛、执行力差; 八是工作的艺术性不够。有时批评人时的方法过于简单, 效果不明显,有时处理事情不够冷静,显得不够成熟。 2、攻坚克难方面 一是存在等待观望思想,缺少攻坚克难的劲头和对改革 的整体设计、统筹谋划; 二是勇于担当精神不足。存在畏难退缩、怕担风险的心 理,抱有“多一事不如少一事、“宁可少做、不能做错的 思想; 三是存在求稳为上的观念,怕冒风险,放不开手脚,瞻 前顾后,甚至把不出事作为目标; 四是不敢较真碰硬,不愿攻坚克难、勇挑重担,不愿到 困难和矛盾多的地方去,遇到困难就躲、碰到矛盾就推; 五是不敢担当、敷衍塞责,遇到困难绕着走,碰到问题 往上交,不敢当“主攻手”。 五、产生问题的原因分析 一是理论学习抓得还不紧不实。 二是世界观改造还不彻底 三是群众路线思想还不牢固。 四是党性修养、作风修养还不扎实。 五是组织纪律执行还不严格。 六、今后的努力方向和改进措施 一是进一步加强理论学习,提升管理人员政治素养; 二是进一步认清“四风”的危害性,切实解决影响干群 关系的突出问题; 三是进一步树立宗旨意识,扎实开展办实事工程; 在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施 提高执行力的前提是增强员工的执行意识 执行意识来自对本单位、本部门工作职责及其重要性的 深刻认识。让员工正确认识自己岗位的职能和自己所肩负的 重要任务,对提高执行意识并进而提高执行力意义重大。任 何一个员工,其所在的岗位都是企业生产经营或者部门工作 运行的一个重要环节,肩负着重要的使命和责任,可以说对 整个企业或者部门而言,牵一发动全身,而企业或部门的利 益又是与员工个人的利益息息相关的,一荣俱荣、一损俱损。 员工只有明确这一点,才会在工作中执行任务不讲困难,完 成任务追求完美,对上级的各种工作决策和本岗位的工作能 够主动接受、自觉执行。 二、提高执行力的核心是提高员工的工作能力 能力强则执行力强,完成任务就出色;反之,不具备

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