地下室人防工程监理规划

*****地下室人防工程 监理规划 *****监理有限公司 2010年9月1日 ******地下人防工程 监理规划 编制 日期 审核 日期 批准 日期 监理规划书目 1. 工程项目概况.4 2. 监理工作范围.4 3. 监理工作内容.4 4. 监理工作目标.5 5. 监理工作依据.5 6. 项目监理机构的人员配备.6 7. 项目监理机构的人员岗位职责.6 8. 监理工作程序.8 9. 监理工作方法及措施.14 进度限制 .17 质量限制 .18 平安限制.26 信息管理.28 协调工作.29 10. 监理工作制度.31 11. 监理设施.31 *****地下室人防工程 监 理 规 划 一、工程概况 本工程******地下室，人防总面积为2200m2，设计运用年限50年，平常为停车库，战时为核6级二等人员掩蔽所，设计掩蔽人数2200人；人掩部分别划分二个抗爆单元， 建设单位平顶山市海鹰汽车有限公司 设计单位中国人民解放军总参工程兵科研三所 勘察单位中国地震局地球物理勘察中心郑州基础工程勘察探讨院 施工单位平顶山市德慧建筑有限公司 监理单位河南省人防建设监理有限公司 二、监理范围 监理范围本项目监理部依据合同规定，负责本工程地下室人防所属的土建、水电安装工程施工阶段的质量限制、进度限制、投资限制、平安限制及合同、信息管理和组织协调的监理工作。 三、监理内容 1.检查承包商施工打算阶段的各项工作，参及设计技术交底和图纸会审； 2.督促承包商质量保证体系的建立、健全，审核承包商提交的施工组织设计和施工方案； 3.检查施工的原材料、成品、半成品及设备的质量； 4.检查施工质量，参及隐藏工程验收并审核隐藏工程验收记录； 5.审核承包商提交的进度安排，并监督实施； 6.定期召开监理例会，并向业主提交会议纪要； 7.向业主提交监理月报； 8.审核承包商提交的月工作量报表； 9.参及工程中间验收和竣工验收，并对工程质量作评估报告。 四、监理目标 1.质量目标督促承包单位使工程竣工验收质量达到施工合同所要求工程质量合格标准。 2.进度目标实际建设工期限制在进度安排工期范围内，尽可能消退不利因素的影响，确保合同工期的实现。 3.平安目标督促承包单位达到预定目标。 五、监理工作依据 1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规和有关文件； 2、建设单位监理托付合同； 3、建设单位及承包单位签定的工程承包合同及承包单位的企业标准； 4、政府批准的建设安排、规划文件； 5、设计文件（施工图、设计联系单、图纸会审记录等）； 6、国家现行的工程建设质量验收标准、施工质量验收规范。主要有 （1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 （2）人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004 （3）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 （4）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 （5）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 （6）地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 （7）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 （8）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 （9）建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 7、建设工程监理规范GB50319-2000 8、有关人防工程的图集和材料设备标准； 9、该工程有关合同、文件及技术资料； 10、当地城建、人防部门制定或批准的有关建设文件； 11、经审批的施工组织方案。 六、监理组织机构的人员配备 职 务 姓 名 专 业 总监理工程师 工民建 土建监理 工民建 （说明监理人员依据现场状况随时增加或调整，以满意工作须要。） 七、监理人员岗位职责 1.总监理工程师职责 （1）负责本工程的全面工作； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查看法； （4）检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度安排； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参及工程质量事故的调查； （10）调解建设单位及承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参及工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2.总监代表职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作； （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3.专业监理工程师职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责编制本专业监理工作的详细实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向项目负责人理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的安排、方案、申请、变更，并向项目负责人理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收； （6）定期向项目负责人理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题刚好向项目负责人汇报和请示； （7）依据本专业监理工作实施状况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参及编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认； （10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4.监理员职责 （1）在专