地上模架体系施工方案

地上模架体系施工方案 目 录 1．编制依据 .............................................. 1 2．工程概况 .............................................. 1 3．施工部署 .............................................. 2 4．施工打算 .............................................. 4 5．施工工艺流程 .......................................... 5 6．施工方法及技术要求 .................................... 5 7．平安文明施工 ......................................... 15 8．脚手架计算 ........................................... 17 1 1 ．编制依据 1.1 设计要求 1.1.11.1 设计要求 1.1.1 施工合同 2 1.1.2 施工组织设计 3 1.1.3 施工图纸 1.2 主要规程、规范 1.2.11.2 主要规程、规范 1.2.1北京市建筑市工程施工平安操作规程（DBJ01-62-2002） 1.2.2建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范（JGJ130-2001） 1.3 参考资料 1.3.11.3 参考资料 1.3.1建筑施工脚手架好用手册 1.3.2高层建筑施工手册 2 ．工程概况 本工程位于北京市大兴区黄村镇芦城北京建筑工程学院大兴新校区 A-03 地块内。 用地东临校内南北向主干道，南临校内东西向主干道。 地处校内中心交叉路口的西北侧。 用地北侧是学生宿舍（正建）和运动场，用地东侧是教工学生食堂（待建），用地南侧是环能经管学院（待建），用地西侧是学生食堂（待建）。 基础教学楼分 5 个部分 北侧为理学院，东侧为计算机教学与网络信息部（简称计信部），西侧为文法学院，南侧为公共教室楼，东南角是报告厅。 主要功能 学术沟通、接待、会议研讨及教学办公。 本工程总建筑面积为 48638 ㎡，地下 1 层，地上 5 层，建筑檐高为 24m。 本工程地下部分由文法学院、计信部、公共教室楼及报告厅组成，为筏板基础，理学院为独立柱基础及条形基础；地上部分由文法学院、计信部、公共教室楼、报告厅、理学院五个单体建筑组成，每个单体建筑分别通过连桥连接成一个整体，总平面成回字型布局。 2 3 ．施工部署 3.1 组织机构 为了保证模架体系搭设质量，确保施工平安，项目经理部成立以生产经理为组长的模架体系搭设领导小组，其机构组成编制及责任分工如下 组 长 李建中（生产经理）负责实施贯彻施工生产进度、质量支配、文明施工、现场平安和生产要素的配置。 主抓施工过程管理，全面限制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标。 按工期要求，结合施工特点，按施工支配，落实劳动力、材料、机具工作。 对现场的平安生产负全责，组织施工员对作业人员进行平安交底，保证资料的完整、精确和可追溯性。 副组长 周琳（技术负责人）依据规定审批有关技术方案和技术交底。 检查方案在实施过程中的执行状况 架子工长、木工工长全面负责本专业产品质量的自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝 平安事故的发生。 对本专业工程的作业队组进行书面的技术和平安交底，保证施工按规定程序、规程进行。 负责对过程参数、产品特性进行监控，发觉偏差按有关规定刚好实行措施，参加对特别过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 严把材料运用关，拒绝和制止运用不合格的材料。 接受质检人员、技术人员的检查指导，随时订正违章操作现象。 负责本工种的用工、用料支配工作，负责组织作业队组自检、交接检及产品楼号 建筑面积 结构形式 功能 建筑檐高标准层 层高 基底 标高 层数 地下 地上 基础 结构 地下 地上文法学院 1368 7156 筏基 框架 教学 24 4.5 -6.39 1 5 理学院 12849 柱基 框架 教学 24 4.5 -3.1 5 公 共 教 室楼 及报 告厅 5716 21465 筏基 框架 教学 24 4.5 -6.39 1 5 计信部 1391 7168 筏基 框架 教学 24 4.5 -7.49 1 5 3 质量的评定工作。 负责基坑周边平安和脚手架平安防护的日常管理。 王俊谭（安 全 员）负责对施工现场平安生产条件和平安生产行为实施监督检查，对所管辖施工范围的平安生产负责监督管理责任。 参加脚手架工程运用前的平安检查验收，并签署验收看法。 严格监督各项平安管理、平安、消防、技术措施及各项操作规程的执行状况，严格查处违章，发觉违章行为或事故隐患有权马上停止作业、有权越级上报 发觉平安、消防事故隐患刚好向项目部负责人和专职平安管理机构报告。 防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施状况。 何纪生（试验员）负责架子管、扣件等材料的进场验收与检验 3.2 施工难点 本工程为框架结构，地上 5 层，檐高 22.5 m。 本工程结构施工中有两处难点，第一个难点是该工程结构楼层跨层部位较多，各单体建筑间连桥的跨度和高度差异较大，因此施工该部位楼板时的模架支撑体系是本方案的一个重点；其次个难点是屋面板上挑梁挑板数量多，跨度大，施工该部位构件时的模架支撑体系也是本方案的一个重点。 3.3 施工总体思路 依据结构自身特点并考虑工期、费用等因素影响，支配结构施工期间采纳双排单立杆外脚手架，当施工屋面挑板结构时此架子改为满堂红脚手架，待屋面装修施工完毕后再改回双排脚手架供装修期间运用。 施工期间整个架子外全封闭密目平安网。 楼层内及连桥等跨度大，高度超高的水平构件均采纳满堂红钢管脚手架进行支搭和施工。 3.3 搭拆时间支配 依据施工组织设计的总体策划和工期支配以及目前的工程进度状况，支配双排外脚手架工程于 2010 年 3 月上旬起先塔设，预料 2010 年 8 月中旬拆除。 满堂红脚手架的搭设时间按工程总体进度支配考虑，拆除时间以楼板砼强度试验报告为依据，保证楼板砼强度达到设计强度的 100％时，方可拆除顶板支撑。 4 4 ．施工打算 施工前，生产、技术、专业工长及有关管理人员要召开碰头会，沟通状况。 各班组要召开打算会进行动员，明确任务、统一思想、统一相识、统一作法、统一指挥、统一行动,专业工长要对外施队进行技术及平安交底，外施队要严格按交底进行施工。 施工打算工作是做好每项工作的必要条件，施工打算工作的质量好坏充分与否是确定该项工作成败的关键，因此必需引起各级管理人员和各班组的留意。 4.1 技术打