在退休人员的讲话

精品文档 在退休人员的讲话 大家好 今日我们真诚地邀请各位退休老领导和前辈们回院团聚一堂，以座谈会的形式来共叙理县人民医院的成长历程，共同感受灾后重建医院的新改变，共谋医院的新发展。一方面，领导班子代表医院全体员工向大家表示亲切的问候和良好的祝福，祝大家身体健康、万事如意，并祝护理前辈们节日欢乐；另一方面，向大家汇报一下灾后重建新医院建设的基本状况和投入运用后医院各项工作的开展状况，希望各位老领导和前辈们能够一如既往地关切和支持医院的各项工作，共同促进医院更快更好地发展。 医院现有在册职工99人，援藏干部1人、返聘、聘请专业技术人员7人，其中副高级职称人员5人，中级职称19人。聘请临时用工11人 在“5.12”汶川特大地震中，理县人民医院业务用房等基础设施和医疗设备严峻毁损。灾情发生后，在党中心、国务院的亲切关怀下，在各级党委、政府的坚毅领导下，特殊是在湖南人民的倾力救济下，县委、县政府把县医院建设作为重要的民生工程，在第一时间将理县人民医院重建工程纳入湖南对口援建项目。依据“以人为本、科学重建”的原则，工程于2009年4月18破土动工，同年11月竣工并交付，于2010年4月底全面投入运用，由于新建成的理县人民医院设计科学、布局合理、流程规范、设施完善，成为全县唯一一所标准化、规范化、现代化的 二级甲等规模的综合性医院。重建后的医院硬件设施呈跨世纪提升、病员就医环境和条件得到极大改善，灾后重建使医院成了真正意义上的现代化医院。 5.12汶川特大地震前的理县人民医院从建院至2008年的65年间，因受多种因素和条件制约，医院发展滞后，至地震发生前，占地面积8388.534平方米，业务用房建筑面积4931平方米。全院固定资产近300余万元。编制床位从7张接连开放至80张，人员编制从建院的几人接连增至76人。其医疗设备仅有500max线机1台，半自动生化分析仪1台，黑白B超1台，没有一件价值上50万元的医疗设备。地震前由于设备简陋，诊治条件差，业务技术实力有限，能开展的较大手术只有骨折内固定复位术、硬膜外血肿清除、肝脾修补及胆囊切除术，年各类手术300余台，各种危重症病人基本外出治疗，年总收入300万元左右。地震前新型农村合作医疗报销额度为，2008年20余万元，2009年30万元。 新建的理县人民医院总投资8794万元，占地面积31亩，建筑总面积19090平方米，设综合医疗区、生活服务区、传染病区三个主要功能区域，分急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活等7类用房，设定床位160张。医院拥有4千余万元的医疗设备，合理配备了进口的16排螺旋CT、彩超、数字胃肠机、数字血管减影机、全自动生化仪、DR数字X线机、血液透析机、电视腹腔镜、高压氧舱、干净系统、 中心供氧、中心吸引、冷暖系统、呼叫系统、中心监护等高科技检测及中西医治疗及理疗设备。 新建医院在满足基本功能需求外，还考虑将来发展，在各项设施建设中坚持以人为本，以患者为中心的原则，改善病人的就诊和住院条件。切实实行有力措施,突出抓好医疗服务质量和急救体系建设,促进医院持续进步和发展。医院在原有内科、外科、妇产科、口腔五官科、中医科的基础上将尽快规范建立全县的急救中心、医疗中心、产科中心、体检中心和中医部。新设ICU、透析科、高压氧治疗科等临床科室及包括临床检验、医疗影像、病理、腔镜等在内的协助诊断科室。为适应发展需求，将着力规范医院管理，优化工作流程，促进多学科的融合和相互间的技术渗透， 加大人才培育是医院发展的基础工作，仔细抓好人才培育及医学接着教化。一方面充分利用湖南援建医疗队专家在院内以学术讲座、临床带习的方式加大对人才的培育力度。另一方面选派骨科、普外科、麻醉、CT、彩超、病理、妇科、儿科及手术室和儿科护理等16名专业技术人员到湖南省、第三军医高校新桥医院进修学习，同时还选派2名业务骨干到成都市妇幼保健院、成都高校附属医院进修深造。一年来，累计派出各类专业技术人员22人到上级医院进修和各种短期培训，有效提高服务实力和水平。 医院以对口援建、援藏工作为契机，并实行“请进来、 送出去”的人才培育及诊疗服务模式，不断提高服务实力和水平，推动医院的健康发展。新项目、新技术不断开展。各临床、医技科室围绕科技创新思想，不同程度地开展新项目、新技术。一是麻醉方式不断完善，已由过去的单纯持硬麻醉、静脉麻醉到全身麻醉及复合麻醉，麻醉效果不断提升；二是主动开展术后镇痛技术，减轻了术者术后难受；三是新建医院运行后，就医条件的改善，医疗技术水平通过“引进来、送出去”，使新技术开展有较大的拓展，学科实力日益增加。外科领先开展了首例皮瓣移植术、首例左胫骨切开复位外固定支架固定术、首例人工左髋关节臵换术、首例巨大肾积水肾切除术、首例陈旧性肩关节脱位切开复位内固定术等，填补了我院专业技术多项空白；手术开展范围已从原来的一般一般外科手术延长到肾切除、开颅、髋关节臵换、腹腔镜胆囊切除术等涉及脑外科、泌尿外科、骨外科等大中型手术，极大便利病人就医，四是中医突出简、便、验、廉的治疗特点及中医康复理疗，充分发挥了突出中医特色又兼顾了中西医结合的优势。 新医院投入运用1年来总收入800余万元，创历史最高，农村新型合作医疗报销从原来的年报销30余万元增加至年报销200万元，较地震前翻6翻。医院现有固定资产总额1亿2仟余万元，是地震前固定资产的40倍。 去年医院实行改革绩效机制，把提高职工主动性作 为医院发展的基础。为了充分发挥新医院的功效，把提高职工极积性作为医院发展的基础工作，重点是要提高专业技术人员的主动性、主动性、创建性，从而达到提高职工的工作效率的目的。借助援藏干部对医院管理的阅历，依据医院实际和发展方向，刚好修订了理县人民医院经管方案，将技术岗位，技术含量，医疗风险，服务质量，出勤状况等作为考核和安排依据，确定安排系数并加大向临床第一线、技术骨干和关键岗位倾斜力度，加大了安排方案的改革力度。经过试运行后，此方案得到了全院大多数职工的认同，初步达到了提高职工主动性的目的，取得了较好的效果。 医院将恪守“严谨、自律、奉献、进取”的医院精神，努力创建“一视同仁；精诚待患；廉洁行医；奋勉有为；顺势而上，敢为人先”的医院文化。为患者供应高水平、全方位、多层次的综合医疗保健服务而努力工作。珍惜灾后重建成果，把医院管理好、运用好、维护好，力争在2013年暨医院建院70周年时创建达标国家二级甲等医院。用高尚的医德、精湛的医术、优质的服务、美丽的环境，把理县人民医院打造成老百姓自己的医院，有效解除我县广阔群众“看病难、看病贵”的实际问题。为理县的跨更加展和在州内领先实现全面小康作出新贡献。 敬重的老领导、前辈们，回眸医院的发展历程，各位老领导和前辈们历尽了艰辛，您们的脚印遍布了理县的山山水水，您们把珍贵的青春和热血都奉献给了理县的藏羌同胞和各族人 敬重的各位老领导、各位老师 大家好