在财务工作会议上的讲话

精选公文范文，管理类，工作总结类，工作支配类文档，欢迎阅读下载 在财务工作会议上的讲话 [在财务工作会议上的讲话] 同志们 今日召集全校各部门主要负责人和支配财务处全体工作人员参与的财务工作会议，主要内容是总结2011年财务工作，分析存在的主要问题，通报2012年工作准备并解读刚刚修订的财务管理方法，在财务工作会议上的讲话。 在全校干部及骨干老师大会上，我们总结了2011年取得的成果，分析了学校当前面临的形势和存在的问题，部署了2012年的主要工作。成果可圈可点，形势不容乐观，任务依旧繁重。困扰我们多年的难题仍旧是两才，即人才和钱财。面对这两大瓶颈，要靠我们的努力去克服这些困难，创建属于我们自己的华蜜生活。我们要进一步创新体制机制，集中全校教职员工的才智，争取人才队伍建设速度明显加快；我们要进一步规范管理，动员全校力气挣好钱，管好钱，用好钱，争取经济状况的快速好转。以下讲三个问题。 一、财务工作简要总结2011年是我校经济运行压力最大的一年。本着保重点、保运转、重民生的原则，理性面对资金运行困难，合理支配预算，大力压缩办公性经费，确保各项刚性经费支出。在处理涉及学校重大利益的问题时，我们做到了有支配、有预案，充分依靠并调动广阔教职工的主动性，全校呈现出教职工团结一样，共同面对困难、战胜困难的喜人局面。 二、学校当前的资金形势及存在的主要问题与困难于中心和地方对教化优先发展的逐步落实，2012年学校资金形势总体向好，财政生均拨款增加到万元，省财政预算中支配高教强省资金4亿元，预留支持高校发展资金4亿元。此外，从2007年起先的学费价格不许调整的政策起先解冻，国家有关部支持高校发展的专项资金渐渐增加。这种状况下，理性分析我们的现状，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住机遇争取更大投入，尚有很多问题须要解决。 资金形势依旧惊慌上一年度是学校经济运行空前困难的一年，今年，尽管财政拨款形式上增加亿元，但资金形势依旧非常严峻。首先，我们的债务负担依旧沉重，于国家财政及金融政策的缘由，消化2011年集中化贷后效应及应对剩余债务中到期部分的困难还非常麻烦。其次，于教化投入长期不足造成的基础设施欠账严峻，消防设施合格率几乎为零，师生员工学习、工作、生活环境亟待改善的任务非常繁重，部分试验教学的运行投入甚至难以保证最基本的教学须要。第三，人才队伍建设急需资金支持，无论是领军人才引进还是在岗老师进修提高，近几年资金投入都无法同兄弟院校相比，相当一部分老师甚至十余年没有出差参与过教学或科研会议。除此之外，还有很多项目急需投入，资金形势依旧非常惊慌。 抢抓机遇，争取支持的意识和实力急需提高当前，很多干部在为学校争取机会和利益上做得很好，部门工作也开展得绘声绘色，但有些干部还在确定程度上存在消极心情，缺少闯劲与开拓精神，工作中只会等和靠，连要的意识都没有，常常埋怨领导没有为他发挥作用供应机会。事实上，你自己对本部门的工作都没有深化地思索，搞不清该做什么，能做什么，须要学校支持什么，这又怎么能得到学校支持随着各级政府不断加大教化投入力度并引导更多社会资源支持教化，学校将面临越来越多的可争取资源。确保教化经费占gdp-总额的4和确保高校生均拨款的政策，看似人人有份，但也不会是平均安排，每一家都有争取利益最大化的工作空间。而其它资源的争取更将会是我有你无，要看我们有没有这种抢的意识和争的实力。必需承认，我们在争取外部支持的实力方面尚存很大差距，这与哈理工人的性格不无关系。双实双崇是我们的文化品质内涵，但抢抓机遇、争取支持、谋求发展也绝不应当成为弱项。全校教职工都要有抢抓机遇的意识，要加强对国家政策导向的探讨学习，正确探讨推断形势，广交挚友，主动出击，特殊是要加强与国家有关部、委、办以及地方政府有关厅、局、委、办的沟通联系，争取资金支持和政策支持。只有多想到、 多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立项、成果评奖、学科建设和队伍建设等方面最大限度地争取支持。 在市场经济条件下，坐守田园注定将失去地位，丢掉利益，全校师生员工都要强化竞争意识，提高竞争实力。有我们的双实品行做保证，再加上竞争意识和实力，我们就有可能在竞争中立于不败之地。 内部管理不到位导致运行成本高，运行效率低近年来，学校加大了招标工作力度，在规范经济行为方面有了较大进步。但物资选购环节依旧存在问题，相当数额的物资选购资金的运用没有实现招标、选购、支付和运用等环节的良性互动，运用部门干脆选购的数额还很大，这些主要集中在低值易耗品、办公用品、计算机耗材以及试验室常用通用易损部件等。对此，后勤集团的运行机制须要更加明确，资源投入与集团内部管理改革还需进一步深化；节约办与后勤集团、资产处、接待中心、支配财务处等部门的工作关系须要进一步理顺；对专业物业公司服务质量的监管还有很多工作要做，师生员工满足度还有提升空间；一些部门交叉性较强的工作因分工不明确、管理不到位造成经济损失的状况时有发生；学校固定资产利用率和效益收得率不对等现象存在，重点在场地出租、设备利用、水电供应等方面。与此同时，我校人员经费支出占学校经费支出的比重最大，人均年支出接近10万，以此看来，人力资源精细化管理已成为增收节支的重要组成部分。从全校看，人员结构不合理、定编不科学以及人浮于事等现象不同程度存在，在编但长期不在岗或在岗时间有限者有之，在编且在岗但工作内容基本与学校工作无关者亦有之。上述问题我们既然已经相识到了，那就要下定决心着手解决。 部分公用经费因管理不善存在奢侈现象节约办自成立以来工作成效显著，在燃煤选购、大修工程管理以及进校服务监管等方面做了大量工作，其经济效益和社会效益都很明显。但是学校在公共差旅费支出、款待费支出、公车燃油费支出及通讯费支出等方面做出的尝试近年来始终成效不大，其中有方法不对的缘由，但主要是工作抓得不够实。学校公共差旅费和款待费等方面的支出，原则上不应当、也不希望有明确的额度限制，只要是真正的工作须要，我们去参与，我们来款待，都是应当的，甚至可以说联系的越多越好，发言稿在财务工作会议上的讲话。因为这些支出越多，说明我们对外联系越广，效益就有可能越大，但现在遇到的问题是如何保证支出真正用到了工作须要上。目前，学校差旅费支出中参与无实质性内容会议的还占有确定比例，相比之下，我们的老师校派参与学术沟通和教学研讨的却不占多数，这当中虽有会议组织单位的问题，但更多的是我们自己限制不严，各级领导不愿得罪人的缘由。教化系统多年组织各系列人员出国考察，我们坚决顶住各种压力不参与，这也挺过来了。从这个意义上说，出差坐飞机还是乘火车并不重要，可去可不去的不去人，必需去的尽量少去人最重要。此外，款待费支出中除正常款待客人之外，存在很多学校内部各部门之间或特殊小团体活动等支出，有的干部以学校工作为名，拿学校钱请客、送人情、拉关系，群众中反映很坏。所以，尽管吃顿饭还要事先请示，校长审批，听起来似乎是笑话，但是假如不严格要求，我们的学校迟早要被吃垮，人心要被吃散。 财务工作人员的责随意识和服务实力有待提高过去一段时间，师生员工普遍反