在财政局干部人事调整工作会议上的讲话

在财政局干部人事调整工作会议上的讲话 同志们 十月份以来，我们坚持了“两手抓〞，即既抓财政经济工作，也抓干部人事调整工作，做到了“两不误〞，保持了财政工作的有序运转。这里面既有局领导班子的心血，也凝合了大家的辛勤劳动，为此，我谨代表局党组特殊地感谢大家这次干部人事调整，局里的大多数同志都轮了岗，如何搞好今后的工作至关重要。借此时机，我讲三点看法 一、要厘清几点相识 干部人事调整是很敏感的事情，也是很重大的事情，几乎涉及到每个干部职工的成长。在干部人事调整上，局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远，甚至面对的一些状况或许比你们个人更难以决择，局党组在这些方面特别地慎重，征求了方方面面的看法，考虑了各个方面的因素，最终形成了这个方案。方案宣布以后，大家或许有各种不同的想法，这也是正常的，这说明你们在关注全局的大事。不管是将要调整的干部，还是没有调整的干部，都要厘清三个方面的相识 第一，要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误相识。前段时间，在干部调整操作方案实施过程中，有些同志认为，局里的干部人事调整是个别领导说了算的，但是通过综合测试、民主举荐、作风评议、组织考察四个程序，我可以心安理得地向大家讲，我们这次局机关人事调整确定是公允、公正的，也是经得起检验的，绝不是某一个说了算的。局党组是严格按民主集中制的原那么，在完全民主、充分探讨的根底上形成的调整看法。在这个过程中，我确定没有搞“一言堂〞。在这次干部人事调整过程中，有些同志没有引起重视，该敏感的事不敏感，思想不与全局的核心精神保持一样，没有跟全局的主流意识保持一样，结果有些同志感觉到自己吃了亏。试想，假如你独立于财政局这个单位整体之外，那你确定会感觉到吃亏，我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中，你才能发挥你应有的作用。 其次，要厘清局机关股室分三六九等的错误相识。我们有些同志喜爱把局内各股室分成三六九等，我看这也是错误的。不是你到好的股室，你就天生会出成果，关键是看你怎么去准备，怎么去开展工作。局领导班子成员当中，也有许多人开场不是在所谓的好的股室，但是通过在这些股室的长期熬炼，通过对工作的深层次思索和主动努力地工作，做了优异的业绩，表达了他的价值，并受到了组织上的重用。这次干部人事调整中，许多优秀的、综合素养全面的同志支配在了重要的岗位，这是对他们前一段工作的确定，也是对他们今后工作的期望。我建议，不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。每个股室都有他的作用，只要你在本职岗位上去不遗余力的工作，你就会做出成果，或许在下一轮干部人事调整中，你就会表达你的价值并得到领导的确定。这应是一成不变的道理。我们都是财政这个大家庭里的一员，这个家庭暖和不暖和，靠我们每一个人去营造气氛，去奉献力气。我们不应当去相互攀比，说哪个股室好，哪个股室不好，在财政局这个大家庭里我们都是同等的。所以，我建议大家要保持平常心和进取心。所谓保持平常心，就是要正确地对待这次干部人事调整工作；所谓保持进取心，就是不管你在哪个岗位，你都应当主动进取。只要你做出了成果，是金子总是会发光的。 第三，要厘清当股长就是可以甩手悠闲的错误相识。经过前段时间的视察，我发觉我们有一局部同志，不乏有这种现象。当股长了，自己就以为可以不怎么做事了，就喜爱发号施令，把事情推给副股长和股员去做，这确定是不对的。作为股室负责人，要知道你不是领导，是承当股室重任和详细做事的带头人，凡事你都应当起模范带头作用，做事情应当比副股长和股员要更多一些，考虑问题应当更全面一些，不然要你当这个股长干什么。一个股室，工作做得好不好，关键是看你这个股长当得好不好，股长都不做事了，副股长和股员确定有心情，工作主动性怎么调动得起来工作怎么能做得好我希望，这次人员调整以后，不要再有类似的状况出现。 二、切实增加五点意识 一是切实增加学习意识。财政部门是政府宏观经济管理部门，工作牵涉到方方面面，政策性和业务性比拟强。假如不加强学习，是很难适应当今形势须要的，不学习难有实力上的进一步提升。我们要重视学习，擅长学习。首先，要勤于学习政治理论学问。结合财政工作实际，仔细学习科学开展观、十七届三中全会精神等等，努力提高政治素养，做到擅长从政治的高度来对待财政工作，从经济开展的全局来处理财政问题。要提高政治敏锐性，我们的工作才能不会迷失方向。其次，要勤于学习财政工作和财政改革的新学问。要常常抽出时间学习当代财经理论，注意学问的更新和积累。当前，要尽快熟识新岗位上的财政业务，不但要学习相关的财政法律法规，还要尽快熟识相关政策、文件精神及业务操作流程，尽快进入角色，如有不懂的地方，须要原股室人员协作的，原股室人员确定要主动协作，确保工作平稳过渡。 二是切实增加责随意识。要正确处理权利与责任的关系。法律给予你必要的权力，是为了推动各项工作的开展，同时也给予了你相应的责任。权力是把双刃剑，责任是个护身符，多数事例证明，只有因权力犯错误的，没有因责任而坠落的，因此，我们要把责任看成重于泰山，把权利看成轻于鸿毛。干任何事情，假如缺失了责任感，那么确定是干不好的。财政局这个单位，大多数状况下，是别人来找你办事，有些事情还是一些影响全区的大事、急事，事情办得好不好，还靠我们的干部职工责随意识到不到位。我们要学会换位思索，假设你去找别人办事，你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。所以，不管是老股长也好，新股长也好，股员也好，确定要增加责随意识，主动主动地为群众把事情办好，把好事办实，不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。 三是切实增加创新意识。十六大报告指出，创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴盛兴盛的不竭动力。如何建立好和谐财政、人本财政，关键是要在建立健全“四个机制〞上下功夫，即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出安排机制、建立健全有利于科学开展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金运用效益的财政监视机制。如何建立健全这四个机制，是大有文章可作的。在上次的全局干部职工大会上，我也作了初步的探讨，希望大家结合岗位工作实际，好好想想，你作为一名股室负责人，如何带着股室一班人创新你股室的工作，把股室的工作提升一个新的档次。 四是切实增加团结意识。团结出战斗力，团结出凝合力，团结出干部，队伍不团结，一切工作均是空谈。如何搞好团结我认为要处理好两个方面的关系。首先要正确处理好负责与分工的关系。股长和副股长要摆正自己的位置，不能各吹各的号，各唱各的调。股长要带好班，要负起搞好团结的责任，要有高尚的品德、宽广的胸怀，把副股长和股员团结在自己的四周。其次要处理好自己与他人的关系，客观相识自己，找准好角色定位。哪个股室团结搞不好，主要责任在股长，其他人员是次要责任。人无完人，金无足赤，每个人都有优缺点，股长要擅长发挥合作共事同事的特长，善意指出同事的缺乏并共同做好取长补短的工作。股室人员之间有什么看法，不能背地里说三道四，要当面讲清，一切要从大局动身，一切以工作为重，襟怀坦荡，大事讲原那么，小事讲风格，共事讲缘分，办事讲公正，在全局上下形成同心协力、团结干事的良好风气。 五是切实增加廉洁意识。“家有黄金万吨日食三顿，拥有别墅千幢夜宿一床〞。财政部门肩负着为政府管理资金的