在县执行力保障体系建设工作动员大会上的讲话

在县执行力保障体系建设工作动员大会上的讲话 同志们 今日，我们在这里召开全县执行力保障体系建设工作动员大会，这既是一次动员会，也是一次工作部署会，更是一次推动落实会。会议的主要任务就是，仔细实行全省深化作风建设动员部署电视电话会议、全市深化“作风建设加强年”活动推动会以及县委二届十次全会精神，进一步深化作风建设，部署执行力提升工程各项工作，为“****”主题活动供应强有力的作风和执行力保障。县委对作风建设和执行力保障体系建设高度重视，在今日会议之前，县委常委会对执行力提升工程进行了专题探讨，并对执行力建设提出了明确要求。2月10日，县委召开了“*****”主题活动动员大会，对包括执行力提升工程在内的“***”专项行动进行了总动员、总部署；今日，又专题召开执行力保障体系建设工作动员大会，也充分表明白县委对加强执行力保障体系建设的决心。刚才，县委常委、县纪委书记**同志就执行力保障体系建设作了详细部署，提出了明确要求，**经济开发县、发改经贸局、建设交通局、国土局、地税局五家单位分别作了表态发言，都讲得很好，我都表示赞同，希望大家结合实际，仔细借鉴，切实抓好实行。下面，我就抓好执行力保障体系建设工作，再讲三点看法。 一、统一思想，充分相识执行力建设重要意义 “三分战略、七分执行”，战略可以复制，差别在于执行；目标可以调整，关键在于执行。执行力是党委政府的生命力。加强机关执行力建设是加强党的执政实力建设的重要内容，是落实科学发展观的必定要求，是全面开展“****”主题活动，扎实推动“***”专项行动，全力建设**东部现代化中心城县的根本保障。 1、加强执行力建设，是提升执政实力的重要内容。“空谈误国，实干兴邦”。这是千百年来人们从历史阅历教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。反对空谈、强调实干、注意落实，是我们党的一个优良传统。对于强化执行、狠抓落实的极端重要性，我们党和党的主要领导同志先后都有过很多精辟的阐述。毛泽东同志要求共产党员肯定要有“仔细实干”的精神，强调“一件事不做则已，做则必做究竟，做到最终成功”，“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。邓小平同志强调“少说空话、多干实事”，凡事都“要落在实处”，“开会、讲话都要解决问题”，“世界上事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。江泽民同志强调“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”，“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实看法的统一，脚踏实地，埋头苦干，坚决反对形式主义和官僚主义”。这些论述，把执行力建设的重要意义和基本要求讲得很清晰很深刻，我们在领导工作中要始终遵循和仔细贯彻。要切实把执行力建设作为深化实行科学发展观、有效提升执政实力的有力载体，从思想、实力、行动等方面全面提高机关干部执行力，深化联系群众，广泛服务基层，真正把强化执行力建设、提升执政水平植根在思想上、落实到工作中。 2、加强执行力建设，是转型跨更加展的有力保障。今年是“十二五”的开局之年，也是**转型跨更加展的重要战略机遇期，但在前进过程中，我们仍旧必需面对很多困难和风险，必需想方设法加以克服解决。只有攻坚克难，乘势而上，我们才能抓住和用好机遇，赢得将来发展的主动权；假如自满懈怠，心浮气躁，就不行能开创改革和发展的新局面，已经取得的成果也有可能丢失。县委二届十次全会明确提出了**“十二五”时期“建设**东部现代化中心城县”的发展定位，“以业兴城、以城强县”的发展战略，“打造临沪临港产业县、古镇文化休闲县、魅力水乡示范县、华蜜民生和谐县”的发展目标和“融入大上海、打造大平台、集聚大产业、实施大项目、培育大企业”的发展抓手。要实现这些目标和任务，努力推动**“十二五”转型跨更加展，就更须要我们主动给自己压担子、给工作铺路子，以真抓实干、埋头苦干的精神，坚决执行好县委的各项部署任务。要抓实干部队伍建设这个基础，抓牢干部实力素养这个根本，抓好干部执行力提升这个关键，通过开展执行力保障体系建设，进一步增加干部队伍的凝合力和向心力，进一步优化社会经济发展环境，全力推动我县经济社会转型跨更加展。 3、加强执行力建设，是转变工作作风的必定要求。抓干部队伍建设重点在于抓执行力建设，执行力建设是打造一支优秀干部队伍的支撑点和着力点。当前，我们的干部队伍肯定程度上还存在发展意识不强、工作激情不足，工作水平一般、素养实力不高，攻坚合力不大、开拓创新不够，推动落实不力、工作作风不实等方面的执行问题，执行不“给力”，必定造成执行不到位。执行力建设的成效归根究竟取决于干部的责任心和综合素养。作风不扎实、做人不诚恳、做事不踏实是彼此牵扯、相互制约的串联效应，从哪一个方面入手都只是头痛医头脚痛医脚的短视行为，取得的也只是短期效应，要想努力取得一劳永逸的根治，就必需加强执行力建设,努力使干部素养在执行中锤炼，干部作风在执行中提升，打造一支提神、提能、提速、提效的干部队伍。 二、突出重点，切实强化执行力建设各项举措 什么是执行力简洁地讲，一句话，执行力就是将思想转化为行动、把志向变成现实、把安排变为成果的实力。详细而言，执行力是一种综合实力，是政策领悟实力、实践运用实力、班子建设实力、协调沟通实力等多种素养的呈现。对我们在座各位而言，领导干部的执行力就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作实力，就是把握规律、创建性开展工作的实力，就是化解冲突、解决问题的实力，就是狠抓落实、坚决完成任务的实力。实施执行力提升工程，就是要健全“完善制度、提升素养、强化督查、优化考核、注意爱护”五位一体的执行力保障体系建设，进一步提升效能抓执行、树立导向抓执行、强化督查抓执行、健全机制抓执行，建立健全具有**特色的执行力体系 1、提升效能抓执行。一要令行禁止。要树立坚决实行县委县政府重大决策部署的自觉性、主动性和创建性，要围绕既定目标实行真抓实干的详细措施和行动，要有“令行如山倒”的坚毅执行力和扎实过硬的落实作风，坚决避开执行中的执而不力和跑调走样，有效杜绝“上有政策、下有对策”的现象，增加执行意识，提高执行效率，全面提升执行力。军人以听从为天职，从某种程度上来说，提高执行力，就要像军人一样、像军队打仗一样，要以听从好、不折不扣的落实好上级的各项决策部署为天职。二要深化一线。执行力是检验领导干部做人、做事、做官的试金石。抓执行，就是要抓到一线去。这一周的周二、周三两天，我带班到宁波象山县，特地学习了他们的一线工作法。象山县的“一线工作法”包括“领导在一线指挥、干部在一线创业、措施在一线落实、方法在一线探讨、问题在一线解决、冲突在一线化解、阅历在一线总结、典型在一线推广、作风在一线检验、实力在一线提升”“十个一线”工作法。“一线工作法”的核心是干部下基层，价值在于“一线”发觉问题、“一线”解决问题，关键在于机制建设。实施“一线工作法”，切实提高了机关执行力。各级领导干部要带头深化一线，狠抓工作落实，特殊是“一把手”，要由督促执行向领先执行转变，谋发展要亲自抓项目，保稳定要亲自包案件，成为抓执行的第一示范人。不能仅满意于一般号召，而要加强详