在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话

在全校处级干部换届调整动员大会上的讲话 党委书记、校长 李平 2012年3月21日 同志们 今日，学校党委特地召开大会，中心内容是就即将开展的处级干部换届调整工作进行部署和动员。刚才组织部部长乔庆东同志向大家传达了辽宁石油化工高校2012年处级领导干部换届调整工作实施方案。这个方案是学校党委基于学校干部队伍建设实际，在充分调研，摸清家底，缜密思索基础上提出来。方案的提出经过一个多月时间，先后数易其稿，党委常委会两次例会进行专题探讨，各位常委都充分的、负责任的参与了方案的制定，为方案的进一步完善提出了很多切合实际的看法和建议。可以说，这个方案是党委常委会集体探讨的看法，是学校党委集体才智形成的，充分体现了学校党委坚持抓好处级干部队伍建设，为学校更好更快发展供应坚实干部保证的共同意志。为使全校教职工能够对这次干部换届调整工作有一个更加清楚的了解，主动协作学校党委做好这项工作，在此我讲三点看法。 一、充分相识本次处级干部换届调整的重大意义，自觉把思想相识统一到学校党委的部署和要求上来 第一，这次处级干部换届调整是学校干部管理工作的一次正常换届，是干部工作的制度支配。 截至2月末，2009年2月以前上岗的处级干部任期已经届满，这部分干部占到全校处级干部总数的50还多。按时进行换届调整是进一步增加这支队伍的工作活力，提高全校处级干部队伍整体素养的重要措施。所以学校党委确定对本岗位任期届满的干部按时开展换届调整工作。因此，本次干部换届调整是一件常规的事情。它是深化干部人事制度改革的一个制度支配，是依法治校的必定要求，是加强学校党的建设的必定要求，是实现干部工作制度化、规范化的必定要求。不仅此次学校党委对任期届满的干部开展换届调整，对于将来达到任期届满的干部都要按时进行换届调整，建立干部职务任期制的长效机制。着力以“职务、任期、目标”考察干部的业绩，使其做到心中有方向、肩上有担子、前进有目标、工作有压力，必需时刻努力工作，不断取得新的业绩。希望大家能够统一思想，提高相识，主动参与。 其次，这次处级干部换届调整是学校党委团结带领全校师生坚持全面实行科学发展观，实现学校又好又快发展的重要保证。 近年来，在全校师生员工的共同努力下，学校各项事业都得到了长足发展和进步。但我们也应当醒悟地看到，制约学校发展的一些根本性问题还没有得到完全解决，我们的综合实力和核心竞争力仍旧不强，学校内涵建设仍显不足，办学条件还需改善，而且，随着高等教化的快速发展，在人才队伍、学科建设、科学探讨、资源配置等方面的问题越来越突出，高层次人才严峻不足的问题进一步凸显，优势学科不多的问题进一步显现，特殊是干部队伍建设还不能适应学校快速发展的须要。 深刻相识、全面分析我校面临的形势，是我们做好本次换届调整的重要基础和必要前提。现在，我们的发展目标和任务已经确定，这就须要有一大批优秀人才，即懂业务，又实干的中层干部去落实。面对新形势、新任务和新要求，能否深化长久推动学校事业的科学发展，学校领导班子深感责任重大。学校党委高度重视这次处级干部换届调整工作，始终认为，选拔一批与学校发展形势与任务要求相适应的高素养的干部队伍是推动学校科学发展最具活力的要素，是落实人才强校战略的重要措施。我们要以本次换届调整工作为契机，紧紧围绕高水平有特色教学探讨型高校的建设目标，切实抓紧抓好提高领导水平和执政实力这个核心内容，努力把处级领导班子建设成为坚决贯彻党的路途方针政策、擅长领导科学发展的坚毅领导集体。学校党委信任，只要各级党组织和全校师生员工都能够站在全局高度，以主子翁的责任感和使命感，深刻相识、全面分析学校发展所面临的新形势新任务，以对党和人民高度负责的精神主动参与并正确对待本次换届，这次换届就会取得胜利，换届过程就会成为全校范围的一次凝心聚力的过程，一次激昂精神的过程，一次激发全体石化高校人热忱和斗志的过程，那些有思想、有方法、有实力、有精力、想干事的同志，那些有事业心、有责任感、有朝气、有活力、有正气的同志，那些政治坚决、实力突出、视野开阔、作风过硬、群众信任，擅长推动学校事业科学发展、和谐发展、开放发展的同志也确定会脱颖而出，选拔或调整到合适的领导岗位上来，切实肩负起高水平有特色教学探讨型高校建设的重任，进而不断增加学校的凝合力，提升学校的管理水平，实现学校的又好又快发展。 第三，这次处级干部换届调整是加强学校处级领导班子建设，提高干部队伍素养的重要措施。 近年来，学校党委不断加大干部选拔任用、管理考核和教化培训工作力度，处级领导班子和干部队伍的素养实力不断提升。全校广阔处级干部坚持以科学理论武装头脑，深化实行科学发展观，紧紧把握建设高水平行业特色教学探讨型高校的奋斗目标，始终以学校事业发展为己任，团结带领师生，务实协作，锐意进取，静默奉献，扎实工作，各项工作都取得了很大成果，为学校事业的发展贡献了自己的才智和力气，这是我们必需充分确定的。但同时，我们也必需醒悟地相识到，随着学校事业的发展和形势的改变，我校处级领导班子的结构、素养、实力和水平显现出了诸多的不适应。目前，全校正处级干部的平均年龄为50.1岁，其中35岁以下干部仅有1人，只占1.5；副处级干部平均年龄为45.2岁，其中35岁与以下干部仅有6人，只占8.4。具有硕士以上学位的占59.1。这些指标与省内同类高校相比要差4～5个百分点，干部的平均年龄要高4岁左右，表明我们的处级干部队伍中具有高端水准，年轻有为的中青年德才兼备优秀人才还显得不足，与新形势、新要求相比还有不符合不适应的地方。因此，我们必需把这次换届调整作为加强学校处级领导班子建设，提高领导干部队伍素养的重要措施。要根据公开、公允、公正的原则，大力选拔符合学校各方面事业发展须要的领导干部，加大培育选拔优秀年轻干部的力度，不断改善领导班子结构，增加整体功能，为学校各项事业的顺当推动供应坚毅的组织保证。 二、关于换届调整工作中须要明确的几个问题 开头我讲过，对本次换届调整，学校党委高度重视，多次召开会议进行探讨，在反复酝酿的基础上形成了现在的工作方案。关于本次换届工作的指导思想和基本原则，换届调整方案中已做了明确规定，希望同志们要正确把握、仔细执行。下面我讲一下本次换届调整工作中大家普遍关切的几个问题，也是在本次换届工作中应当重点做好的几项工作 （一）关于工作步骤与程序 这次换届调整主要程序有两大项内容一是拿出九个学院的院长岗位，进行海内外公开聘请。这项工作已于3月5日起先在光明日报、中国科学报、中国教化报、人民日报海外版四家报纸、四家互联网上发布了公告，报名工作现在还没有结束，但目前看，反响还是比较明显的，一些适合我们聘请条件的人已经报了名，学校党委已责成组织、人事部门正在汇合他们的相关信息，主动主动的起先联系他们。另外通过我们的公开聘请，一些机构也主动的主动联系、邀请我们参与国家的和知名高校的高端人才聘请洽谈会，我校也打算应邀参与，力争取得一个好的效果。值得一提的是，在聘请公告发布前，学校党委特地召开了一次这九个学院的党政一把手动员会，会上与会同志特别理解、支持学校的工作部署，他们的主动看法学校党委是赐予充分确定的。二是组织实施换届调整。在时间支配上，大体根据先正处、后副处两个环