在住房公积金管理中心工作总结会上的讲话

在住房公积金管理中心工作总结会上的讲话 同志们 在我州全力推动桥头堡黄金口岸、瑞丽国家重点开发开放试验区和盈江“310”地震灾后复原重建工作的关键时刻，在2016年新春即将来临之际，今日，我们在这里召开2016年度全州住房公积金管理中心工作总结会，总结阅历、鼓舞士气、分析形势、支配工作，对全面贯彻省第九次党代会、州第六次党代会和即将召开的州委六届二次全会精神，推动公积金各项管理工作的发展具有非常重要的意义。 2016年，是我州实施“十二五”规划的开局之年，是中国面对西南开放重要桥头堡和瑞丽重点开发开放试验区建设启动之年。一年来，在省委、省政府的坚毅领导下，州委、州政府团结带领全州各族干部群众，突出桥头堡黄金口岸、瑞丽重点开发开放试验区、漂亮富裕新盈江建设三大任务，抢抓机遇，攻克时艰，主动应对挑战，科学破解难题，全力推动全州经济社会健康、快速发展，圆满完成年初确定的各项目标任务，实现了“十二五”的良好开局。一是综合经济实力大幅提升。预料全州实现地区生产总值172亿元，比上年增长；完成财政总收入亿元，增长；完成固定资产投资亿元，增长；完成社会消费品零售总额亿元，增长20 ；完成对外贸易进出口总额亿美元，增长；金融机构存款余额亿元，比年初增长22；贷款余额亿元，增长18。人口自然增长率‰。万元生产总值能耗下降。二是农业基础进一步夯实。预料2016年全州农林牧渔业总产值亿元，比上年增长。三是工业经济快速增长。预料2016年全州实现工业总产值133亿元，比上年增长，完成工业增加值47亿元，增长22。四是非公经济健康发展。全年完成增加值63亿元，占全州GDP的％，上交税金亿元，同比增长％，吸纳从业人员万人。五是沿边开放呈现新局面。桥头堡黄金口岸和瑞丽重点开发开放试验区建设前期工作成效明显，政策凹地效应正在形成。胜利包机试飞芒市曼德勒国际航线，新开通芒市至北京、上海、成都等国内航线。新签订招商引资项目151个，实际引进国内外资金亿元，增长。胜利举办第十一届中缅边疆交易会。口岸建设加快，瑞丽口岸扩容工程建成，全州口岸四项指标预料同比增长15。六是盈江灾区抗震救灾和复原重建取得新进展。截至2016年底，全州民房拆除重建动工9170户，占总拆除重建户9572户的，其中入住1618户，占；修复加固动工29462户，占总修复加固户的100，其中入住29017户，占。基础设施建设、社会事业发展、城镇建设、防灾减灾体系建设、生态环保、强基固本等工程全面启动。 过去的一年，是全州住房公积金管理中心各项业务快速发展的一年。一年来，全州各级住房公积管理中心依据省中心的统一部署，紧紧围绕州委、州政府中心工作，以旭辉同志为“班长”的公积金管理团队，紧紧围绕桥头堡黄金口岸和瑞丽重点开发开放试验区建设，业务管理不断精益求精，资金平安措施不断强化，信息化建设等基础设施建设发展后劲不断得到改善和提升，全州住房公积金资金量不断增加，贷款方式和规模不断扩大，队伍建设焕发出新的活力、新的形象，这些做法和成果，不仅为广阔干部职工改善居住条件，实现住有所居愿望发挥了主动作用，同时也为我州住房公积金管理工作的科学发展、协调发展、跨更加展奠定了更加坚实的基础。在此，我谨代表州人民政府，对长期辛勤奋战在住房公积金服务工作第一线上的广阔干部职工表示真诚的问候希望大家再接再厉，在新的一年里接着为全州经济社会发展做出新的贡献。 下面，就做好今年的工作，我讲几点看法。 一、加强学习，提高相识，提升管理理念 在省九次党代会报告中，省委秦光荣书记强调“保障是民生之安。保障和改善民生事关各族群众福祉。必需把准民生脉搏，关注民生热点”。在住房实现了市场化和商品化以后，住房保障比任何时期都显得重要和迫切。在建设住房保障体系方面，这些年来，政府接连推出了经济适用房制度和廉租住房制度等一系列政策和举措，不断满足部分中低收入住房困难群体的住房保障需求。而住房公积金管理中心工作与人民群众切身利益休戚相关，面对新形势，新要求，住房公积金管理团队要不断加强学习，找准管理工作中的定位，提升管理理念。 （一）加强学习，提高管理队伍的综合素养。加快推动桥头堡黄金口岸、瑞丽重点开发开放试验区、漂亮富裕新盈江建设是我州当前的重点工作，全州的住房公积金管理工作要从服务于这个大局动身，找准服务的定位，在管理理念上不断适应新的发展要求。一是住房公积金管理中心广阔干部职工要注意理论学习，塑造一支理论强、素养高的管理队伍；二是要加强对市场经济学问的学习，提高对房地产市场发展走向的研判，制定相应的管理政策；三是加强业务学问的学习，成为公积金管理工作的行家里手；四是加强中心、省、州重要会议精神的学习，努力提高国情、省情和州情的相识，增加宏观意识。 （二）统一思想，增加信念，克服畏难心情。住房公积金管理中心工作的重点难点是住房公积金的归集扩面，要多与各级党委、政府汇报反映，举全州之力，寻求工作的突破口。全州住房公积金管理团队要上下一心，团结干事，大力宣扬，力争住房公积金缴交比例上有新的突破。宣扬对象上，要以企业业主和员工为重点，加强对党政机关、有关部门的沟通、宣扬、协调，提高社会各界对住房公积金制度的知晓度、认同感和企业依法缴存的主动性；宣扬方式上，实行上门讲解政策、结合企业培训支配开展宣扬，接着重视抓好媒体宣扬、典型宣扬等多种形式，形成一批影响面广、形式公开、长期有效的宣扬平台；宣扬内容上，突出职工建立公积金制度可享受的实惠政策以及建立公积金制度为企业发展带来的好处等，逐步变企业被动接受为主动参与。 （三）审时度势，调整贷款政策。结合当前的市场房价，有支配、有步骤地调整贷款政策，依据自身资金量，逐年提高公积金贷款额度。接着巩固和扩大组合贷款成果，弥补公积金自身资金量不足，有效地拉动金融部门对干部职工改善住房条件需求的共同支持格局。 二、健全机制，强化整改，规范管理细微环节 住房问题是重要的民生问题，是群众最关切、最干脆、最现实的利益问题。作为城镇住房制度改革的一项重要内容，我州住房公积金制度在经验了十多年的发展以后，其在住房保障领域所发挥的基础性作用也越来越成为社会广泛的共识。但是，由于目前从中心到地方的住房公积金管理体制、机制尚未健全，在管理过程中难免会出现一些不足和问题。尤其是从这两年审计部门的审计结果来看，包括我州在内的一些住房公积金管理工作仍旧存在不少问题，这些问题引起了省政府、省建设厅等上级有关部门的高度重视。 针对存在的问题，我州已经进行了有效整改，整改状况报告已上报省政府督查室。细微环节确定成败，我们要举一反三、引以为戒，千万不能麻痹大意。一是要进一步推动精细化管理，牢牢把握业务工作各个重要环节，不断健全内部审计制度，坚持每年开展内部交叉审计工作，刚好发觉问题，刚好整改。二是要通过接受审计部门的年度审计，有的放矢地加强整改。三是要加强与其他州市住房公积金管理中心的沟通联系，借鉴学习其他地方成熟的管理阅历，改进自身管理方