物流公司管理规章制度14篇.docx

物流公司管理规章制度14篇 物流公司管理规章制度1 1、叉车司机牢记“安全第一”，按照叉车操作规程行车。 2、服从主管的工作安排，安全、及时、准确的完成货物装卸 及运送任务。 3、叉车操作规范、装卸高效、无货损、货物码放整齐，并按 要求在指定区域叉放货物。 4、做好叉车的.日常维护工作，保管并使用好自己所开车辆。 5、严格执行叉车启动前的车况检查，安全驾驶，做到行车无 事故；做好叉车相关记录的填写工作 6、配合并协助仓管员发货，装车前进行车辆状态检查，确保 车辆无异味、无异物、非潮湿。 7、上司交付的其他工作任务 物流公司管理规章制度2 一、商品运输的任务 商场商品运输工作，一般由商场储运部统一负责管理，其具 体任务是 1、按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货， 商品的交接、查询和索赔。 并做好用车登记工作。 （二）因工作需要用车的，必须做好用车登记手续，由办公室 分管主任调派车辆；离开市辖区用车的由办公室主任审批，未经 批准调派的车辆不得擅自出车。 （三）单位车辆原则上不外借，特殊情况需外借时，必须经集 团领导、办公室主任批准；外借期间，车辆的用油和司机的补助， 由借车方承担。 （四）车辆调派使用时，原则上由专职司机驾驶，专职司机不 够安排时，可安排具有合法驾照的人员驾驶，其他人擅自驾车发 生事故的，一切责任由其承担。专职司机和有合法驾照人员因违 反交通规则由其承担责任发生事故的，视情节轻重给予行政处分 和经济赔偿。 （五）司机行车必须严格遵守交通规则，确保行车安全。如发 生意外事故，司机要积极采取措施，协助处理，并及时向集团领 导、办公室主任报告。 四、关于车辆用油管理 （一）市内行车加油，持卡到加油站加油，市外行车需加油时 遇特殊情况，须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销。 （二）润滑油更换按规定里程报集团办公室核准后进行更换， 登记工作由办公室分管主任负责。 五、关于车辆维修管理 （一）车辆需维修、更换零配件的.，先由司机提出申请，小故 障由司机检查确诊，大的故障由二名以上司机会诊，能自己处理 的故障尽量自己处理，不能处理的，填写车辆维修申请表，按 程序经领导审批后，到定点的维修站（厂）进行处理维修。 （二）在市辖区外车辆发生故障需要维修的，要及时向集团办 公室报告，根据实际情况就地维修，但事后必须补填车辆维修 申请表，按程序呈报审批。 六、关于车辆管护工作 （一）车辆与司机相对固定，因工作需要调整时，由集团办公 室安排；董事长、总裁领导用车相对固定，董事长、总裁领导外 出不用车时，其使用的车辆和司机要照常到集团办公室报到，由 集团办公室统一安排使用。 （二）没有安排使用的车辆，上班时间必须停放在单位地下停 车场指定车位；下班时间和节假日期间，由司机或相对明确保管 该车的同志保管。 （三）司机要经常检查车辆状况，及时排除安全隐患，要保持 车况良好，长途用车前要做细致检查；车辆要保持清洁卫生，统 一到定点地方洗车。 （四）车辆年审、养路费购置、车辆保险由集团办公室安排人 员具体办理，并做好记录，按有关规定办理相关手续。 （五）司机或相关人员要认真保管好车辆，防止丢失和人为损 坏。如因保管人责任心不强，造成车辆丢失或损坏的，要追究其 责任，关视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。 七、每个月初，由办公室分管主任统计好每辆车上个月外出 公差、维修、用油等情况并统一在每月驾驶员例会上公布，办公 室分管主任要将每星期的用车登记情况报办公室主任。 物流公司管理规章制度6 1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运 费用的报销和支付并建立相应的台帐； 2、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、 并负责搬运管理； 3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施, 负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理； 4、负责车辆调度和车辆的.安全工作，负责货车驾驶员和叉 车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调 维修工作； 5、协助上级实施对下级的管理和考评； 6、负责运输成本分析及控制； 7、完成经理安排的其它工作。 物流公司管理规章制度7 1、严格遵守交通规则，确保行车安全。服从调动、听从指挥。 注意与客户沟通，树立公司形象。 2、及时、准确、安全地按规定的行车路线驾驶车辆、接送有 关人员、配合现场操作的实际情况（航班时间，报关交接时间等） 装载货物或到规定的各点领全资料（初步审核报关资料），分辨不 同客户的货物，完成各项运输及接送任务。清点接送货物的件数 和货物外包情况，有异常第一时间向上级主管报告确认解决方案, 对装载在所负责车辆上的货物必须保证其安全。 3、每日根据现场主管的安排到客人所在地派送发票、核销单 等重要资料，需要时带回现金结帐。 4、填写每月费用报销单，报公司领导审批，负责落实车辆搬 运等正常费用的报销。 5、负责车辆的保养、维修，妥善保护随车必须携带的工具与 证件。 6、经常对车辆进行全面检查及清洗，及时排除各类故障、上 报用油情况，保证随时派工随时出车。 7、不准公车私用，运输接送途中不准随意耽搁。遵守纪律, 对未经领导同意或未办理用车手续的用车要求，应予拒绝，对违 反交通规则或不合理的用车申请，应予拒绝。 物流公司管理规章制度8 搞好物流管理不仅仅是库管员的职责，而是每位员工义不容 辞的职责。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门带给真 实可靠的数据，特制定本规定。 一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、 吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库 管员作业指导书资料。 二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库 手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到 随进、出，随记账，保证账实相符。 三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规 格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、 标识存放、帐实相符。 四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的 进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字；对没有出库 单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的 产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写出库 单；未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一职责人签发工 作派遣单发货。 总厂签发人江兆坤 放大架签发人刘元春 五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬 组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因 工作失误造成账实不符的一次扣岗位职责制考核分10分（合格率 98,每差一件罚5元）。 六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣 岗位职责制考核分20分（每张单据开的不标准的罚5元），造成经 济损失的按损失金额给予赔偿。 七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不 符的扣20分岗位职责制考核分（每有一张单据名称不符的罚5元）。 八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、 财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标