供电所营销人员的总结范文（3篇）.docx

供电所营销人员的总结范文（3篇） 供电所营销人员的总结范文（精选3篇） 供电所营销人员的总结范文篇1 20_年来，xxx总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟 班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作 为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工 作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结 一、指标完成情况（截至11月30日） 1、售电量售电量完成9045万kwh,比去年增长9. 3个百 分点。 2、线损率配网综合线损完成4. 3,比年初中心下达的线损 指标6,下降L 7百分点。 3、售电均价综合售电均价为525. 25/千千瓦时，比年初中 心下达的指标增长4. 85百分点。 4、电费回收当年电费回收率完成99.64,旧欠电费回收率 完成 99. 70。 二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识 安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要 保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安 月线损下降；干树子线路由于本月抄表时间提前了 1天，加上有几 个计量箱由于表计损坏换表，部分电量遗留（250多度），使得本月 线损有所升高。 6、11月经济指标预测完成供电量10. 8万kwh,售电量9. 85 万kwh,综合线损率8.8。 二、主要工作完成情况 （一）生产计划完成情况 1、完成那软和他鹿一社台区低压线路消缺工作（换杆、加杆 共2棵）。 2、兄成石米地 一、二社台区低压线路加杆、换杆的反措计划项目（2棵）。 3、完成那软线路和干树子线路公变接地体的降阻处理共4台 （计划处理9台，实际完成4台，预计在H月2日前全部完成）。 （二）供电可靠率完成情况 1、执行非计划停电1次，停电时间1.4小时，工作任务是 10kV干树子线路生达公司（铁厂）更换高压计量。 2、10kV线路故障跳闸0次，故障停电时间0小时。 （三）其他工作完成情况 1、按照9月公司安全专项检查我所存在的问题进行了对照整 改（规范完善“两票”流程、梳理补齐各种记录资料）。 2、按照9月公司用电（稽查）检查、营业普查中我所存在的问 题，进行了自查整改（加强用电检查计划、安排和补齐完善达标资 料）。 3、受理完成客户故障报修2起（公变用户）。 4、安排何发荣同志参加楚雄供电局抄核收岗位人员调考。 5、完成了全所公变客户表箱号的打印，并进行了核对张贴（已 张贴了街等5个台区）。 6、完成了供电所辖区内线路设备图纸核对和线路设备台帐的 上报（生技部）。 7、按照供电所规范化达标要求推进完善各种资料记录。 8、完成那软、并令四社等6个台区的线路通道清理，共安排 人员9人次。 9、完成那软台区5户三相动力用户计量箱零线整改工作。 10、完成20年的“安措”和“反措”计划上报。 11、完成领导安排的其他工作。 三、业扩报装情况 1、本月我所新增用户2户（单相用户），新增用电容量2kWo 2、110月我所新增用户共8户，其中新增动力用户1户, 新增照明用户7户，110月上交工时费540. 00元。 3、截止本月止，我所共有用电客户1212户，其中单相用户 1055户，三相用户154户（含低压计量箱），高供高计3户。 四、存在不足和需要解决问题 1、各种营销专业分析还不能及时开展。为了真正提高营销工 作水平，按照公司营销管理的相关要求，我所也制定了每月定期 进行营销分析、线损分析和经济活动分析等例会制度。但由于供 电所实际在岗人员只有4人，加之新员工培训|、学习等离岗较多， 每月难于集中人员及时开展各类分析活动。我所计划下步结合规 范化管理要求，全员参与，认真开展营销、线损等各类营销分析 活动，做好分析记录，发现异常情况及时分析，及时采取应对措 施，实行闭环管理，确实提高全所的营销管理水平。 2、供电所基础管理达标工作推进缓慢。 五、下月工作计划 1、完成他腊三社台区的消缺工作（提升配变）。 2、完成街和那软台区的消缺工作（校杆）。 3、积极配合建设规划部进行好片区电网建设工程的推进工作。 4、对10kV灰坝线和干树子线进行线路巡视和通道清理工作。 5、继续推进供电所规范化达标工作。 6、完成临时交办的其他工作。 全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力 度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树 立了 “安全第一”方针。现将全年安全工作总结 1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。 为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚 持每周一次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及 时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸 取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到 安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。 2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识 为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划, 适时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行电业安全工作 规程考试，十月底进行了新电业安全工作规程学习并经考 试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育，使 工作人员不断提高安全自我保护意识。 3、严格规章制度，杜绝习惯性违章 为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制 度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者， 严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理，补充完 善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。 4、加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行 客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网 的安全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客 户和我公司造成了一定程度的损失，所以加强客户安全用电管理 是一项非常重要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要 求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物 入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷， 做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促lOkv客户建立健全 内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循、有 据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提 高。 三、采取有效措施，大力降低线损 1、采用合理的管理模式，有效降低线损 通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配 到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高 组员的积极性，降低了线损。 2、加大用电电检查力度，更换不合格表计 从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了 “三电”情况的 发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户7户， 追回损失4. 98万元。查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359 块，其中包括高压用户表计70多组。 供电所营销人员的总结范文篇2 为切实搞好省公司开展县级供电有限责任公司用电营销普查 工作，根据县公司德安电[20_]21号文件精神和用电营销普查工 作实施方案，我所用电营销普查工作开展了以下工作 一、组织机构 1、成立了以所长王炜为组长，王伟君副组长，郭峰