财务出纳个人工作总结.docx

财务出纳个人工作总结 财务出纳个人工作总结1 回顾上半年的出纳工作，在酒店老总的直接领导及财务部的 指导下，认真遵守财务管理相关条例，按财务部要求实事求是， 严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完 成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进 了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几 个方面 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作 计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及酒店下达的.各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达 标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 第二阶段（20年一20_年）发展阶段 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接 管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自 己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同 时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后， 因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人 的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一 起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新 招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20_年底我 又被调往公司新接管的“亲爱的VILLA”管理处担任财务助理， 此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革， 并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。 第三阶段（20_年一现在），不断提升阶段 20年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要 有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每 笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点 表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好 和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系 到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工 资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司 总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接, 由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指 导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融 入金网络这个大家庭。 20年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管 理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并 掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高 迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务 分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的 问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依 据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给 了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处 的主管会计工作。 二、主要经验和收获 在网络工作的.六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其 是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起 来有以下几个方面的经验和收获 （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快 适应新的工作岗位； （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的 环境中保持好的工作状态; （三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财 务职责；（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好； （五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不 断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作 的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新 奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价 值，同时也为自己的工作设定了新的目标 1、做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用 的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益 优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预 算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的 财务管理体系。 2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处 的经营成果。 3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指 正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工 作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形 象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。 二、会计管理方面 按会计制度要求进行资产管理，坚持酒店的各项制度，严格 执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置 整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产 管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘 点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员 办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一 失。对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对 员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做 到清理及时，为公司减少损失。 加大监控力度，财务监控从第一环节做起，即从前台收银到 日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上 报。对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制 度，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。 对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报 帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价 格，及时了解市场情况及动态。加强客房部成本控制要求客房 部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时 回收，建立二次回收台帐;对客房酒水销售要求编制酒水销售日报, 及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。 三、对内、对外协调方面 协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门 确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制 定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各 级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协 助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费 用资料。及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问 题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的 依据。 四、其他工作 编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。 规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监 督检查落实。及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到 问题及时与财务部进行沟通并解决。按时参加财务例会，根据工 作布署，及时对往来的清理及固定资产的清理工作。 严格遵守财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金 进