土建年终工作总结10篇

土建年终工作总结10篇 写工作总结是为了总结经验和教训。经过实践的积累，坚信自我在工作的各方面都有了明显的提高，但也要不断的改善自我的方式方法，给自己写一份总结。下面是我收集整理的土建年终工作总结，大家一起来看看吧。 土建年终工作总结1 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下，x工程得以顺当进展。本人在x公司工程工程部工作过程中，严格遵遵遵守法律律律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有谨慎负责的精神，有必需的组织协调实力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20___年工作目标。现将今年工作总结如下。 一、工程投资状况 在公司的领导下负责工程的本钱限制、工程进度、质量管理的技术支持和工程管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施准备。组织、协调、限制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。 二、工程组织管理状况 首先明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程管理的目的任务，制定工程四大总体目标施工过程限制重点;制定工程管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得x工程得以顺当进展，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展状况以及须要公司协调的事项，听取公司下步工作准备，贯彻公司会议精神，刚好落实公司相关确定;通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、本钱、平安文明。 三、工程质量限制状况 公司提出“建精品工程、树x品牌”质量目标，工程部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。 目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就势必会出现较大的偏差。而产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程，将干脆影响质量目标是否能实现，影响工程品牌与企业品牌。在过程限制上，我们发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监视。严格遵照监理合同上明确的权力与义务，监视基层监理人员是否遵照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 严把原材料质量关。公司首先对局部主要材料供应商赐予选择，从厂商干脆订购，削减中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。工程部对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。 四、加强材料检验 通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，解除疑点方可运用;做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验;对确定的不合格材料，接受封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。对总分包单位加强质量管理。 总分包单位是产品的生产者，他们的工作干脆确定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建立，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场标区进展横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。 工程工程规模大、体量大、施工协作面广。如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格遵照质量安保体系运行。细心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。 土建年终工作总结2 在这前期走过的历程里有功有过、有奖有罚，但天津机场工程部所走过的每一步都在公司的领导与同事们的大力支持与帮助下将工程顺当完工，并赢得天津机场各位领导对我单位所做的一切予以确定，这一切的一切都离不开领导们辛勤的培育、同事们的支持，在此天津机场工程部诚意感谢公司各级领导对我部的体恤与关切，诚意感谢各位同仁对我部的支持与帮助。 一年来，受公司托付，由我负责天津机场全部工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场平安、质量、进度、协调、回款及后期要加强改良的事项等工作做出以下总结。 一、平安工作 自开工至竣工，天津机场全部施工工程无一伤亡事故的发生，坚持平安第一，质量为主的原那么。 二、质量工作 围界工作对于工程质量要求比拟高，自开工以来始终严密与监理单位及甲方取得相同并踊跃协作，按设计及标准要求施工，后期由于接受木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，出现缺边掉角、蜂窝麻面现象，西区围界出现二次浇筑不牢，但经过即时发觉，并经过即时的整改，到达预期效果。天津地区由于地下水位高，多处地段由原水溏之类的填土而成，使得地基不稳定，土质状况较差，干缩变形比拟大，造成多处地梁出现开裂现象，后来调整伸缩缝之间的间距，以削减此类现象的发生。我坚信，在今后的工作中，不断的觉察新工艺、新方法，使各项施工工序平安、牢靠、讲工期、讲质量，为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。 三、工程进度管理 工程进度是此次工作的重点也是难点工作，东区围界施工没有出现明显的进度问量，后期由于材料不到位托延了一段时间，西区围界说句心里话，能干 完真的是不简洁为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及资金带来相当大的影响。 四、协调工作 由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满，因而出现大量的协调工作，但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号，空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进展。 五、回款 1、扩建围界工程累计回款达95 2、扩建标记线工程累计回款达95 3、西区围界工程累计回款达80，剩余待审计后支付。 总的来讲回款工作还算是不错的。 六、后期要加强的工作 天津机场的施工使我吸取了不少经验，我成认自己的缺乏，每天在甲方及监理的训斥下慢慢的完善起来，从整个前期天津机场围界工程来看，存在不少内因与外因的缺陷。 在合同方面，有好多没有考虑到因素，如天津地质现状、土方问题使得公司多出9___万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考察，干脆进场施工，现场工作面还没有，这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程，但中标工程有好多关于公司资质，人员资质及大量工