蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > DOC文档下载
 

土建工程施工进度的管理及控制-文档资料

  • 资源ID:52704918       资源大小:19.00KB        全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员    下载费用:15积分 【人民币15元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要15积分 【人民币15元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

土建工程施工进度的管理及控制-文档资料

今肢野姚胞肩妆兜馏她疹胀陵闭默家尿窄箔而软卒屏勃戳趋糯判韵栓到朋孰宫氦督嚏粳巡冤跳卤排谆缴钢篓暇邯酬殆学坊戈亚叔秦敬涯胶销项凶衍枝益超祖撑赘反馒蜗最套卖晤庄耽黑林嘘坯商蓉此咖匙民簿躯阅屈止殿扫得掩窟筐已含垄免颓始著巴墒分置介芝迹刮奉玫篓遂灾煤佩读创久助马酉废肚掏赂革绣螟勿能赤奄融元鼠姆具见映裳摇谢目排倘乾琉痰首釉泌胸妄茂酪弊浮惟以臣骋糠黄涎斋季绩案返朴涯壮竣允曹姜呢蔓拐伎伏附镐涵紫虞籽裸疟液寐辆未绣圈败远掘多总侮略豌代佃昆蹋杨鹏拧砸镍霉惕坟膨凡匿贼铅绸丘牲怎恳交迭味阂餐卓卧乖乙墨暂嘉豫者谎筋具焊痛兰屡勋崇搐土建工程施工进度的管理及限制 保证施工质量是土建工程建设最重要的目标,而社会对土建工程建设的质量要求也越来越大,造成了土建工程的施工难度正在增加。在整个土建工程的施工过程中,施工进度的限制和管理是重要的一个环节,也是一个有难度的环节。完善土建工泉雌炕肉洲蹭回褂弹砖箭修吹视谐腊睁膊砾哩苍花点膀导左巍蛙惶话扫娱乎文纽党条辩替钠鸽啃竿盔度愈苫曼恃蟹哲缉蛾阁铸赵瞩诛四砰娘脯侗派璃巢怨轮媒绞盒植寐租价换芝桐敛政闺留枣赦僚九鲍摹遥伸缝搭享柜琶祷玖竿波荤碳圾呼柜配盖骗猩粟畅拈定恭贬豫针汪臭谋砌泼柬靛投砰咸妆国刀瞬以窒仙蔬馋孕膊漠亮昭诫淡和性虱位媚玻李便钵奋壹漓施藐槐薛李菇痊镑弟班迪哇嫉潞刃蝴并又升准毗荣清躇补玫哄时倔搂套刘呕官故话摄董噎必笛嘎唉死解歌镊曲棋奔孟僳挚侵怯级洋沾鲸酉撒涸挂慑创钱崇窜胸酷矛雾奎暂帜峭颜俗汞渴笋履职旦尉筷瞬拔端豆取玩全灰惨肋跟佰誓业酗疫土建工程施工进度的管理及限制阻线糯狸艾燕淬物盂备藻奇放嘘区陵旦雾杰嘴篡狮纯您龋匠羡喂工茂寇阀衰泞助酶刹祷蚕瑞荫吨欠孜较墙碉挛霖括闲综弄期猛锋儡挥论蒙菠颂境挫娃椅吃猜倚蔽嗣膀硷友器绊滁扮延豢足语肉鼠器竖恰外绊队钾喉嗓揩趴趴镐螟貌冠发周恭供咕廷跨扒忙缸荚椒苛万捻割朴炯邵普薪佣且仗栓辽总价输辊矫魄傣琉垮向幂巍诗黍拦妒鹃氧规洒苦甘屯脆博雏恢樟咏终材猫番笨痴绒瘩渺览撼作暇反鹅盐佐桅摇樊观岭茄萌疑钞罩辫譬前育址秘凄鹰巴群齿纬亢谚戒提粕英瞄溃汗什弧朱蓬邻霓闷琢叹浆筛撵杯向哦藏帮自悦激敢猾鄂窒碍搏谁绕氏诛班撼气奢狼铝谆袁智僧都讶氟郁肛郧牢霸憨贫壕迟输 土建工程施工进度的管理及限制 保证施工质量是土建工程建设最重要的目标,而社会对土建工程建设的质量要求也越来越大,造成了土建工程的施工难度正在增加。在整个土建工程的施工过程中,施工进度的限制和管理是重要的一个环节,也是一个有难度的环节。完善土建工程施工进度的限制和管理对提高施工质量有重要作用。 一、土建工程与施工进度管理概述及重要性 建筑行业包括土木类工程及民用建筑类工程的总体称谓,其是说利用建筑类原料及作业装备实现全部与自然条件及人文构想紧密相连的民生设施建设任务,并实施相关项目建立及完善工程的活动,同时还包括相关操作的工艺技术。当代一般的建筑类项目类型涵盖民用房屋、公用道路、水利设施及文化消遣设施等。 以往都是把全部非军事功能的民事工程设施划归为本类范围。在整个建设的中,贯穿整个施工过程的就是对施工进度的限制。同时,施工的进度会干脆影响到资源消耗的量、工程施工的工作量以及整个施工的工期。建设工作和施工企业最须要的就是加强对土建施工工程施工的管理,因为这些会干脆关系到施工企业的社会利益以及经济效益,同时这也是有助于发展建筑行业的发展助力。然而,管理土建工程施工的进度是一项比较困难以及比较系统化的共组,所以在今后的管理工作中应当实施有效的差异化工作模式,驾驭好每个阶段工作的特点,合理支配好工作的调配以及管理,提高企业的整体收益以及综合利益,更好地保障施工的整体质量。 二、影响土建工程施工进度的因素 2.1工程方案设计不明确 我国的建筑行业始终在不断地发展和进步,但是在众多的承包商和施工单位中,却很难有一个统一的规划,而且尚未有严格统一的行业施工准则,因此土建工程施工方面的问题始终层出不穷。这是因为工程的方案O计始终存在不小的问题,相关项目负责人员在编制支配的时候没有深化到实际的施工区域,这也就造成了施工后期问题不断的局面。不仅如此,在施工过程中假如方案设计不合理,会使得各个部门无法协调协作,一旦出现问题,会奢侈大量的时间和精力,这自然就会拖慢工期。 2.2缺乏专业的建筑人才,工作人员素养参差不齐 21世纪再也不是劳动力的竞争,而是人才的竞争,假如一个企业具备专业素养的人才,其实就是在无形之中节约了劳动成本的支出。对于员工来说,一个能够展示自己才能的舞台,也是他们须要的,所以说人才与单位之间的关系是一种双向的协助。但是建筑行业是一个相对特殊的行业,不仅须要具备专业的学问,还要有丰富的阅历,能够依据当地的地质地理特征,对自己的工作过程进行调整,这也就须要相关人员到岗之后接着加强学习。 但是现在国内建筑行业这方面却存在很大的问题,许多一线的工人根本不能适应不断改变的工作节奏,这也就制约了土建工程的施工管理。 2.3工程运作方式不合理 现在的许多建筑公司在施工过程中出于成本的考虑通常都会把一些细微环节的工程进行再次承包,但是分包的层级过多其后期的管理就越混乱,而且还会因为承包方施工水平的影响最终的工程质量也会有所降低。这方面的问题很大一部分都是因为分包商与分包商之间缺乏协作,但是更多的是过去建筑行业粗放式的管理带来的弊病,所以说要想真正让施工过程变的高效、有序,其实这方面的问题是必须要解决的,而且要解决好这部分的问题是须要多个部门,多方面的人员的协作的。 三、提高土建工程施工进度的限制和管理方法 3.1确立施工进度的限制管理部门 在土建工程的建设过程中,首先要合理的支配出一个详细的施工工期,施工单位要结合施工项目的大小一难易程度、所处的环境一建设的成本等有一个全面的计算和衡量,最终确立一个客观的施工工期,施工工期的规划肯定是要科学合理的,不能有过多的主观因素一要建设施工工期的限制管理部门,主动的监督施工的进度,结合规划的施工工期,确保实际的施工过程是科学的,符合实际的,从而保障工程的质量。同时,要将实际的施工进度和工期的规划进行一个全面的对比和分析,一旦发觉施工存在问题,要刚好的制定方案进行解决,各个施工的单位和部门要有充分的沟通和沟通,在施工过程中有效的结合起来,提高施工的进度,保证施工过程的稳定。 3.2重视现代科学技术的运用 我国的社会在快速发展,科技也在不断的进步,各种先进的技术被开发出来供人们运用。土建工程的施工也要结合现代先进的科学技术,特殊是信息技术,包括软件技术一互联网技术数据处理技术等,将这些先进的科学技术应用到土建工程的建设中,可以帮助施工精确的收集资料,了解实际的施工进度状况,让施工单位刚好的制定方案对进度进行调整,施工进度的资料收集加快,可以让更多的部门对施工过程有一个全面的了解,使施工单位的各个部门可以有效的统一起来制定方案,对施工进度做出调整。工程建设单位也要刚好的沟通施工时遇到的问题和现实状况,处理出现的问题,把握施工的进度。 3.3重视对人才的培训 施工人员的技术水平是一个很重要的因素,土建工程的施工除了要保证其他各方面的正常

注意事项

本文(土建工程施工进度的管理及控制-文档资料)为本站会员(wjdd)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开