2023公司应急预案（15篇）.docx

应急，处置本公司区域地震灾害事件。集团公司是处置本企业区 域地震灾害事件的主体，各子公司相关部门和单位按照职责分工 密切配合、信息互通、资源共享、协同行动。 二、组织指挥体系及职责 成立金化集团公司抗震救灾工作指挥部，下设1个办公室9 个小组，即抗震救灾办公室、组织宣传组、治安保卫组、医疗救 护防疫组、交通运输组、供电保障组、生活物资供应组、抢险救 灾组、人口疏散组、恢复生产建设组。 抗震救灾工作指挥部 指挥长于伟 副指挥长周治新陈嘉彪 成员李进平、施增行、朱元德、李忠、韩韬、王继祥、杜德 海、王虎、蔡文斌、庞洲、王铜山、李余广、秦永军、张新和、赵 永生、曹久祥、陆江、张永春、徐宝年 职能部室、子公司成员为9个工作组成员，统一领导、收集 信息和协调抗震救灾应急救援工作。 指挥部办公室设在集团公司应急指挥中心，由曹久祥、陆江、 张永春负责日常工作。 职责 1迅速了解、收集和汇总震情、灾情、及时向金昌市指挥 部报告。 （2）及时传达贯彻各项命令，并督促检查各项命令的落实情 况。 （3）组织余震监测和震情会商，负责震灾损失调查和快速评 估，了解汇总现场救灾进展情况。 （4）负责对外的联络和接待工作。 （5）负责处理办公室日常工作。 1、组织宣传组 组织宣传组组长由综合办公室主任曹久祥同志担任，广播电 视台工作人员为成员。 主要职责 （1）按照规定进行应急宣传，及时向公众发布震情、灾情等 有关信息。 （2）破坏性地震发生后，利用广播加大宣传力度，动员全公 司力量，积极参与抗震救灾工作。平息地震谣言。当出现地震谣 言并对社会正常生产生活秩序造成影响时，应派出工作人员调查 谣言起因，做好宣传工作，平息地震谣言。 主要职责统一领导、收集和协调抗震救灾应急救援工作。 2、治安保卫组 治安俣卫组组长由保卫科科长张永春同志担任，成员为公司 综合办和安环部全体人员及专兼职安全员。 主要职责 1在地震临震的预报发布后或地震发生后，及时组织与加 强领导机关和生产系统的安全保卫工作。 2当地震发生后，加强灾区的治安管理工作，实施紧急防 范措施。 3预防和严厉打击各种犯罪活动，维护社会秩序，保证抢 险救灾工作顺利进行。 4采取有效措施，防止火灾、水灾、易燃易爆、有毒气体 等次生灾害的发生和扩大蔓延。 3、医疗救护防疫组 医疗救护防疫组组长由工会主席朱元德同志担任，副组长由 卫生院院长徐宝年担任。成员为卫生院主要医师、防疫人员及各 子公司工作人员，办公室设在卫生院。 主要职责 1在临震应急期间，应储备一定数量的药品及医疗救护器 械等，并组织好15人的医疗救护队随时待命。 2地震发生后，应立即合理安排医疗救护人员奔赴灾区, 利用各种医疗设施或建设临时医疗点抢救伤员。 3在做好受伤人员的抢救、处理及疏散工作的同时，做好 卫生防疫消毒工作。 4及时检查、监测灾区的饮用水源、食品等，采取有效措 施，防止、控制传染病的爆发流行。 4、交通运输组 交通运输组组长由物流公司总经理张新和同志担任，物流公 司人员为成员。 主要职责 1在临震应急期间，做好运输车辆的准备及救灾储备物资、 设备的运输工作。 2地震发生后，应尽快组织人员抢修被毁铁路、公路及有 关设施，保证抢险救灾人员，物质运输和灾民的疏散。 3组织、协调、疏散伤病人员。 5、供电保障组 供电保障组组长由电力公司经理陈勉担任，办公室设在电力 公司。 1在临震应急期间，要组织协调力量对集团公司生产系统 主要变电线路进行检修、加固。随时保证线路畅通。 2地震发生后，电力公司应迅速组织抢修队伍，尽快恢复 被损坏的生产用电线路及设施，确保生产区域、受灾区正常供电。 6、物资供应组 物资供应组组长由财务部部长蔡文斌担任，财务部、子公司 综合部人员为成员。办公室设在集团公司财务部。 主要职责 1在临震应急期间，做好应急资金、物资、食品的储备和 落实工作。提供后勤保障抗震救灾所需物资和生活必需品。 2地震发生后，迅速组织队伍，按照公司统一部署，调动 生产物资、生活食品与物资，保证灾区及救援队伍生活必需品的 供应。 3做好应急救济款的发放工作。 4积极组织灾区的转移，安置与恢复重建工作。 7、抢险救灾组 抢险救灾组组长由奔马公司总经理杜德海、丰盛公司总经理 王虎担任，生调部、机动部、安环部人员和各作业区经理为成员。 主要职责 1在临震应急期间，应组织生产系统抢险救灾队伍积极开 展救灾技术训练，掌握抢险救灾技术。 2破坏性地震发生后，应立即启动集团公司事故状态下应 急预案、生产系统由调度指挥中心负责，迅速通知在岗人员撤离 危险区域，在保护自身安全的情况下，赶赴生产、生活灾区，抢 救被压埋人员，并组织做好生产系统开停车工作。3严密监视 生产区域火灾、易燃、易爆、有毒气体等此生灾害的发生，出现 异常情况时，应迅速组织抢救人员和财产，并采取有效措施，防 止次生灾害的扩大蔓延。 8、人口疏散组 人口疏散组组长由物业公司总经理王铜山同志担任。 成员各子公司、作业区、专业化公司、离退办负责人。 主要职责 （1）在临震应急期间，负责指导各单位、各家属区组织群众 进行有秩序的疏散到预定安全区域，特别要注意做好妇女、儿童 及老、弱、病残人员的疏散安置工作。 （2）地震发生后，迅速设置避难场所和救灾物资供应点。 （3）配合搞好灾民的转移和安置工作，稳定社会秩序。 9、恢复建设组 恢复建设组组长由集团公司副总经理韩韬同志担任，成员为 工程中心、总工办、物业公司负责人。 主要职责 （1）迅速组织人员深入灾区，普查生产设施、家属区房屋等 建筑物的损毁情况。 （2）提出重建计划，并报县政府、市政府。 （3）积极争取外援和筹措资金。 三、一般性地震的应急反应 一般破坏性地震时指造成人员伤亡10人以内，直接经济损失 在1亿元以下的地震。 地震发生后，应立即启动地震应急预案，按应急预案程序开 展地震应急工作，并将紧急情况及时报市抗震救灾指挥部。各子 公司在半小时内向集团公司办公室汇报灾情，之后每隔一小时向 公司抗震救灾办公室汇报灾情，公司办公室每隔一小时向指挥部 汇报灾情。 其他等级破坏性地震应急救援按上级政府要求实施。破坏性 地震发生后，各工作组成员迅速到位，按照集团公司抗震救灾指 挥部的统一部署和职责开展救灾工作。迅速向市政府及金昌市抗 震救灾指挥部报告灾情。 四、临震应急反应 1、集团公司防震救灾工作指挥部召开紧急会议，研究布置应 急准备工作。 2、各工作组立即行动起来，确保通讯畅通，集结抢险救灾队 伍，随时准备工作。 3、积极储备救灾资金，物资和食品。 4、保证供电的畅通。 5、加强全公司的保卫工作，预防和严厉打击各种犯罪活动, 维护社会稳定。 五、抗震救灾人员疏散 全公司按照实际情况在各子公司、家属区设临时疏散避难点, 每个点应本着宽阔、平坦、附近无高层建筑、特种输送管线要求 位置。各子公司要切实担负本区域内受灾职工的安抚、疏导及开 展自