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公司管理培训心得体会（5篇） 公司管理培训心得体会（精选5篇） 公司管理培训心得体会篇1 刚来公司的我对公司的一些事情还不够了解，19日下午汪总 来到公司为我们新进员工详细的介绍了公司的一路发展，虽然我 的家乡宁国是海螺集团的起源地，但对于它却一直没有一个深入 的了解，今天的培训正好给了我一个很好的机会从各方面了解了 公司的概况。 海螺集团全称安徽海螺集团有限责任公司，隶属于安徽省国 资委，成立于1996年9月，从一开始的资产仅4. 6亿元到如今发 展成为一个拥有总资产近400亿元，它经历了种种的困难，正是 遇到困难勇于面对和员工们的不懈努力，才能够发展成为现如今 水泥产能规模已经位居世界第三。 海螺集团下属子公司近百家，分布在16个省、市、自治区, 可见它发展的迅速，她的发展经过了 5个阶段，从工厂化到公司 化，到集团化，再到高速化，到如今的产业化资本运作，经历了 三十多年，从最初的产业单一到现如今的一业为主，多种经营， 跨地区，跨行业发展。它做的非常出色，以至于国家各领导都来 海螺集团参观视察，因为它的成功让领导们对海螺集团的未来充 的好坏关乎项目管理的赢亏。所以物资管理并不是简单的采购、 收发材料和保管材料而已。 其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质 量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导 致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以作为物 资管理人员基本的自身素质是至关重要的。 另外，参会人员分三组对物资管理和物资系统建设中的热点、 难点问题进行了研讨，通过讨论不仅巩固了各地区同事间的感情, 更使大家对物资管理工作有了更深刻的认识。 最后，我们还有幸前往北京分公司18项目部进行参观学习, 领略了王会军主任在内业资料编制上的高要求、高标准，每当我 们提出种种心中的疑惑的时候，王姐总是耐心的给我们一一讲解。 在现场我们看到了中铁物资管理人员管理理念的贯彻性。在现场 观摩时，王姐说“现场基本上我不怎么去管理，全部都是工人们 自己做的”听着王姐的话，看着现场整齐有序的材料。我被感动 了、被激励了，更坚定了我对物资管理工作的信念，相信自己， 我能行。 在本次培训期间，集团公司组织所有物资管理人员进行会餐, 还记得给领导们致谢时，领导们热情关怀的话语“你们武汉分 公司是一个很年轻的团队，但是正是因为你们的年轻，所以你们 拥有比别人更大的优势，所以一定要努力“，看着领导们期待的 眼神，我们重重的点下头，这是一个承诺，无论是男人间的诺言， 还是上下级的诺言，都很沉、很重。但是我们相信世间无难事， 只怕有心人。 最后的最后由衷的感谢集团公司能给予我们这次学习的机会, 虽然时间很短暂，可我仍然要说“我不虚此行”。 公司管理培训心得体会篇4 正所谓知识是进步的阶梯，学习是通向成功的基石。 为了提高烟台分公司管理层的整体水平，我们特地邀请了总 部翟龙老师来烟进行了为期两天的管理培训。 在此特别感谢翟龙老师的倾囊相授，让我们烟台管理层收获 颇多，让他们在管理领域有了全新地认识，并能科学地运用到实 际工作当中。 此次培训的目的在于让他们能科学地辨析自己的领导风格， 下属成员类型，针对不同阶段的成员采取不同的领导方式，以及 管理层的领导技巧。 虽然只是短短两天的培训，但翟老师精益求精，用生动幽默 的语言，深入浅出的讲解让他们得以学到了精髓。 首先，翟老师让他们做了一个LASI领导型态问卷，帮他们全 面地分析了自己是什么样的领导风格，分为SI, S2, S3, S4,四 种领导风格。 业务员出身的他们并没有系统的学习过管理，所以大部分是 S2, S3领导风格，不能很好的带领和帮助下属开展工作，不懂得 放权也使他们的工作很累效果却不明显，通过翟老师的讲解让他 们明白真正的领导要有高瞻远瞩的眼光，有博大的胸怀，要懂得 适当放权，要相信员工能很好的处理问题。 其次，翟老师教会了他们目标管理的方法，员工目标要根据 PERT销售预测法来制定。 如此才能科学、稳健的计算出每一位员工应完成的业绩指标。 制定周计划，确定到个人，让工作更加简单明了。 同时要求他们改掉以往领导制定目标的陋习，采用科学的方 法，把目标分散成一个个小目标，由全体员工一同制定，这样目 标更易达成，员工也有了参与感和被重视感，以防员工压力过大， 士气大跌。 最后，翟老师帮他们系统全面的总结了团队成员类型，分为 9种。 9种类型的人各有特异，缺一不可，每个人都在团队中扮演着 不同的角色。 把员工分为4个阶段，每个阶段都因能力、意愿的不同，表 现出不同的工作特征。 对此，领导者要根据员工所处阶段，采用不同领导方式去对 症下药，因材施教的帮助员工开展工作，实现工作目标。 培训结束后，每个人都写了自己的培训总结，在总结中都写 出了自己的收获和希望翟龙老师再次来烟台培训的想法，想要学 习市场营销和客户心理学方面的知识，以便能更好的提升自己。 同时，他们也都把翟龙老师教授的东西运用到工作中，起到 了很好的效果。 我们公司领导也参与了培训，对培训的内容感觉相当的满意, 对培训的效果也给予极大的肯定，由衷的感谢翟老师。 尤其是在看到成效后，决定以后每三个月向总部申请翟龙老 师来烟给管理层培训一次。 管理层是公司的中坚力量，他们的提高是公司进步的重要因 素。 希望翟老师下次的到来能让我们烟台的管理层更上一层楼 公司管理培训心得体会篇5 我从最初实习到正式参加工作，已与明德物业朝夕相处了一 年零八个多月的时间了。在这段时间里，领导的关怀无微不至， 同事们的帮助无处不在。我收获了很多的知识，结识了众多志同 道合的朋友与亲善友好的兄弟姊妹，在成长的道路上迈出了坚实 的一步。此次有幸参与环卫项目培训，我衷心的感谢各级领导的 信任与栽培。通过这次培训我有以下几点感悟 一、做事先做人 一个人的能力再大，如果人品不行，终究身败名裂。三国演 义中一连打败众将，又与“三英”廛战的吕布可谓是能征善战、 英勇无敌、能力超群。但是，他人品低下，先后认丁原、董卓作义 父，却又亲手杀害“父亲”。最终曹操看透其人品将其杀掉。一 个人能力一般，但人品很好，大家都喜欢和他交往，经历的事情 多了，能力也就慢慢得到锻炼与提升。士兵突击中许三多凭借 自己憨厚、真诚的品质和不抛弃不放弃的信念，完成了从懵懂到 成熟，从平庸到优秀，从自卑到笃信的转变。由此可见，人品是 成功的基础，是一个人最为宝贵的财富。 二、现场品质是物业人的良心，是业主满意的基础，是物业 服务供给侧改革的支点 物业人应以高度的责任心、真诚的服务和专业的技能满足业 主的需求，增加业主愉悦的.体验，使业主对物业人产生信任与依 赖，对社区产生归属管、自豪感，用我的真心换取业主的称心， 建立起物业人的良好口碑。 三、专注如一，精益求精 虽然物业管理行业门槛较低，但是做好做精却没有那么简单。 做物业服务不仅要熟悉专业，而且要有丰富的实践经验，灵活地 运用相关知识来解决实际问题。每一位物业人都应具备严谨、科 学的思维习惯和坚韧不拔、持之以恒、孜孜不倦的优秀品质，不 断学习专业知识、夯实基础、熟练技能、追求卓越